CADENA DE SUMINISTROS

Profesor: Alex Izquierdo Requejo

Presentado por:

U201922870 FERREYRA BUSTAMANTE , EMMA ALEXANDRA

VILLAR MEDINA, JOSE CARLO
U201502395 VALENCIA CANO, SULAY NATALY
VENTURA MEZA, YONNY IVAN
U201301404 ZEÑA SIME, LUISA ADA
 INDICE

1. INTRODUCCION
2. APORTES POSITIVOS
3. APORTES NEGATIVOS
4. APLICABILIDAD A LA REALIDAD
PERUANA
5. CONCLUSIONES
 INTRODUCCION

 La investigación tiene como objetivo analizar puntos estratégicos para éxito de los proyectos de gestión, que no solo conlleve un
análisis, sino también, el uso de herramientas de gestión, el uso de variables tecnológicas, la incorporación de circuitos de
pensamiento circular, la sostenibilidad de una correcta red de suministros, la aplicabilidad de la teoría de control a problemas de
ingeniería

La cadena de suministros puede ser considerada:

Cómo una secuencia de actividades integradas y
coordinada interdepartamentales e
interempresariales de los flujos de materiales de
información y financieros.

Para la siguiente investigación, hemos elegido cinco (5) artículos como base para los aspectos teóricos de nuestro
ensayo a analizar. El objetivo principal, es dar una propuesta real y fidedigna basados en documentación teórica o
revistas científicas (paper), redactadas por profesionales especializados en su rubro, de lo que es verdaderamente
“Cadena de Suministro”. Para ello, utilizaremos la metodología cualitativa explicativa.
 APORTES POSITIVOS
. El contar con una cadena de suministro sólida, nos ayudará al correcto control de una
logística organizada, con estándares de calidad y cumplimientos de los protocolos
operativos, logísticos y administrativos

.El buen uso de cadenas de suministros verdes nos permitirá adoptar prácticas verdes
en las empresas para mitigar las degradaciones ambientales y aumentar el desempeño
económico y operativo de las empresas

.Por otro lado, el siguiente estudio nos permite analizar los factores que nos guiarán al éxito de los
proyectos SCM, como lo son: Comunicación adecuada, disponibilidad de los recursos, claridad de los
objetivos, experiencia de la plana directiva.
 APORTES NEGATIVOS

. Ortiz Márquez, 2009 nos menciona que en el proceso de una logística

circular debemos tener en cuenta que significarán un mayor trabajo al
realizar todos los procesos que involucra como la retirada de desechos,
productos reciclables y toda esta cadena debe funcionar de manera correcta,
muchas veces esto puede significar contratar mayor cantidad de empleados, y
el no hacerlo puede resultar negativo para la Empresa.

. Los enfoques de la teoría de control (CT) se pueden utilizar de manera

eficiente para el diseño, la planificación y la programación óptimos de
SC complejos de múltiples etapas, múltiples períodos y múltiples
productos básicos. Sin embargo, una condición previa importante es la
existencia de información centralizada para toda la red y los parámetros
relevantes. En la práctica, es bastante raro que las empresas compartan
realmente datos completos sobre inventarios, demandas y capacidades.
 Aplicación a la realidad peruana
• Según Dolgui al et, 2018, la teoría de control es favorable en
casos de muchos parámetros de control que cambian
dinámicamente, obteniendo soluciones o propiedades
analíticas. Esto es aplicable en las empresas que operan en el
Perú para mejorar su control logístico y cadena de suministros.
 Muchas empresas peruanas se han visto en la obligación y
necesidad de implementar las ventas online, debido a la
Covid-19, lo cual ha significado que se tenga mayor
integración de las compañías con sus operadores
logísticos, y la optimización de sus redes logísticas para
prevenir los riesgos dentro de la cadena de suministros.

• Según Gartner, para 2029, la economía circular será la única

economía, esto quiere decir que la Logística circular tendrá
control sobre todas las demás. Al analizar el aspecto ambiental,
podríamos aplicar en Perú iniciativas en el retail ya que las
mermas se vean reflejadas de diversas formas por ejemplo
productos que no se vendieron, algunos que no salieron a tiempo .
CONCLUSIONES
• Se concluye que la aplicación de Logística Circular contribuye a con las
Empresas , dándoles un mayor valor económico y diferenciación . Esto
ayuda a generar una simbiosis Empresarial, haciendo que nazcan varias
1 Empresas nuevas y se provean entre sí, originando cero desperdicios y el
inicio de una cultura donde se aprovechan todas las mermas.

• Se permite llegar a la conclusión que, para la gestión de riesgos de

la cadena de suministro se tiene que hacer de este proceso un
proceso más automático y autónomo, ya que serviría como
2 herramienta para ser el soporte de decisiones para la gestión de los
riesgos de la
cadena de suministro.
• Se acota que la teoría de control (CT) se ha utilizado ampliamente
para estudiar sistemas dinámicos de etapas múltiples y períodos
múltiples. Estas herramientas se pueden aplicar para una amplia gama
3 de sistemas, desde sistemas lineales discretos hasta sistemas
estocásticos no lineales con estructuras tanto estables como
dinámicamente cambiantes.

• Finalmente, se puede concluir que la gestión de la cadena de

suministros verde es un concepto relativamente nuevo. Sin embargo, ha
logrado tomar cada vez mayor relevancia para las empresas, ya que es
clave para un correcto gobierno corporativo.
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