Nombres: Matías

Baldrich
María Maldonado
Diego Molina
Ana Romero

Consultoría Asignatura:
Introducción a la
Ingeniería
Industrial

Profesora:
Nathalie Rehbein
¿Qué es?

La consultaría de empresas es un
servicio profesional que ayuda a los
administradores de empresas a analizar
y resolver los problemas prácticos
que afrontan sus organizaciones, a
mejorar su rendimiento y a aprender de
la experiencia de otros gerentes y
organizaciones.
 Alcanzar los fines y objetivos
de la organización

Resolver los problemas

gerenciales y empresariales
Objetivos
generales Descubrir y evaluar nuevas
de la oportunidades
consultoría
Mejorar el aprendizaje

Poner en práctica los

cambios
Partes y procesos de la consultoría
¿Cómo podemos
desarrollarnos?

Consultor
Consultor Consultor
de
de ventas financiero
marketing

Consultor Consultor
de gestión de recursos
empresarial humanos
¿Cómo podemos
verla en el medio
externo?
Los temas más importantes que
influyen en el medio exterior son:

• El mundo digital y tecnológico

• Como ser más competitivo

• Definir modelos operativos más

eficientes

• Como preparar la fuerza de trabajo

en el futuro

• Innovación en los productos

• Nuevos productos y servicios

• Nuevos mercados
Las grandes consultoras se
centran en dos tipos de
empresas:

• La grandes: Se siguen
expandiendo y buscan no
perder su posicionamiento
en el mercado.

• Las medianas: Buscan

emprender el proceso de
crecimiento de manera
más consolidada, a través
de modelos de negocios
novedosos, de los cuales
siempre hay riesgo.
Las industrias donde más se nota el
ingreso de las consultoras en las
empresas están ligadas
principalmente a:

• Bancos

• Seguros

• Retail

• Transporte

• Telecomunicaciones

• Petróleo

• Minería

• Materiales de construcción
Ventajas de contar con el
servicio de Consultoría

Orientación proporcionada por especialistas

Contar con soportes ante eventualidades

Contar con una red de contactos

Optimización del negocio

Sensación de seguridad y confiabilidad

Atención personalizada
 Diagnosticar problemas o
aspectos que pueden ser
optimizados.
¿Qué
necesitamos Definir las soluciones y
para ser mejoras que deben realizarse.
consultores,
los ICID?
Establecer metas.
Principales
funciones:
Trazar caminos para alcanzar
los resultados.
Las características de un buen consultor

Ser coherente.
Tener visión macro y sistemática.
Conocer tus límites.
Involucrar a todos en un proyecto.
Saber adaptarte al tiempo determinado.
Compartir los logros con quien se lo merece.
Que aporten conocimientos y técnicas especiales.
Identificar oportunidades
Ser creativo.
Ejemplos Aplicados
• De historia (Teoría)

Históriate: consultoría
especializada en el
asesoramiento histórico, en
la programación de
actividades de ocio cultural y
talleres formativos.
• Aplicación (De la zona)

LT Consultores S.A:
empresa que realiza
actividades de consultoría en
gestión de negocios y
procesamiento de datos.
• Exclusivo de
emprendimiento

Jeff Bezos: creador de

Amazon. Al tiempo de la
creación de Amazon entró a
la bolsa con el mensaje que
sus inversores no verían
beneficios económicos
durante al menos 4 años.
Gracias a la visión y
constancia de Jeff, fue capaz
de convencer a sus
accionistas de ser pacientes.
Hoy en día es el hombre más
rico de mundo.