Universidad Autónoma del Estado de Hidalgo

 Escuela Superior Tepeji del Río

Licenciatura en Ingeniería Industrial
Alumno:
Mucio Martínez Juan Carlos

Semestre: 7-1
Planificación departamental y relación de
las actividades
¿Qué es la planificación?

• Es la estructuración de una serie de acciones que se

llevan a cabo para cumplir determinados objetivos.
¿Planificación departamental?
El proceso de determinar las características y costos de la tierra y
las instalaciones físicas que mejor satisfaga los requisitos de
operación y funcionalidad del usuario.
 • Mejorar el manejo de materiales,
el control de materiales y el
almacenaje.

Objetivo • La utilización efectiva del

personal, espacio y energía.
• Minimizar la inversión de capital.

• Ser adaptable y promover la

facilidad de mantenimiento.

• Proveer seguridad a los

empleados y la satisfacción del
trabajo.
 La planeación de
instalaciones

• Localización
• Diseño de las instalaciones
Proceso de Planeación

Tomkings
siguientes pasos a considerar:
1. Definir el objetivo de la instalación.

2. Especificar las actividades primarias y

secundarias que se llevarán a cavo para el
cumplimiento del objetivo.

3. Determinar la relación entre todas las

actividades.
Proceso de Planeación

4. Determinar los requerimientos de espacio

para todas las actividades.

5. Generar alternativas plan de instalaciones.

6. Evaluar las alternativas de plan de

instalaciones.

7. Seleccionar un plan de instalación.

Proceso de Planeación

4. Determinar los requerimientos de espacio

para todas las actividades.

5. Generar alternativas plan de instalaciones.

6. Evaluar las alternativas de plan de

instalaciones.

7. Seleccionar un plan de instalación.

Proceso de Planeación

8. Implementar el plan de instalación.

9. Dar mantenimiento y adaptar la instalación.

10. Redefinir el objetivo de la instalación

(Tompkins, 1984).
Proceso de Planeación
El modelo de Systematic Layout Planning
(SLP)
 Systematic Layout Planning(SLP)
Planeación sistemática de la distribución en planta

¿Qué es?

Es una herramienta que permite la utilización eficiente de

los recursos, organización de las áreas de trabajo y
equipos de la industria, optimización de los procesos, etc.
 El modelo de Systematic Layout
Planning (SLP)

Su enfoque principal es de acomodar en un espacio limitado diferentes objetos o

departamentos de una manera ordenada y tomando en cuenta la relación de un objeto
o departamento con otros con el objetivo de minimizar el flujo de material, personal.
El modelo de Systematic Layout
Planning (SLP)

Los pasos a seguir para el modelo SLP

 Beneficios principales  de la planificación

• Rapidez: • Optimización:
• cumplimiento de plazos. • Resultados cuantitativos:
 Se crean planes y programaciones  Se incrementa la capacidad
de acuerdo a las necesidades • 3. Resultados
productiva de la planta acuantitativos.
la vez Marca
 Marca mejoras
mejoras a nivel de servicio,

 Más agilidad ante cualquier

que seamejora
nivel eldecumplimientouna productivas
de
servicio, con con visibilidad a futuro.
visión global de
plazos.
imprevisto o impacto de la planta. la empresa y el control de las cargas
productivas con visibilidad a futuro.
  Existen cuando una actividad está relacionada con
una o más actividades.

Muestra los departamentos y la relación entre ellos en base a un

ranking por los flujos entre ellos y en ocasiones en base a criterios
especiales como conveniencia, por compartir personal o por
limpieza.

Relación de actividades
La metodología para el diagrama
citado es la siguiente:

1. El diagrama enlista todos los departamentos para la

distribución.

2. Determinar unos criterios propios de importancia de su

cercanía y la razón de esta.

3. Llenar el diagrama.