Administración de Empresas

Asignatura: Realidad Nacional.

Ciclo: Primero “B”
Estudiante: María Angela Abad Galarza.
Docente: Ing. Enith Paulina Gaona.
Fecha de entrega: 28/08/2023

2022-2023 Loja-Ecuador
 INTRODUCCION

El proceso administrativo es un conjunto de etapas que son seguidas para alcanzar los
objetivos propuestos en una empresa u organización. Las etapas que conforman el proceso
administrativo son la planificación, organización, dirección y control. La importancia de
tener un proceso administrativo es que integra algunas funciones que hacen que la empresa
tenga una estructura e impulso necesario para conseguir los objetivos, brinda el soporte para
su estabilidad y crecimiento, de esa manera lograr el éxito en el futuro.
 DESARROLLO
La administración se ha encargado del estudio de las empresas y las soluciones de problemas. Es importante
conocer detalladamente cada etapa del proceso administrativo para lograr alcanzar los objetivos y poder lograr la
eficiencia en el desarrollo de las funciones de la empresa.

El proceso administrativo que se análisis es el taller “Servicios industriales Wilmer Galarza”. Hoy en la
actualidad el trabajo industrial ya es más conocido en la ciudad y eso hace que la competitividad sea más
presente, y de esa manera se intenta analizar el proceso administrativo que mantienen para la mejora del
rendimiento del taller mencionado.
 La Panificación.

La planificación es la etapa en donde se establecen los objetivos y se determina que acciones se necesitara

para lograr lo propuesto. Esta microempresa inicia su proceso administrativo detallando los materiales y

maquinaria a necesitar para poder cumplir con los objetivos propuestos, iniciando la planificación de sus

tiempos y organización para el cumplimiento de las obras.

La organización.

La organización es la parte en donde se definen las tareas y responsabilidades de cada trabajador y los
recursos que se necesitaran. Esta inicia al haber terminado la etapa de planificación, para de esa manera conocer
los recursos que faltan, el objetivo a cumplirse en ese periodo y planificar sus tiempos y área de trabajo en cada
obra a realizarse
 La dirección.

La dirección es la etapa en donde se ejecutan las acciones planificadas y se motivan a los miembros del equipo para

lograr el objetivo. Esta etapa inicia dirigiendo a cada miembro de trabajo su obra a trabajar en el periodo determinado,

indicando sus recursos y como realizar el trabajo, para la finalización obtenga un producto de calidad y satisfacción al cliente.

El control.

Es la etapa en donde se mide los resultados actuales y pasados con los esperados, con la finalidad de corregir, mejorar y

formar nuevas estrategias. En esta parte del proceso tratan de corregir y analizar las perdidas en obras o en material, y de esa

manera logran ver en qué parte de las elaboraciones en la parte materia se pueda invertir. Logrando obtener un resultado de

beneficio para el dueño y los integrantes, obteniendo mejoras en su sueldo y su área laboral.
 CONCLUSIONES

El proceso administrativo se divide en dos partes, una teórica y una práctica, es un proceso complejo y se debe tener
una claridad y en caso de que algo no llegara a funcionar se dañaría todo el proceso. En cada etapa tiene sus requisitos y
hay que tener bastante atención, para que de esa manera el proceso no se perjudique.

El proceso administrativo ha causado grandes cambios en el desarrollo de la empresa, y ha logrado obtener mejores

resultados para la empresa. Y obteniendo un proceso que es más organizado y ser más fácil a la hora de intentar

implementaciones de nuevas estrategias en alguna etapa.