Programa de Formación Liderazgo para el

Humanística emprendimiento

ESTRATEGIAS DE LIDERAZGO ADAPTATIVO:

Interpretaciones automáticas, múltiples
Casting de ideas
Valores de la organización
 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

ANALICEMOS
RESPONDAMOS

La empresa Condesa exporta mango a México y - ¿Por qué se están yendo los
Estados Unidos. En los últimos dos años, ha ingresado trabajadores de Condesa a la
al mercado una nueva empresa que opera cerca de la nueva empresa?
localidad donde opera Condesa. Muchos de sus - ¿Qué estará ocurriendo para
trabajadores han sido captados por esta nueva que sean captados con
empresa; otros se han retirado y han solicitado, por su facilidad?
cuenta, una oportunidad de trabajo en la misma - ¿Por qué algunos se han
empresa denominada Gerosol. retirado por su propia cuenta?
- ¿Qué debería hacer Condesa
para mantener a sus
trabajadores?
 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

¿Cómo hacer que la interpretación cambie de opinión?

interpretaciones Interpretaciones

Técnicas Adaptativas

Benignas Conflictivas

Individuales Sistémicas
 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

A medida que la gente comienza a identificar lo adaptativo del desafío, verán la necesidad de
aprender nuevas formas, comenzarán a identificar las pérdidas que tendrán que asumir para poder
progresar.

Si puede hacer interpretaciones que afloren lo conflictivo del problema, puede llevar a las personas
a comenzar a identificar qué pérdidas son negociables y cuáles no, participar en las
conversaciones valientes necesarias para resolver esos conflictos y crear un entorno en el que los
conflictos puedan surgir y manejarse para que las nuevas adaptaciones surgir.

Si la gente ve los problemas como sistémicos más que personales, comenzarán a buscar los
puntos de influencia en el sistema (como la tradición de proteger a los de bajo rendimiento o el
control centralizado) como objetivos de atención para efectuar el cambio.
 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

ACTIVIDAD GRUPAL

En la organización elegida por el grupo, deben identificar una problemática

y realizar las interpretaciones del lado izquierdo y luego convertirlas en
interpretaciones del lado derecho.
¿Por qué suceden los problemas identificados?

Interpretaciones Interpretaciones

Técnicas Adaptativas

Benignas Conflictivas

Individuales Sistémicas
 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

INTERPRETACIONES AUTOMÁTICAS

Respuestas mecánicas para la solución de los problemas de la organización.

Están predeterminadas, son rutinarias y unilaterales.

 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

INTERPRETACIONES MÚLTIPLES

El trabajo adaptativo implica orquestar puntos de vista múltiples y apasionados.

Es más probable que la capacidad de orquestar múltiples interpretaciones de un

desafío organizacional produzca ideas innovadoras que confiar únicamente en el
punto de vista de una persona.
 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

CASTING DE IDEAS

Elección de una o varias ideas necesarias para solucionar los problemas de la

organización. Se debe tener en cuenta lo…
Adaptativo
Controversial
Sistémico
 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

COMUNICANDO LAS IDEAS

Desafío de diseño de comunicación rápida

El problema

Propuesta de solución

¿Cuál es el primer paso para

la solución?
¿Cuáles son los beneficios?

¿Cuál es la ventaja
competitiva frente a otras
propuestas?
 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

Actividad grupal

Elija un problema de su organización y desarrolle el desafío de

comunicación rápida
El problema

Propuesta de solución

¿Cuál es el primer paso

para la solución?
¿Cuáles son los
beneficios?
¿Cuál es la ventaja
competitiva frente a
otras propuestas?
 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

VALORES DE LA ORGANIZACIÓN

Los valores son el motor que pone en marcha toda la cultura

corporativa y la identidad de cualquier compañía. Los principios
corporativos son valores que llegan a formar parte del ADN de la
compañía y que se reflejan en los comportamientos de todos sus
colaboradores.
Sin embargo, no basta solo con desear establecer ciertos principios, se
precisa de compromiso y estrategia. Para ello, deben identificarse estos
valores de la manera más simple, y luego diseñar un programa que nos
permita ver cómo se reflejan estos valores en las actividades de la
organización.
 Programa de Formación Liderazgo para el
Humanística emprendimiento

Actividad grupal

Identifica los valores de la organización seleccionada

Valores Valores

Organización

Valores Valores
 BIBLIOGRAFÍA

Código de
LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB
biblioteca

Agreda Fernandez, Manosalva Liza, J. I., & Sonapo Pérez, C. A. (2020). El liderazgo transformacional como uno de los estilos de
Repositori liderazgo: Un artículo de revisión. Universidad César Vallejo.
o UCV
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma991002879965007001

Harvard Business Review (2018). Guía HBR: Inteligencia emocional: Genera confianza e influye. Fortalece las relaciones. Lidera
Digitalia
con resiliencia. Reverté Management. https://www.digitaliapublishing.com/a/67795

García Callejón, B., & Martín Recas, L. (2017). Coaching y liderazgo personal. Ministerio de Educación, Cultura y Deporte de
Digitalia
España. https://www.digitaliapublishing.com/a/56229

Repositori Mckee Annie - Boyatzis Richard - Johnston Frances. (2008). Líder emocional manual de uso (1a ed.). Ediciones Deusto.
o UCV https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma991000174399707001

Heifetz, Grashow y Linsky (2009). La práctica del liderazgo adaptativo: herramientas y tácticas para el cambio en la organización y
en el mundo. Harvard Business Press.