Unidad 1 ESTRUCTURA DEL PLAN DE NEGOCIO.

Nombre: Flor María Palencia Mieles

PLAN DE NEGOCIO.
Literalmente cuando se habla de un plan de negocios es el libro de registro de un
emprendedor, un manual que guía los pasos a seguir para reducir el nivel de
incertidumbre sobre el emprendimiento que se está desarrollando.

Plan de negocios desde el punto de vista de los siguientes autores :

Peter Drucker Un plan de negocios es un documento que identifica una
oportunidad de negocios, explica la estrategia, establece
metas y proporciona un plan financiero.
Clayton Christensen Un plan de negocios es un plan para crear y capturar valor
a través de la innovación, incluida la identificación de
oportunidades de mercado, la definición de una estrategia
de innovación y el desarrollo de un plan de acción para
implementar esta estrategia.
Tim Berry: El plan de negocios es una descripción del negocio escrito,
que cubre Todo con respecto al negocio y proporciona unas
herramientas para lograr con eficiencia los logros
propuestos
Alexander Osterwalder es una herramienta que permite a
describir, diseñar, desafiar, inventar y transformar modelos
de negocio. Un plan de negocios es un documento que
describe cómo creará valor para sus clientes y cómo
monetizará ese valor para obtener una ganancia sostenible
Michael Gerber El plan de negocios es un proceso sistemático para analizar y
definir lo que el negocio necesita para tener éxito
Philip Kotler El plan de negocios es un plan que ayuda a una empresa a
definir sus objetivos y cómo lograrlos. Incluye un análisis del
mercado, un plan de marketing, un plan operativo y un plan
financiero.

Estructura Del Plan De Negocios

Resumen Ejecutivo: En esta etapa se presentan los aspectos más importantes
que contiene el plan de negocio. Este apartado no debe ser muy extenso, tendrá
un máximo de dos hojas, este debe despertar el interés del lector.
Descripción de la Empresa: una explicación brevemente cuales son las funciones
a las que se dedicará la empresa, cuales son los productos o servicios que
ofrecerá
Plan Estratégico: En este apartado se debe establecer hacia donde se quiere
llegar y cuáles son las estrategias para lograrlo, por lo tanto, es indispensable
crear la misión, visión, objetivos estratégicos y análisis FODA.
Plan de Marketing: se debe desarrollar todas las estrategias con las que contará
la empresa para maximizar las ventas, además se debe indicar de qué forma se
hará conocer al producto.
Plan Administrativo: El plan de operaciones debe reflejar la estructura
organizacional que tendrá la empresa. Se debe incluir los cargos y funciones de
cada miembro
Plan Financiero: debe mostrar todas las proyecciones financieras indispensables
para poner en marcha el negocio

¿Qué nos garantiza que utilizando esta herramienta como lo es el plan de

negocio en nuestros proyectos se logre el éxito?
Primeramente, lo que puede garantizar nuestro éxito, es que todo lo que este en
dicho proyecto se cumpla entre otras palabras no puede omitir ni una coma De
esta forma, es importante resaltar la importancia de desarrollar, apropiar y usar
modelos que faciliten la generación de ideas, modelos que resalten su propuesta
de valor.

BIBLIOGRAFÍA
 Prieto Sierra, C. (2017). Emprendimiento: conceptos y plan de negocios.
PearsonEducación.https://ebooks724.unicartagenaproxy.elogim.com:443/?
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 Amaru Maximiliano, A. C. (2008). Administración para emprendedores:
fundamentos para la creación y gestión de nuevos negocios. Pearson
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 Cristancho Triana, G. J., Ninco Hernández, F. A., Cancino Gómez, Y. A.,
Alfonso Orjuela, L. C., & Ochoa Daza, P. E. (2021). Aspectos clave del plan
de negocios para emprender en el contexto colombiano. Suma de
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