DIRECCIÓN DE UNIVERSIDAD VIRTUAL

ASESORIA Y CONSULTORIA EMPRESARIAL

PROYECTO
Razones Para Recurrir A Los Consultores

TUTOR (A):

Licenciada: Claudia Jamileth Lagos Andino

PRESENTADO POR:

Ana Fonseca Osejo # 987156

EL PROGRESO, YORO HONDURAS, C.A.

27 JULIO, 2020
 Introducción
A continuación se da a conocer el siguiente informe que trata sobre las razones
para recurrir a los consultores y la importancia en el mismo rubro y porque
muchas empresas buscan dichas consultorías para obtener mejores
resultados en las mismas y de igual forma estas contratan personas que
estén capacitadas en los diferentes puestos con el fin de aumentar la
competitividad y productividad.

Las empresas son creadas para producir ganancias y tener éxito empresarial. El
profesional consultor viene a servir de apoyo para que el emprendedor y los
ejecutivos logren alcanzar el desarrollo de sus negocios. Los servicios de
consultoría se solicitan cuando se necesita de una guía u orientación para tomar
decisiones que afectarán el futuro del negocio. Los empresarios se ven
involucrados en actividades rutinarias que muchas veces les imposibilitan atender
otras situaciones de las que se puede encargar el consultor.
 DESARROLLO

En la actualidad existen diversas razones por las que una empresa podría buscar
servicios de consultoría pero el incentivo común entre dichas compañías es que
desean obtener conocimiento e información que le facilite la toma de decisiones
para lograr el éxito de su empresa. Ya que la consultoría cumple un papel
importante en el desarrollo de las empresas. El consultor tiene, básicamente,
la función de proporcionar mejoras en el desempeño y en la competitividad de la
empresa-cliente, ya sea por medio de observaciones consistentes,
investigaciones, análisis concentrados, aplicación de técnicas como por la
integración de ideas creativas que interactúen antes y durante la toma de
decisiones.

Las razones genéricas por las que la mayoría de empresas buscan los servicios
de un consultor son:

 Resolver problemas gerenciales y empresariales: El consultor posee

muchas habilidades pero una de las principales es su capacidad en
diagnosticar problemas y plantear soluciones para los mismos. Su labor es
recomendar las soluciones de dichos problemas así como las
consecuencias que podría tener cada alternativa de solución a lo largo del
tiempo. La objetividad del consultor es de gran beneficio para la empresa
pues el logra ver desde otra óptica la situación de conflicto dentro de la
empresa.
 Descubrir y evaluar nuevas oportunidades: “No tendremos mejores
condiciones en el futuro si estamos satisfechos con todo aquello que
tenemos en la actualidad.” Thomas Edison.
Además de aumentar el valor del negocio y resolver conflictos, el consultor
es clave para descubrir nuevas oportunidades. Es común que las
situaciones del día a día bloqueen la mente de los emprendedores y
ejecutivos pero el consultor tiene los ojos y la mente abierta para nuevas
oportunidades para la empresa cliente.
 Alcanzar los fines y objetivos de la organización: Cada empresa fue
creada para lograr alcanzar ciertas metas y objetivos. Cuando los
directivos y colaboradores consideran que no están llegando al lugar donde
ellos visualizaron que deberían estar, es una razón clara que necesitan el
apoyo del consultor para que les guie y oriente acerca de las estrategias
que pueden implementar para alcanzar sus metas. Uno de los roles del
consultor es aumentar el valor de la compañía y alcanzar las metas de la
empresa cliente. Entre las cuales podrían estar: aumentar la rentabilidad,
incrementar la productividad, satisfacción del cliente, etc. [ CITATION Aca19 \l
18442 ]
 Buscar el fortalecimiento de la empresa: No se puede negar que la
empresa tiene sus fortalezas y así como el consultor identifica problemas
también puede determinar las fortalezas de la empresa. El consultor tiene
una posición neutral desde la cual puede visualizar a la empresa y al
recurso humano que quizás ha estado realizando operaciones rutinarias y
que podrían brindar sus conocimientos en otras áreas. El análisis externo
del consultor sobre la situación de la empresa no solamente fortalece la
empresa sino que también le ayuda a innovar.
 Mejorar el aprendizaje: El mundo de los negocios cambia a cada instante
y los ejecutivos saben que necesitan actualizar sus conocimientos pero con
las ocupaciones del trabajo y la familia no tienen tiempo para ponerse al día
con las nuevas tendencias en el mercado. El consultor puede compartir su
conocimiento e ideas con los directivos y su equipo con el fin de renovar
sus competencias empresariales para el crecimiento de la compañía. El
consultor es un experto conocedor de información valiosa y actual que la
compañía necesita aprovechar.
 Elevar el nivel de eficiencia y competencia: Una empresa busca
aumentar sus ganancias pero cuando no se obtienen los resultados
esperados es importante buscar la ayuda de un consultor. Los niveles
bajos de eficiencia se reflejan en costos operativos elevados y menores
ganancias. Los servicios de un consultor experimentado puede realizar un
diagnóstico para aumentar la competitividad y eficiencia de la empresa.
Los pequeños cambios pueden tener grandes repercusiones en las
finanzas de la compañía. [ CITATION Con19 \l 18442 ] [ CITATION UNI2014 \l 18442 ]
 Conclusiones
 El objetivo fundamental de la consultoría profesional es proporcionar
recomendaciones viables e implantar medidas apropiadas para aumentar la
productividad y la competitividad de las empresas.
 Los servicios de consultoría ofrecen una visión objetiva, clara y neutral
sobre la situación de la empresa, lo que da como resultado un diagnóstico
para determinar la situación actual de la empresa.
 La consultoría da buenos resultados tangibles, concretos, específicos y
congruentes en términos de tiempo y costo.
 El papel que cumple la consultoría es el de actuar como asesor, con
responsabilidad por la calidad e integridad de sus consejos
 Bibliografía
Consultores, A. d. (03 de Enero de 2019). Academio de Consultores. Recuperado el 24 de Julio de
2020, de https://academiadeconsultores.com/contratar-un-consultor-externo/

Empresas, C. d. (11 de Abril de 2019). Consultor de Empresas. Recuperado el 24 de Julio de 2020,

de http://www.enriquemontenegro.com/8-senales-que-indican-la-necesidad-de-un-
consultor/

UNITEC. (20 de Julio de 2020). UNITEC. Recuperado el 24 de Julio de 2020, de

https://unitec.blackboard.com/webapps/blackboard/content/listContent.jsp?
course_id=_154942_1&content_id=_10509517_1