Componentes del plan de

negocio
PRESENTADO POR: SHIRLY MICHEL RONDÓN AGUIRRE
RESUMEN EJECUTIVO

 es el Plan de Empresa en miniatura. El propósito de

este resumen es captar el interés de un tercero,
inversor o socio, y hacer que lea el Plan completo.
Debe de proporcionar una visión en conjunto de la
oportunidad de negocio en pocas páginas.
PRODUCTO O SERVICIO

 es un documento que describe los objetivos de un

emprendimiento y las acciones que deben darse
para alcanzarlos. Tener el plan disminuye los
riesgos. Se puede hacer para llevar adelante una
idea de negocio nueva o para hacer crecer un
negocio ya existente.
MERCADO Y COMPETENCIA

 la concurrencia de varias empresas que

producen los mismos bienes y servicios en
un mismo segmento de mercado. Como
existen tantas empresas similares en los
diferentes rubros, es necesario tomar
medidas para mejorar tus estrategias y
destacarte en el mercado
MARKETING Y VENTAS

 Un plan de ventas es un método útil para

simplificar y documentar tus metas de ventas y
tus actividades para alcanzarlas. También
detalla los presupuestos, la estrategia de
marketing, el posicionamiento y otros temas
relacionados
SISTEMA DE NEGOCIO
ORGANIZACIÓN ,ASPECTO LEGALES

 Definición del régimen de constitución del

negocio. Trámites de implantación. Trámites
fiscales
 es una estrategia documentada sobre los
objetivos y planes de una empresa. Describe
el plan de comercialización, proyecciones
financieras, investigación de mercado,
propósito comercial y la declaración de
misión. También puede incluir el personal
clave para lograr los objetivos y un
cronograma
PLAN DE IMPLEMENTACION

 es un documento en el que se describe cómo se

ejecutará el plan de negocio y pondrá en
funcionamiento el negocio. La idea es que con el
plan de implementación se haga realidad el negocio
y que comience a funcionar y a lograr sus primeros
clientes
EQUIPO DE GESTION

 ELEMENTOS DE UN PLAN DE NEGOCIOS.

Resumen ejecutivo.
 Producto o servicio. Equipo de gestión.
 Mercado y competencia. Marketing y ventas.
 Sistema de negocio y organización. Plan de
implementación.
 Riesgos y oportunidades. Planificación financiera y
financiamiento.