Crear un buen ambiente laboral donde el bienestar del empleado esté en el centro.

Cumplir con normas, leyes y protocolos

¿Qué debe tener un Plan De Recursos Humanos?
Planificación de la plantilla y definición de los puestos de trabajo:
salarial y características de contratación
Procesos de desarrollo profesional y formación
Definir misión y visión y cultura de la empresa:
Definir la política de recursos humanos
Identificar nuevas necesidades en la plantilla:
Beneficios que se Obtiene de un Plan de Recursos Humanos.
Mayor productividad
Imagen positiva
Reducción de costes
Cómo Elaborar Un Plan De Recursos Humanos.

Crear el organigrama de la
compañía
Quien forma el equipo directivo
Es el momento de identificar los
perfiles y puestos requeridos
Gráficamente deberá diseñarse la estructura
de la organización. Es necesario determinar los
niveles jerárquicos, establecer, establecer los
distintos departamentos, las tareas y actividades
de cada área, determinar los puestos de trabajo y
las personas que ocuparán cada uno de ellos.
Hay que determinar la cúpula directiva,
detallando la experiencia laboral, las
habilidades necesarias, la formación
académica y demás cualidades necesarias
para ser un buen directivo.
Para saber cuál es el perfil idóneo de los
empleados hay que saber primero qué tareas
serán necesarias en el desarrollo de la actividad
empresarial.

Cuál será la política de Recursos
Humanos
Determinar las políticas operativas:
Características de un buen plan de
recursos humanos
:
Es el momento de determinar las formas de
reclutamiento, de remuneración, de establecer
cómo se va a medir el desempeño y cuáles van a
ser las políticas de formación de los empleados.
Es el momento de redactar normas básicas de
funcionamiento y comportamiento, las cuales
deberán ser cumplidas por los empleados.
Dicho lo cual, existen una serie de características que
toda buena planificación de Recursos Humanos
debería poseer.
 Tener en cuenta las necesidades de la
empresa
 Determinar
 Integrar
 Definir
 Definir los canales y medios de captación
de nuevos candidatos
 Debe tener actualizada
 Análisis de las necesidades

de

Humanos
Recursos
Determinar la estructura jerárquica

Fases
Creación de objetivos
Ejecución de Recursos Humanos
 Plan Económico-Financiero

Según El plan económico-financiero es un elemento El plan económico-financiero estudia la

esencial dentro del Plan de Negocios con el que se
pretende evaluar el potencial económico de un
proyecto empresarial y analizar su viabilidad (Ruiz,
2014)
estructura y evolución de los resultados de la
empresa (ingresos y gastos) y de la rentabilidad
de los capitales utilizados, se complementa el
proceso financiero que identifica, como se
gestionan los gastos y se recupera la inversión en
la actividad del negocio.

Tomar acciones fundamentadas en números detallados y

planificaciones, facilita la vida de la empresa, pues da tiempo
de hacer las correcciones necesarias para alcanzar las metas”
Según (Andres, 2007).
.
 El objetivo de Plan Económico Financiero es

Objetivo De Plan Económico mostrar la viabilidad económica y financiera. La

viabilidad económica es la capacidad de generar
Financiero
una rentabilidad aceptable y generar recursos
financieros, de forma que no se planteen
problemas de solvencia. Sus apartados son:
 Analizar la realidad de tu negocio.
 ¿En qué momento se encuentra ahora mismo?,
 ¿Qué rumbo quieres que tome?
 Fijar los fondos necesarios.
 fijar los fondos según el capital que se vaya a tener que invertir
 Predecir del capital
 Controlar y verificar los recursos a L a R e a lización De
Pasos Pa r
 Adelantarse a los factores externos
c o nó mico Financiero.
Un Plan E