Proceso de

Implementación del
COBIT 2019
Objetivo del Proceso de
Implementación
El objetivo de implementar el COBIT 2019 es garantizar una gobernanza
efectiva y un manejo eficiente de los procesos de TI en tu organización.
Pasos de Implementación del COBIT 2019

1 Análisis de procesos existentes

Identifica los procesos de TI existentes y analízalos para comprender su

madurez y alineación con los objetivos de la organización.

2 Desarrollo de un plan

Basado en el análisis anterior, desarrolla un plan de implementación que

incluya metas, plazos y asignación de responsabilidades.

3 Ejecución y seguimiento

Pon en marcha el plan de implementación y realiza un seguimiento regular

para evaluar el progreso y realizar ajustes si es necesario.

4 Evaluación y mejora continua

Evalúa el proceso de implementación y realiza mejoras continuas basadas

en las lecciones aprendidas y las retroalimentaciones recibidas.
 Identificación y Análisis de los Procesos
Existentes

Mapeo de Procesos Análisis de Alcance Evaluación de Madurez

Identifica y documenta los Analiza el alcance de los Evalúa la madurez de los

procesos de TI existentes para procesos identificados y procesos existentes para
comprender mejor cómo se determina su relevancia y identificar oportunidades
llevan a cabo en tu organización. alineación con los objetivos de mejora y establecer un
estratégicos de la punto de partida para la
organización. implementación del COBIT
2019.
Desarrollo de un Plan de Implementación

Metas Claras Asignación de Comunicación

Recursos Efectiva
Define metas claras y
alcanzables que se Asegúrate de asignar los Establece un plan de
alineen con los objetivos recursos necesarios, comunicación claro y
estratégicos de tu incluyendo personal, efectivo para informar a
organización y con los herramientas y todos los involucrados
principios del COBIT presupuesto, para sobre los objetivos,
2019. implementar con éxito el beneficios y progreso del
COBIT 2019. proceso de
implementación.
 Ejecución y Seguimiento del Plan
Capacitación y Monitoreo y Control Involucramiento de
Formación Stakeholders
Establece mecanismos
Proporciona de monitoreo y control Comunica y colabora
capacitación y para evaluar el estrechamente con los
formación adecuada a progreso de la diferentes stakeholders
los miembros del implementación y para garantizar su
equipo responsable de tomar medidas apoyo y alineación
la implementación del correctivas si es durante todo el proceso
COBIT 2019. necesario. de implementación.
 Evaluación y Mejora Continua del Proceso
de Implementación

Evaluación de Resultados Colaboración y Optimización de Procesos

Retroalimentación

Evalúa los resultados Fomenta la colaboración Implementa cambios y

obtenidos luego de la entre los equipos y mejoras basados en las
implementación del COBIT recopila retroalimentación evaluaciones realizadas para
2019 y realiza un análisis para mejorar optimizar los procesos de TI y
detallado para identificar continuamente el proceso lograr una mayor eficiencia y
áreas de mejora. de implementación. eficacia.
 Beneficios de la Implementación del
COBIT 2019
1 Mejora de la 2 Alineación 3 Optimización de
Gobernanza Estratégica Recursos

El COBIT 2019 mejora la Facilita la alineación Permite una optimización

gobernanza de TI al estratégica de los eficiente de los recursos
proporcionar un marco procesos de TI con los de TI, asegurando una
estructurado y mejores objetivos y prioridades asignación adecuada y
prácticas reconocidas de la organización, una mayor productividad.
internacionalmente. impulsando el éxito
empresarial.