INSTITUTO NACIONAL DE SAN MARTIN.

NOMBRE.DAYANA PAOLA RODAS MARTINEZ.

MAESTRA.HORTENSIA DEL CARMEN.

TEMA.ESPECIFICAR LAS CARACTERISTICAS

DE LA EMPRESA Y SUS
PRODUCTOS ,DETERMINAR EL VOLUMEN
DE PRODUCCION Y PRODUCTIVIDAD
(APLICANDO FODA )

MODULO 3.7
Características de una empresa: ¿Cuáles son?
Una empresa es una organización, cuyo objetivo esencial es cubrir una demanda, ofreciendo
ciertos productos y/o servicios y percibir ganancias por ello.

El concepto de empresa es variado, por lo que no existe una única definición. Sin embargo,
las organizaciones poseen ciertas características que la mayoría de ellas comparten, y
que, por tanto, definen muy bien su naturaleza.

Principales características de las empresas

Satisfacen una necesidad
El principal motivo de una empresa es cubrir una demanda, ya que es la razón de su
creación y de su constante funcionamiento a través del tiempo.

Cuando existe una necesidad en el mercado, diversas organizaciones se crean alrededor de

dicha demanda, por lo que resulta una de las variables más determinantes en la instauración
de nuevas entidades.

Buscan un beneficio económico

Las organizaciones se caracterizan por perseguir un beneficio económico a través de los
productos y servicios que ofrecen al mercado.
La facturación económica de una empresa determina, en gran parte, su éxito. Por ello,
que una empresa experimente o no crecimiento empresarial, depende de las ganancias
que se estén percibiendo por su actividad.
Además, por los beneficios que reporta, es un factor que concierne a accionistas,
inversores y fundadores.

Poseen recursos humanos

Toda organización tiene un conjunto de empleados para llevar a cabo sus actividades (
jornada de trabajo). Por ende, son las personas que, bajo un contrato laboral, trabajan
para una determinada empresa efectuando una cantidad diversa de actividades.

Disponen de capital
Las empresas cuentan con recursos financieros y bienes físicos que son utilizados para
financiar y posibilitar sus operaciones.
Se conoce también como los activos que posee una empresa, y representa la riqueza
total de la misma.

Variedad de perfiles profesionales

Una organización es una estructura que depende de varias figuras para funcionar.
Es decir, dentro de una empresa existen diferentes roles de trabajo, esto hace que
diferentes perfiles profesionales sean necesitados para cubrir dichos puestos.
Son un equipo de trabajo
El buen funcionamiento de una empresa está condicionado por la eficacia de su trabajo en equipo. Si
los diversos profesionales que componen una organización no trabajan en conjunto, es muy probable
que los resultados finales se vean afectados.

Por esta razón, las organizaciones se caracterizan por concentrar sus esfuerzos en crear estructuras
organizativas y trabajar eficientemente en equipo.

Diversidad de departamentos
Una empresa está compuesta por diversas divisiones departamentales con el objetivo de separar
actividades, optimizar procesos, incrementar la productividad y mejorar los resultados finales.
Cada sección tiene una función específica, por lo que son dirigidas por especialistas en dichas áreas.

Los departamentos son:

•Departamento de recursos humanos.

•Departamento de marketing.
•Departamento de ventas.
•Departamento de dirección.
•Departamento de finanzas.
•Departamento de logística.
Trabajan para cumplir objetivos
Una organización tiene como labor establecer una serie de objetivos para
cumplirlos en un determinado plazo. La cotidianidad de una empresa se
basa en trabajar para alcanzar las metas propuestas y así mejorar como
organización.

Estos objetivos son diversos y varían de entidad a entidad, pero la

consecución de ellos determina en gran medida el curso de la empresa.
Análisis FODA de Coca Cola
Fortalezas en el análisis FODA de Coca Cola Fuerte valor de marca:
Coca-Cola disfruta de un fuerte valor de marca que le permite obtener un mayor
margen de ventas y reducir los costos de publicidad y marketing.

Base de clientes Leales: Coca-Cola tiene una enorme base de clientes leales, Coca-
Cola es la primera y única opción de los consumidores a los que les gusta su sabor.

Presencia global y fuerte cadena de suministro y red de distribucion, Durante todos

estos años de su existencia, Coca-cola ha construido una extensa red de cadena de
suministro y red de distribucion Presente en más de 200 paises ,es solo por la fuerte
cadena de suministros y red de distribucion que puede obtener coca-cola incluso en
los lugares más remotos del mundo.
Fuerte cartera de productos: The Coca-Cola Company posee y distribuye más de
500 marcas diferentes, que es la cartera de marcas de bebidas más extensa de toda la
industria.

