6.

1 IMPORTANCIA
ESTRATÉGICA DE LA RED DE
DISTRIBUCIÓN
¿QUE ES UNA RED DE DISTRIBUCIÓN?

 La cadena de suministro puede ser dividida de manera simplificada en dos grandes

eslabones:
 • Red de abastecimiento
 • Red de distribución
 Las redes de abastecimiento comprenden desde los proveedores hasta el inicio del
proceso productivo
 Las de distribución desde la finalización del proceso de producción hasta la entrega de
producto a los clientes. Cabe anotar que los clientes no necesariamente son los
consumidores del producto terminado, pueden ser distribuidores mayorista, minoristas
o incluso grandes superficies. De hecho, como sabe, en muchos casos el producto
terminado de una cadena de suministro no es más que el inicio de otra.
OBJETIVO QUE DEBE CUMPLIR LA
RED DE DISTRIBUCIÓN
 Diseño/rediseño de una red óptima de tal
manera que se minimice el inventario, se
disminuya los costos de transporte, y se
satisfaga los requerimientos del cliente.
CADENA DE ABASTECIMIENTO O RED
LOGÍSTICA
 La configuración de la red logística (cadena de suministro) involucra las siguientes
decisiones estratégicas:
 Determinar el número de puntos de venta, centros de distribución, etc.
 Determinar la localización de cada una de estas instalaciones.
 Determinar el tamaño de cada una de estas instalaciones.
 Asignar puntos de venta a diferentes centros de distribución.
 Determinar modo y tipo de transporte, tecnología de manipulación, etc.
 Determinar la operación de la red (por ejemplo; la asignación de vehículos.)
CADENA DE ABASTECIMIENTO O RED
LOGÍSTICA
 Elementos que participan:
 Plantas: Responsables de producir bienes para distribución
 Centros de distribución: Reducir tiempo de espera, aumentar disponibilidad de
producto a nivel de puntos de venta - Permitir alcanzar economías de escala en la
consolidación de la carga proveniente de las plantas - Provee un segundo nivel de
soporte para el caso de órdenes de emergencia por parte de los puntos de venta - Punto
de consolidación para reveses logísticos - Localización de bienes para diferentes países
 Puntos de venta: Punto de acceso primario para consumidores
FUNCIÓN DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN

 Mantener inventarios para satisfacer la demanda del mercado.

 Optimizar transporte de artículos.
 Funcionar como centros de servicio y asesoría.
 Realizar operaciones de diferenciación de los productos.
 Optimización del Transporte
 La función de optimización del transporte consiste en utilizar el almacén como un
punto donde se pueda:
 Lograr economías de escala (recibiendo o enviando transporte de mayor capacidad).
 Utilizar el concepto de Crossdocking (Walmart).
 El crossdocking se refiere más que nada a la manipulación de mercancías que están en
transito hacia un punto de ventas. Además es un sistema de distribución de mercancías
que son recibidas en un centro de distribución, preparadas, empacadas y distribuidas a
diferentes puntos de entrega, según la logística de cada centro, por lo que requiere una
exacta sincronización entre lo que se recibe y lo que se embarca.
DECISIONES PARA LA DISTRIBUCIÓN
FÍSICA DE CARGA
 La toma de decisiones para la distribución física de carga involucra varias situaciones
de interés:
 A nivel estratégico, se debe decidir acerca de la capacidad y localización de
instalaciones, centros de distribución, puntos de venta, etc.
 A nivel táctico, se deben especificar el tamaño y mezcla de los medios de transporte,
las tecnologías para manipulación de carga, etc.
 A nivel operativo: se deben establecer las rutas de los vehículos a través de un conjunto
de puntos de consumo y su programación con la finalidad de satisfacer limitaciones de
tiempo, precedencias, etc.
 La importancia de los costos: particularmente de distribución, asociados a los
problemas descritos justifican un especial tratamiento en su solución.
ELEMENTOS DEL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA

 Pronóstico de la demanda: Consiste en identificar los deseos y las necesidades del

mercado y de los intermediarios, para con ello controlar el flujo de productos por
medio de un sistema.
 Procesamiento de pedidos: El desplazamiento del producto a cada miembro del canal
depende de lo bien que esté procesada la orden en cada punto de su trayectoria.
 Manejo de inventarios: Éste está determinado por los pronósticos de la demanda y sirve
para determinar el flujo de productos, aunque puede haber divergencia entre la
demanda real y la que se previó.
FACTORES QUE PROPICIAN EL
CAMBIO EN UNA RED DE
DISTRIBUCIÓN
Algunos de los componentes que hacen que la red de distribución se deba cambiar con
mayor frecuencia son:
 Requerimientos de seguridad
 Nuevos acuerdos comerciales
 Variación de las tasas laborales
 Costos de los espacios
 Ubicación de clientes y proveedores
 Nuevas compañías y productos
 Costos de combustibles, entre otros
PRINCIPALES ESTRATEGIAS DE LA
DISTRIBUCIÓN FÍSICA
 1. Envíos directos a los clientes.
 2. Embarques de mucho volumen a un almacén.
 3. Envíos de piezas fabricadas a una planta de montaje cercana al mercado.
 4. Instalación de una planta regional.
ACTIVIDAD

 ¿QUE ES EL CROSSDOCKING?
 ¿CUAL ES EL OBJETIVO DE LA RED DE DISTRIBUCIÓN?