Programa de Formación Liderazgo para el

Humanística emprendimiento

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AUTOLIDERAZGO:
AUTOESTIMA – MOTIVACIÓN
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Respondamos el Mentimeter

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AUTOESTIMA

LA AUTOESTIMA está conformada

por todos los pensamientos que uno
tiene sobre sí mismo; por lo que
constituye el centro organizador de
todos los sentimientos

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AUTOESTIMA
Indica el color que corresponde a la definición

Creencias que se tiene sobre sí mismos y son puestas de

manifiesto en los comportamientos.

AUTORRESPETO Capacidad interna para discernir entre lo bueno y lo malo,

entre lo satisfactorio e insatisfactorio, si son de su interés o
no, si le permiten o no le permiten crecer.
AUTOACEPTACIÓN
Atender y satisfacer mis necesidades y valores; expresar y
manejar en forma conveniente sentimientos y emociones sin
hacerse daño ni culparse; sentirse orgulloso de sí mismo.
AUTOEVALUACIÓN
Tener claro cuáles son sus manifestaciones, necesidades y
habilidades, es decir, los roles que cumple y a través de los
AUTOCONCEPTO cuales se reconoce.

Admitir y reconocer todas las partes de sí mismo como la

forma de ser y sentir, ya que solo a través de esta se puede
AUTOCONOCIMIENTO transformar lo que es susceptible a ello.
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MOTIVACIÓN
La Motivación son los estímulos que mueven a la persona a
realizar determinadas acciones y persistir en ellas para su
culminación.

CARACTERÍSTICAS  Es propositiva: dirige la meta del individuo.

 Es fuerte y persistente: supone un gran esfuerzo para
los individuos lograr el objetivo.
 Los motivos no están ordenados de la misma forma.
 Los motivos pueden ser:
-Comprensibles o inexplicables.
-Conscientes o inconscientes.
-Intrínsecos (el interés que tienes) o
extrínsecos (para aprender pero sin interés).
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MOTIVACIÓN

MENTALIDAD Y ADVERSIDAD

Adversidad como Adversidad como

desventaja ventaja
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UN SISTEMA

Entradas Salidas

Fortalezas Debilidades
Éxitos
Temores

Creencias Costumbres Procesos

Fracasos
Comportamientos
Colegas
Lealtades Comunidad Actuación
Antepasados

RETROALIMENTACIÓN
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Indica las emociones de las imágenes siguientes:

CÓMO GESTIONAR
EMOCIONES

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CÓMO GESTIONAR
EMOCIONES

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CÓMO GESTIONAR
EMOCIONES

1 Mantener la calma

2 Identificarla, nombrarla

3 Justificarla
Tratar de explicar el porqué

4 Expresarla de manera asertiva

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ALINEAR NUESTROS
OBJETIVOS
¿Qué debo ¿Qué debo
¿Qué herramientas ¿Qué es lo
hacer diferente hacer
tengo para hacerlo? que quiero?
a lo que hago? primero?
 BIBLIOGRAFÍA

Código
de LIBROS, REVISTAS, ARTÍCULOS, TESIS, PÁGINAS WEB
biblioteca

Agreda Fernandez, Manosalva Liza, J. I., & Sonapo Pérez, C. A. (2020). El liderazgo transformacional como uno de
Repositor los estilos de liderazgo: Un artículo de revisión. Universidad César Vallejo.
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https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma991002879965007001

Harvard Business Review (2018). Guía HBR: Inteligencia emocional: Genera confianza e influye. Fortalece las
Digitalia
relaciones. Lidera con resiliencia. Reverté Management. https://www.digitaliapublishing.com/a/67795

García Callejón, B., & Martín Recas, L. (2017). Coaching y liderazgo personal. Ministerio de Educación, Cultura y
Digitalia
Deporte de España. https://www.digitaliapublishing.com/a/56229

Mckee Annie - Boyatzis Richard - Johnston Frances. (2008). Líder emocional manual de uso (1a ed.). Ediciones
Repositor Deusto.
io UCV
https://ucv.primo.exlibrisgroup.com/permalink/51UCV_INST/ghjb9a/alma991000174399707001

Heifetz, Grashow y Linsky (2009). La práctica del liderazgo adaptativo: herramientas y tácticas para el cambio en la
 
organización y en el mundo. Harvard Business Press.