Gestión del Potencial

Humano y Estrategia
Semana 01
¡Bienvenidos!
Logro del curso
Al finalizar el curso, el estudiante analiza los procesos de gestión de RRHH en los campos de
atracción y retención de talento humano, así como su desarrollo, capacitación y evaluación,
tomando en cuenta el contexto y modelo de negocio de la empresa.
Sistema de Evaluación:
El cálculo del promedio final se hará de la siguiente manera:

(15%)TA1 + (15%)TA2 + (15%)TA3 + (15%)TA4 + (20%)PA + (20%)TF

Tipo Descripción Semana Observación

TA1 TAREA ACADÉMICA 1 4 Actividad individual

TA2 TAREA ACADÉMICA 2 8 Actividad individual

TA3 TAREA ACADÉMICA 3 12 Actividad individual

TA4 TAREA ACADÉMICA 4 16 Actividad individual

PARTICIPACIÓN EN
PA 17 Actividad individual
CLASE

TF TRABAJO FINAL 18 Exposición y presentación del Trabajo Final (Grupal)

 DINÁMICA DE PRESENTACIÓN DE
LOS ESTUDIANTES
Cada participante deberá completar una frase con la inicial de su nombre.
Por ejemplo:

Mi nombre es Arnold, soy muy alegre, me gustan los aviones y quisiera

conocer Alemania.

- Se les dará un tiempo de 5 minutos para armar la frase indicando su

nombre, aspectos personales, gustos, sueños, etc.
- Posteriormente será socializado
Normas para las clases

 Puntualidad.
 Saludo y amabilidad.
 Participación activa.
 Responsabilidad.
 Respeto
 Originalidad
•Elección del delegado :

Elijamos a
nuestro delegado
del curso
Unidad I

Fundamentos de gestión de
Recursos Humanos y nuevos
desafíos
Curso: Gestión del Potencial Humano y
Estrategias

Semana 01 - Sesión 01
Logro de la Unidad
Al finalizar la unidad, el alumno explica los principios básicos de la gestión de recursos
humanos en las organizaciones considerando las características de una empresa de
producción o servicios.
 ¿Qué es la
gestión de
Recursos
Humanos?
Saberes previos
¿Cuál es el papel
y la importancia
de las personas
en una
organización?
GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
La gestión de recursos humanos es el área que construye talentos
por medio de un conjunto integrado de procesos, y que cuida al capital
humano de las organizaciones, dado que es el elemento
fundamental de su capital intelectual y la base de su éxito

Las personas como asociadas

de la organización

Conocimientos Constituyen parte

APORTAN Capacidades integral del capital
intelectual de la
Habilidades organización.
Inteligencia
 Cuando una empresa realiza el proceso de selección, busca personas que cumplan con requisitos que,
por un lado, cumplan con las metas deseadas por la organización y, a la vez, satisfacer las expectativas
de sus colaboradores.

¿Qué busca una

empresa?

¿Qué busca un
colaborador?

Fuente: Vallejo, L. (2016). Gestión del Talento Humano. La Caracola Editores

¿Cuál es el ¿Qué
capital más necesitan
importante aprender las
de una empresas de
empresa? hoy?
Aspectos que analiza la Gestión de Recursos Humanos

1. Las personas como seres humanos

2. Las personas como activadores de recursos

3. Las personas como asociadas a la

organización
4. Personas como talentos proveedores de
competencias
5. Persona com capital humano de la
organiación
Existen tres tipos de recursos que al ser administrados correctamente
conllevan al logro de objetivos de la organización:

Recursos Recursos Talento

Materiales técnicos Humano
Procesos de la Gestión de Recursos Humanos
Organizar
personas

Integrar Recompensar
personas personas

Auditar a las Desarrollar a las

personas personas

Retener a las
personas
Importan
Antes, se consideraba primordial el capital
financiero para el éxito de una organización …

… actualmente, el capital humano y todo lo que

conlleva el trabajo dirigido hacia las metas
determina este éxito.
 INDICACIONES
1. Durante la sesión , en equipos, los alumnos resuelven las
siguientes preguntas:

Espacio
• ¿Qué significa las personas como recursos o asociados?
• Realiza un mapa mental acerca del tema abordado en
clase.

práctico • Socializar en 5 minutos el mapa mental.

2. El/la docente les brindará retroalimentación.
 ¿Qué hemos aprendido hoy?
¿Cuáles son sus conclusiones con respecto a la presente sesión ?
 Conclusiones
Gestión de Recursos
Humanos

Área de diversas
funciones y procesos

Colaborar como agente

potencial de alcance de
metas y éxito de la
organización
REFERENCIAS:
Chiavenato, I. (2009). Gestión del Talento Humano. (3ra edición).
McGraw-Hill / Interamericana.

Vallejo, L. (2016). Gestión del Talento Humano. La Caracola Editores

¡Muchas gracias!