La compañía ofrece bebidas para todos los gustos en 7 categorías de bebidas:

Bebidas gaseosas
Agua embotellada
Jugo y Bebidas de Jugo
Bebidas deportivas
Te Café
Bebidas energéticas y tragos
Bebidas Alternativas.

Debilidad en el análisis FODA de Coca Cola:Gran dependencia de las bebidas

carbonatadas: tanto en los paises desarrollados como en los países en desarrollo los
consumidores conscientes de la salud han comenzado a evitar las bebidas
carbonatadas que contienen niveles elevades de azúcares a edulcorantes artificiales.
Todos estos factores han silenciado el crecimiento de la empresa, La alta dependencia
de las bebidas gaseosas dulces es lo que está reemplazando la linea superior de Coca
Cola y necesitaria una corrección inmediata del curso.
Cartera de productos débiles que contiene bebidas y alimentos saludables: las necesidades y
demandas de los consumidores están cambiando y cambiando hacia bebidas y alimentos
saludables (bebidas deportivas).

Coca-Cola tiene una cartera de productos débiles de bebidas y alimentos saludables, la

marca necesita crear nuevas submarcas de bebidas/ alimentos saludables.

Pero actualmente, este es un factor importante que se ha convertido en una debilidad para la
marca.

Oportunidad en el análisis FODA de Coca Cola: Aumento de la demanda de bebidas

saludables: la demanda de bebidas y alimentos saludables aún está en su etapa inicial y está
creciendo exponencialmente, la necesidad de la hora es aprovechar esta oportunidad y
aprovechar la máxima participación de mercado.

Presentar productos a los consumidores comercializarlos para crear conciencia y recordar la

marca es una oportunidad que ninguna marca puede permitirse perder.
 Asociaciones Coca-Cola puede buscar aumentar la participación en el mercado al asociarse
con Otras marcas no competidoras, un ejemplo es que Coca-Cola tuvo una fuerte asociación
con Domino's, que a lo largo de los años se ha vuelto un poco amarga Por lo tanto se puede
considerar algo similar pera aumentar las ventas y la cuota de mercado.

Amenazas en el análisis FODA de Coca Cola: Reducción de la necesidad/demanda

del consumidor de bebidas gaseosas: con el cambio de tiempo, los consumidores están
abandonando las bebidas gaseosas endulzadas y se están moviendo hacia las bebidas
saludables y energéticas.

Este cambio es probable que la demanda afecte las ventas de Coca-Cola, ya que sus
principales porciones de ventas provienen de bebidas carbonatadas Fuerte competencia de
jugadores globales y locales: no es solo a Pepsi de quien Coca-Cola obtiene competencia, no
hay de los fabricantes locales de bebidas que están tratando de eliminar la cuota de mercado
de Coca-Cola, Empresas como Starbucks y Dunkin' Brands Group, que no son una
competencia directa de Coca-Cola, pero han logrado hacer mella en la participación de
mercado de la compañía.
Cartera de productos debiles: actualment Coca-Cola no tiene una cartera sólida de
bebidas y alimentos saludables y esta es la mayor amenaza para la marca. Para
satisfacer las necesidades cambiantes del cliente debe tener una cartera solida de
alimentos y bebidas saludables.
• VOLUMEN DE PRODUCTIVIDAD Y PRODUCCIÓN DE COCA COLA.

• ¿CUÁL ES LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA COCA COLA?

194.8 MIL MILLONES (US$ 9.5 MIL MILLONES). ESTOS RESULTADOS REFLEJARON LA REDUCCIÓN DE LAS
RESTRICCIONES A LO LARGO DEL AÑO, ASÍ COMO LA CAPACIDAD DE COCA-COLA FEMSA PARA LOGRAR UN
BUEN DESEMPEÑO Y AUMENTAR SU PARTICIPACIÓN DE MERCADO. ADICIONALMENTE, EL MARGEN
OPERATIVO AUMENTÓ 8.6% A PS.

¿CUÁL ES LA PRODUCCIÓN DE COCA COLA AL DÍA?

• LA LÍNEA DE ENLATADO PUEDE PRODUCIR 1,800 LATAS POR MINUTO, CERCA DE 2 MILLONES AL DÍA. UNA
VEZ TERMINADO EL PRODUCTO, QUE SON ALREDEDOR DE 700,000 CAJAS UNIDAD POR DÍA—CON UN
VOLUMEN TOTAL DE LA PLANTA DE 300 MILLONES DE CAJAS DE UNIDAD— LAS ENVÍAN A NUEVE
ENTIDADES.