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  • Cuaderno 3

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    Priscila
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    Este documento ofrece 9 consejos para el liderazgo y la motivación de equipos de trabajo. Algunos de los puntos clave son escuchar a los colaboradores, establecer metas desafiantes pero alcanzables, reconocer logros, asegurar buenas condiciones laborales, y contagiar entusiasmo para alcanzar objetivos.

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    de 3

    LIDERAZGO

    7. Poner metas :
    deben ser desafiantes Equipo de trabajo
    1. Conoce a tu colaborador y
    luego motivalo: pero no imposibles grupo de personas que
    algo valioso para uno 4. Si hace algo les indican cumplir una
    puede no serlo para otro bien¡Dicelo !: meta
    2. Motivalo según el momento: 8. Contagialos :
    Su desempeño merece un
    Dar incentivos para motivar a tu gente
    estimular su compromiso reconocimiento Trabajo en equipo
    3. Escúchalo: dale un espacio
    esta a tu alcance
    para dialogar donde vea que su
    métodos y procesos de un
    opinión cuenta para hacer mejor 9. Motívalos con grupo de personas para
    las cosas 5. Demuestra interés : variedad alcanzar una meta
    Preguntar si necesitan Asignar nuevas funciones
    algo o si están bien y proponer retos y metas Innovar
    ayudan a mejorar su que generen un cambio es aplicar nuevas ideas
    desempeño positivo que generen valor

    CONCEPTOS La innovación es algo


    6. Asegurar buenas Grupo : propio de las personas
    condiciones de trabajo : Conjunto de personas
    logrará mejor desempeño con algo en común ¿Quiénes pueden
    innovar?
    Equipo: grupo de La innovación es algo
    personas con un propio de las personas
    nombre una historia y
    una meta en común
    Karen Abril Aviles Pablo
    ¿Porqué importa
    innovar?
    Porque provee bienes y
    servicios a menor costo

    ¿Cómo formar un buen


    equipo de trabajo ?
    Elige a tu equipo
    comunícate con él e
    involúcrate definiendo
    objetivos tareas y roles
    claros

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