Transcripción – Semana 11 - Infografía - Control Interno

OTROS MODELOS DE CONTROL INTERNO COBIT

Cobit 2019
COBIT proporciona un "conjunto de controles" implementables sobre la tecnología de la información y los organiza
en torno a un marco lógico de procesos y habilitadores relacionados con las TI.
COBIT® 2019 es la evolución de la versión anterior COBIT 5, este ha sido construida sobre los fundamentos sólidos.
Se ha añadido en las actualizaciones recientes lo relacionado a información y tecnología empresariales.

COBIT 5 MARCO DE NEGOCIO: Marco COBIT 2019 Introducción y Metodología.

COBIT 5 PROCESOS CATALIZADORES: Marco COBIT 2019 Objetivos de Gobierno y Gestión.
GUIA DE DISEÑO COBIT 2019 Diseñando una solución de Gobierno
COBIT 5 IMPLEMENTACIÓN: GUIA DE IMPLEMENTACIÓN COBIT 2019 Implementando una Solución de Gobierno

PROCESOS COBIT 5 vs. OBJETIVOS COBIT 2019

3 nuevos objetivos
PROCESOS COBIT 5
• 37 Procesos para el Gobierno y Gestión de la TI
• Modelo de Referencia de Procesos
• 5 Procesos área de Gobierno
-Área de Gestión:
32 Procesos:
APO: 13 procesos
BAI :13 Procesos
DSS: 06 Procesos
MEA: 03 procesos

3 nuevos objetivos
COBIT2019
• 40 Objetivos para el Gobierno y Gestión de TI
• Modelo del Núcleo COBIT
• 5 Objetivos área de Gobierno
Área de Gestión:
35 Objetivos:
APO: 14 objetivos
BAI :11 objetivos
DSS: 06 objetivos
MEA: 04 objetivos

CICLO DE VIDA DEL COBIT 2019

Fase 1
¿Cuáles son los Motivos?
• Iniciar el programa.
• Establecer el deseo de cambio.
• Reconocer la necesidad de actuar.

Fase 2
¿Dónde estamos Ahora??
• Definir problemas y oportunidades.
• Constituir equipo de implementación.
• Revisar el estado actual.

Fase 3
¿Dónde queremos Ir?
• Definir hoja de ruta.
• Comunicar el resultado.
• Definir el estado objetivo.

Fase 4
¿Qué es preciso hacer?
• Planificar el programa.
• Revisar el rol de los intervinientes.
• Construir mejoras.

Fase 5
¿Cómo conseguiremos llegar?
• Ejecutar el plan.
• Operar y usar.
• Implantar mejoras.

Fase 6
¿Hemos conseguido llegar?
• Obtener beneficios.
• Incorporar nuevos enfoques.
• Operar y medir.

Fase 7
¿Cómo mantenemos vivo el Impulso?
• Revisar la efectividad.
• Sostener.
• Supervisar y evaluar.

COBIT2019
Principios del sistema de gobierno
1. Valor para la Partes Interesadas.
2. Enfoque Holístico
3. Sistema de Gobierno Dinámico.
4. Separa Gobierno de Gestión
5. Ajustar a la necesidad empresarial.
6. Sistema de Gobierno extremo a extremo.

Principios del marco de gobierno

1. Basado en un modelo conceptual.
2. Abierto y sensible.
3. Alineado con los principales estándares.
Los 3 Principios del Marco de Gobierno permiten crear un Sistema de Gobierno.
COBIT2019
Es un marco de control interno de TI, parte de la premisa de que la TI requiere proporcionar información para lograr
los objetivos de la organización. Asimismo, promueve el enfoque y la propiedad de los procesos.
Apoya a la organización al proveer un marco que asegura que:
• La Tecnología de Información (TI) esté alineada con la misión y visión.
• LA TI capacite y maximice los beneficios.
• Los recursos de TI sean usados responsablemente.
• Los riesgos de TI sean manejados apropiadamente.

Usuarios del modelo COBIT

Gerencia: Apoyar decisiones de inversión en TI y control sobre su rendimiento, así como analizar el costo-beneficio
del control.
Usuarios finales: Garantizar seguridad y control de los productos que adquieren interna y externamente.
Auditores: Apoyar sus opiniones sobre los controles de los proyectos de TI, su impacto en la organización y el control
mínimo requerido.
Responsables de TI: Identificar los controles que requieren.