PROGRAMA

GESTIÓN DE
INNOVACIÓN
Ciclo 20
BITÁCORA – SESIÓN
02 GOBIERNO DE
INNOVACIÓN
Ejercicio 1. Estructura de Gobierno

Dibuja la estructura del gobierno de innovación de tu empresa

Junta
Comité de
directiva-
innovación
gerencia

Gestores de Líder de
innovación innovación
Ejercicio 2. Roles y funciones

Define los roles y las funciones que tendrá el equipo de Gobierno de innovación
en tu empresa

ROL: JUNTA DIRECTIVA / GERENCIA

FUNCIONES: ESTABLECER EL RUMBO A SEGUIR EN

INNOVACION Y FACILITAR LOS RECURSOS NECESARIOS.

ATRIBUTOS: PERSONAS CON CAPACIDAD DE DECISION Y

VISION.

REQUERIMIENTOS: INCENTIVOS.

CARGO: YA EXISTENTE.
Ejercicio 2. Roles y funciones

Nombre del rol: COMITÉ DE INNOVACION

Funciones (Tareas a cumplir): VALIDAR LAS PROPUESTAS Y ESTABLECER

ESTRATEGIAS.

Atributos (rasgos de personalidad, competencias y conocimientos): PERSONAS CON

CAPACIDAD DE ADAPTACION Y ABIERTAS A CAMBIOS, PRESTOS A EXPRESAR SUS
IDEAS.

Requerimientos (convocatoria interna, incentivos, nueva contratación, etc ):

CONVOCATORIA INTERNA.

Cargo (existente o nuevo): NUEVO

Ejercicio 2. Roles y funciones

Nombre del rol: LIDER DE INNOVACION

Funciones (Tareas a cumplir): ESTABLECER O DINAMIZAR ESTRATEGIAS CON

SU EQUIPO DE TRABAJO Y VINCULAR A LOS DEMAS INTEGRANTES DE LA
EMPRESA DENTRO DE SU VISION.

Atributos (rasgos de personalidad, competencias y conocimientos):

PERSONA
DINAMICA CON CAPACIDAD PARA TRANSMITIR SU VISION A LOS
DEMAS INTEGRANTES DE LA EMPRESA.

Requerimientos (convocatoria interna, incentivos, nueva contratación, etc ):

CONVOCATORIA INTERNA.

Cargo (existente o nuevo): NUEVO.

Ejercicio 2. Roles y funciones

Nombre del rol: GESTORES DE INNOVACION

Funciones (Tareas a cumplir): GENERAR CONTINUIDAD EN LA VISION DE

INNOVACION DEL COMITÉ Y LIDER DE INNOVACION.

Atributos (rasgos de personalidad, competencias y conocimientos): HABILIDAD PARA

ORGANIZAR Y GENERAR CONFIANZA SOBRE LOS CAMBIOS A REALIZAR.

Requerimientos (convocatoria interna, incentivos, nueva

contratación, etc ): CONVOCATORIA INTERNA.

Cargo (existente o nuevo): NUEVO.

 Ejercicio 3. Evaluación Comportamientos esperados de los gerentes

En una escala del 0 al 5 evalúa cada uno de los siguientes comportamientos e identifica cuáles debe mejorar:

0 1 2 3 4 5
Comunica constantemente la razón de innovar X
Da atención y retroalimentación constante al equipo X
Prioriza una idea 10x que aprovecha activos actuales X
Da tiempo y espacio al equipo para innovar X
Considera aliados para avanzar más rápido X
Permite experimentación e iteración para lograr resultados X
Ejercicio 4. Competencias en innovación
Escribe las competencias en innovación que quieres fomentar y trabajar en tu gobierno de innovación:

Las principales competencias que deseamos abordar con nuestro gobierno de

innovación son trabajo en equipo, aprendizaje continuo, planificación, adaptabilidad
y creatividad.
Ejercicio 5. Premisas de mi gobierno

Las premisas de mi gobierno de innovación pueden ser: ¿Por qué? Todos tenemos
capacidad para
crear solo
Se vale crear y debemos creer
Ej: se permite equivocarse
creer
Todas las ideas
Ej: Convocatorias abiertas Todos pueden se deben tener
aportar en consideración.

Ej. Formación continua Construcción Que siempre

constante en tu estamos
mente. construyendo ideas
Ej: Tolerancia al fracaso
Te equivocas Las equivocaciones siempre
aprendes dejan una enseñanza.

Ej: Toma decisiones rápidas Si traes el problema Ante una dificultad siempre se
plantea una solución debe proponer una solucion
Ejercicio 6. Personas del gobierno

NOMBRE DE LA CUENTO CON EL NO CUENTO CON EL QUE DEBO HACER

PERSONA POR CADA TALENTO TALENTO PARA TENER EL
ROL DEFINIDO TALENTO IDÓNEO

Junta directiva / Gerencia SI Establecer la visión de

cada integrante.

Comité de innovación SI Estrategicos

Líder de innovación SI Identificar las capacidades

que debe cumplir un líder

Gestor de innovación SI Fortalecer las habilidades

Ejercicio 7. Indicadores de medición de mi SGI

Escribe los indicadores de medición del SGI

Objetivo del SGI Indicador Fórmula Periodicidad Meta Responsable Seguimiento

Ejercicio 8. Seguimiento

Define la periodicidad y tipo de evidencias que vas a

manejar por cada rol