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NEGOCIO: PANADERIA
DESPERDICIOS
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Clasificar:
Aplicación del método de las 5’S de Lean Manufacturing. Separar en el lugar
Orden:
Seiri ( Clasificar ): Separar en el lugar de trabajo las cosas Mantener los
de trabajo las cosas
elementos
realmente necesarias de las innecesarias, eliminando lo realmente
necesarios en el
necesarias de las
excesivo innecesarias,
lugar correcto para
• Seiton ( Ordenar) Organizamos los elementos clasificados facilitar una
eliminando lo
recuperación rápida.
como necesarios de tal forma que se puedan encontrar excesivo
con facilidad.
• Seiso ( Limpieza) : Asumir la limpieza como una actividad Estandarizar: Limpieza:
diaria del mantenimiento autónomo. Generar un modelo Asumir la limpieza
• Seikets ( Estandarizar): Generar un modelo de la forma de la forma en que como una actividad
se debe mantener el diaria del
en que se debe mantener el equipo y la zona de trabajo. equipo y mantenimiento
• Shitsuke (Disciplina) : Promoción del hábito de la zona de trabajo. autónomo.
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autocontrol y reflexión sobre el nivel de cumplimiento de
las normas.
• Además de las capacitaciones para el personal, logrando
así el buen uso de las máquinas.
2. Establezca la Cadena de valor del mercado san Sebastián, determine las
actividades primarias y de soporte de su producto o servicio
3. Desarrolle la Implantación del lean manufacturing en el punto de venta asignado
dentro del mercado San Sebastián
4. Construya el VSM del proceso asignado en el mercado (puesto de venta)
.
DOCENTE : ROGER SAMUEL SILVA ABANTO CAMPUS CAJAMARCA