Está en la página 1de 6

Planear el sistema productivo

Diego Soto

Administración de Producción

Fundación Universitaria del Área Andina

Marzo de 2022
Resolver los siguientes ejercicios:

a. Una empresa de confección de calzado realizó un estudio de tiempos en el proceso de fabricación


de los zapatos T. El tiempo promedio de fabricación de un par es de 2 horas. La empresa produce
calzado durante 10 horas diarias. Los empleados tienen derecho a 1,5 horas para su almuerzo
y, además, tienen 1 hora adicional para actividades administrativas y personales. Algunos atrasos
en el proceso de secado, hacen que el tiempo real de la producción se reduzca en un 3% del
porcentaje efectivo en tiempo de producción. ¿Calcule el número de unidades que se fabrican
diariamente, la capacidad efectiva, la producción real y la eficiencia de la planta de producción?
b. Se requiere balancear una línea de ensamble de vehículos que consta de 4 procesos,
determinando cuántos empleados son requeridos en cada estación. El tiempo de cada proceso es
el siguiente:
Seleccionar una empresa de su conocimiento o considerar una idea de negocio y presentar de
manera detallada los costos de producción (variables y fijos)

CONCEPTOS:

COSTOS FIJOS también denominados costos indirectos o costos hundidos, son los valores que la
empresa cancela por diferentes razones como arriendos, sueldos, salarios y demás, este costo no
varía es el mismo, aunque la empresa no produzca nada e s decir que no depende de cuanta
producción alcance y deberá ser cancelado, además no se modifican con el cambio de producción,
este costo es igual en todos los niveles de producción; los costos fijos de la idea de negocio son:

Plan de datos: Este costo es con el fin de mantener conectado las 24 horas del día en redes sociales
y poder atender las necesidades del cliente en tiempo real.

Mano de obra: Este costo es fijo porque para cada pulsera o accesorio elaborado se deja el mismo
valor, mas no el mismo porcentaje.

COSTOS VARIABLES son los valores que se modifican o varían dependiendo de la producción de la
empresa, aquí intervienen lo que son materias primas, servicios básicos, salarios de nuevos
empleados y demás es decir que se necesitan para al zar la producción o para hacer una nueva
producción, son los que varían en cada uno de los niveles de producción en la gráfica se representa
por una línea creciente que es lo que representa, es a corto plazo.

Insumos: Materiales para la elaboración de las pulseras.

Transporte: Domicilio en el momento de la entrega en la casa del cliente, esta varia ya que la gran
mayoría se vende en el sitio.

COSTOS TOTALES estos costos son la combinación o la suma de los costos fijos más los costos
variables en cada uno de los niveles de producción, aquí se detallan todos los costos que son usados
en la producción, es decir que, si el costo variable aumenta el costo total también, estos costos
incluyen todo lo que se necesite y use para la producción. Su ecuación es: costos totales = costos
fijos + costos variables CT= CF+CV

IDEA DE NEGOCIO

Para Dama y caballero es emprendimiento creado, que tiene como concepto de negocio “diseño y
comercialización de accesorios de dama y caballero”. Lo que ofrece esta marca a todos sus clientes
es fortalecimiento del estilo de vida de cada uno de ellos, y exclusividad en el diseño de cada uno
de sus productos. Los objetivos planteados por Rosa Turquesa son Incrementar la participación en
el mercado del 1% para el año 2020, e Incrementar para el 2016 las ventas de Rosa Turquesa
accesorios en un 10%.

El equipo de Dama y caballero, está conformado por Martin Salazar, fundador y gerente. Encargado
del área gráfica, publicitaria, de marketing y diseño, producción y administración de colección.

La creación de Dama y caballero nació como una iniciativa pionera, en donde el mercado global
quiere sentir más representación y fortalecimiento de cada uno de los estilos de vida, por esto ve
como oportunidad entrar en este mercado, teniendo como propuesta de valor brindar
fortalecimiento del estilo de vida juvenil y exclusividad en su diseño

También podría gustarte