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PRESUPUESTOS

UNIDAD 1
Quetzali Lema
Alison Huera
María Fernanda Rueda

4 to “A”

Octubre 2022 – Febrero del 2023


OBJETIVOS:
1. Conocer las bases conceptuales y principios para
la elaboración del presupuesto empresarial

2. Analizar técnicas presupuestales para aplicación


en ejercicios demostrativos.

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Contenidos de la Unidad 1: Generalidades del
presupuesto en la empresa

La planificación Importancia y El presupuesto y su Ejercicios prácticos


presupuestaria clasificación del relación con las
presupuesto funciones
administrativas

3
Unidad 1: 1.1 La planificación presupuestaria

Herramienta de planificación y control tuvo su origen en el sector gubernamental a finales


del siglo XVII, base presentaban al Parlamento británico los planes de gastos
Introducción del reino y se daban pautas sobre su posible ejecución y control.
Herramienta que ayuda en la toma de decisiones y control de ingresos y egresos de las
inversiones

Presupuesto: ¨Plan financiero que se utiliza como estimación y control sobre


las operaciones futuras¨
Plan: visualizar el futuro
Definiciones: Financiero: manejo de recursos económicos en un lapso de tiempo
PRESPUPUES Presupuesto, Estimación: predice posibles actividades
TO Planeación Control : guía el logro de objetivos

Planeación: forma organizada y estructurada de desarrollar


proyectos o actividades

Ayudar a pronosticar las utilidades futuras de la empresa maximizando los ingresos


Objetivos
y minimizar los costos y gastos
Evolución del Presupuesto

Francia y
Romanos
• Estimaciones para • Ayuda en la otros países
pronosticar los Administración Pública,
resultados de sus • Lasposibilidades de al someter al ministro • 1820, adoptan un
cosechas de trigo con el pago de los pueblos los planes de Gastos procedimiento de
objeto de prevenir los conquistados para para el periodo fiscal presupuesto para la base
años de escasez exigirles el tributo • del año siguiente, gubernamental.
correspondiente
Inglaterra
Egipcios
XVIII

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1930 Ginebra
Suiza 2da Guerra
• Primer Simposio
mundial
• Implanta un Internacional del
• Establecieron la
presupuesto Control Presupuestal, Técnica
rudimentario en el Presupuestal • La Administración
integrado por 25
Gobierno. países donde se por Áreas de
estructuran sus Responsabilidad, dio
principios, para tener lugar a la
Contabilidad y
EUA 1821 así un rango México 1931 Presupuesto
internacional.

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Importancia

Evaluador del
cumplimiento de las Seguir una ruta Establecer metas
metas y objetivos previamente definida realizables
planificados

Identificar
Proyectarse al futuro
estrategias de acción

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Importancia
Trabajar con rumbo definido.
Prever circunstancias
inciertas..

Cada año debe evaluarse


el presupuesto anterior y
planificar el nuevo
El presupuesto debe ser
presupuesto.
controlado y evaluado
continuamente

Idear mecanismo para


obtener los logros.
Procurar obtener resultados

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Inconvenientes en los presupuestos

Cuellos de Escasez de Poca


botella recursos Información

Información
errónea
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Toma rígida de
Tiempo
decisiones
requerido

No se tienen en cuenta
imprevistos que pueden
Se hacen en base a lo establecido, surgir
si hay un cambio significativo en Si las situaciones económicas
el mercado su estimado puede están en constante cambio esto
tener desventajas puede requerir largas horas de
trabajo.

Falta de
exactitud

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Ventajas y desventajas del presupuesto

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Bibliografía
Dávila Rivera, L. A. (s.f.). The CFO Guidebook. Obtenido de The CFO Guidebook:
https://es.linkedin.com/pulse/ventajas-y-desventajas-de-los-presupuestos-luis-alberto-
davila-rivera
Rincón Soto, C. (2011). Presupuestos empresariales. Bogotá: Biblioteca Nacional de
Colombia.

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