MIENTO E

INNOVACIÓ
N

HERRAMIENTAS

EXPOSITOR: Lic. ELVIS A.

CAJALEON PACHECO
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 Lección 1: Introducción a la Creatividad e
innovación

CONTENIDO Lección 2: Herramientas de emprendimiento e

innovación

DE LA Lección 3: Model Bussines Canvas

SESIÓN: Lección 4: Mapa de empatía

Lección 5: Mapa de empatía

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IMAGINEMOS QUE UDS TRABAJAN PARA
MI….

 Primera aptitud: Como primer reto

tienen 5 minutos para diseñar el logo RETO
de su especialidad.
 Segunda aptitud: ¿Cuántos han
cumplido con el objetivo? INICIAL
Los que no……..!están despedidos¡
 Tercera aptitud: El resto vamos a ver
lo innovadores que han sido.

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“Manos
creativas”
Cel. 985965782
elvijandro@gmail.com

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¿QUÉ ENTENDEMOS
POR INNOVACION?

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 Anticiparse al futuro; descubrir tendencias.
 Aprovecha oportunidades para crear algo nuevo.
 Satisfacer necesidades de una forma diferente y
mejor o crear nuevos mercados para nuevas
necesidades.
 Arriegarse en un panorama de incertidumbre.
 Salir de nuestra zona de confort.

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¿QUÉ necesitamos para
explotar nuestra
creatividad y poner en
marcha la innovación?

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 Proceso de diseño centrado en las personas

ESCUCHAR:
que quiere la
gente
DESEABILIDAD

INTERACTUAR:
Que la idea VIABILIDAD CREAR:
FACTIBILIDAD que se pueda
funcione
ejecutar

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 PERSONAS ESPACIO METODOLOGIA

ESCUCHAR CREAR IMPLEMENTAR

¿Cómo lo vamos
¿Qué quiere la gente? ¿La idea funcionara
a realizar?

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UNA NUEVA
FORMA DE
REPRESENTAR
UN MODELO
DE NEGOCIO
A TRAVES DE
9 CATEGORIAS
CLAVE.

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¿QUÉ ES UN MODELO
DE NEGOCIO?

CANVAS

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8 7 2 4 1

6 3

9 5

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1. SEGMENTO DE
MERCADO

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2. PROPUESTA DE
VALOR

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3. CANALES DE
LLEGADA

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4. RELACIONES CON LOS
CLIENTES

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5. FUENTES DE
INGRESO

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6. RECURSOS CLAVES

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7. ACTIVIDADES
CLAVES

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8. SOCIOS CLAVES

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8. SOCIOS CLAVES

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8. SOCIOS CLAVES

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9. ESTRUCTURA DE
COSTOS

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MODELO LIENZO
CANVAS

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IDEA DE NEGOCIOS Y 2. PROPUESTA DE VALOR:
ANALISIS DE PREVIAVILIDAD ¿Qué vas a vender?
¿Qué problemas trataras de resolver a tus clientes o que
– MINI CANVAS necesidades vas a satisfacer a través de tu propuesta de valor?
Para cada propuesta de valor, define los productos y/o
4 2 1 servicios mas importante para cada segmento.

3. RECURSOS CLAVES:
a) Fisicos: instalaciones, maquinas, puntos de venta, redes de
distribución.
b) Intelectuales: marcas, propiedad intelectual, patentes,
derechos de autor.
c) Humanos: sobre todo en el ámbito creativo y alto nivel de
3 conocimiento.
d) Economicos: algunos modelos requiren recursos o
garantías económicas, como efectivo, líneas de crédito, etc.

1. RELACIONES CON LOS CLIENTES:
¿Cómo piensas relacionarte con los clientes?
¿Has pensado como captarlos y fidelizarlos?
¿Tienes feedback con ellos?
‘que tipos de relación esperan los diferentes segmentos de
mercado?
4. FUENTES DE INGRESO:
¿Cómo ganaras dinero con este modelo?
¿Por que valor están dispuestos a pagar nuestros clientes?
¿Cómo pagan actualmente y como les gustaría pagar?
¿Cuanto piensas ingresar para cada segmento de mercado?
¿son sostenibles en el tiempo o puntuales?
Satrisface las demandas de nuestros socios e inversores? PÁGINA
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EJEMPL
OS DE
MODELO
DE
NEGOCI
OS

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MAP
A DE
EMPA
TIA

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 ¿Qué es lo que
PIENSAN Y SIENTEN?
Qué cuenta realmente.
Sus mayores preocupaciones y aspiraciones.

¿Qué es lo que ¿Qué es lo que

ESCUCHAN? OBSERVAN?
MAP Qué dicen las amistades. Su entorno.

A DE
Qué dice el jefe. Sus amigos.
Qué dicen sus influenciadores. Qué ofrece el mercado.

EMPA ¿Qué es lo que

TIA DICEN Y HACEN?

Actitud en público.
Apariencia.
Comportamiento frente a los demás.

DEBILIDADES FORTALEZAS
Temores. Lo que quiere / Lo que necesita.
Frustraciones. Medidas de éxito.
Obstáculos.
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 RESPONDER LAS 6 PREGUNTAS DEL MAPA DE EMPETIA

MAP
A DE
EMP
ATIA
EN
BLA
NCO

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DES
IGN
THI
NKI
NG

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 VIDEO:“ Historia de dos
emprendedores”
 https://www.youtube.com/watch?v=uTizqRkBygA
 https://www.youtube.com/watch?v=63YOnaDugjI
 https://www.youtube.com/watch?v=i1Le5GYkBT8
 https://www.youtube.com/watch?v=h4Q5m-OpvLc

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