SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

LEAN LOGISTICS
ESPECIALIZACION GERENCIA LOGISTICA
ERIKA MEDINA - ANDRES LUGO - JORGE RIOS 9 MARZO 2024
INTRODUCCIÓN
Las redes de valor de hoy en día exigen una
constante revisión y ajuste de los procesos en
toda la cadena para optimizar recursos y
maximizar la ganancia. Un mecanismo de
especial ayuda para esta necesidad es la
metodología Lean Logistics. En la siguiente
exposición se contextualizará al auditorio en
cuanto al concepto, objetivos y herramientas de
la metodología Lean logistics , y se ilustrará su
aplicación en el campo militar y privado a través
de dos ejemplos prácticos.
 OBJETIVOS
OBJETIVO GENERAL
Contextualizar al auditorio de Especialización
en Gerencia Logística , en la temática de Lean
Logistics, en la definición, herramientas y
ejemplos aplicados en el entorno militar y
privado
OBJETIVOS ESPECIFICOS
1. Proporcionar una definición de la metodología
Lean Logistics
2. Identificar algunas herramientas de posible
aplicación en lean logistics
3. Ilustrar atraves de ejemplos la aplicación
de la metodologia de lean logistics en el
ámbito militar y privado.
 LEAN LOGISTICS – CUANDO LA LOGISTICA SE VUELVE LEAN

La metodología Lean Logistics hace referencia a la mejora y optimización de procesos, que busca
implementar la filosofía dentro del área logística aplicando herramientas de análisis cualitativo y
cuantitativo buscando integrar la gestión de inventarios, planeación de demanda, gestión de operaciones,
orientándose a las operaciones logísticas con el fin de generar valor diagnosticando situaciones
problemáticas dentro de almacén, plantear proyectos de mejora de procesos, generación de ahorro,
mejora de productividad, disminución de tiempo, etc; siempre con orientación de mejora al cliente final.
 ALGUNOS OBJETIVOS LEAN LOGISTICS

1. Garantizar que los productos, 2. Identificar y eliminar procesos y 3. Buscar constantemente

servicios e información fluyan de actividades que no agregan valor al formas de mejorar eficiencia,
manera eficiente a través de la producto o servicio calidad, y flexibilidad en la
cadena de suministro. cadena de suministro.
 HERRAMIENTAS DEL LEAN LOGISTICS

GESTIÓN DE ALMACÉN

7 Desperdicios Procesos Flexibles

ALMACÉN
Lean Procurement Reducción de merma

Matriz Kraljic Plazos de entrega

MRP Gestión comercial Logística Clientes
Nivel de stock
VMI Reducción de
5’S costos logísticos
Cumplimiento de
Kanban requerimientos
de clientes
HHERRAMIENTAS DEL LEAN LOGISTICS
 EJEMPLO LEAN LOGISTICS # 01
CAPACITACIÓN MILITAR
ABASTACIMIENTO

LEAN LOGISTICS

DOTACIÓN MILITAR
 EJEMPLO LEAN LOGISTICS # 02

1 Planta Transporte 1 Centro Transporte Abastecimiento Transporte

Proveedores Fabricación distribución P1 Cliente Final CD
Distribución PT distribución P1 centros distribución distribución P2
CADENA ABASTECIMIENTO

Costos
L
Almacenamiento
E
A
N Costos de transporte P1

L Cargue / Descargue
O
G
Manipulación PT / Calidad
I
S
T Costos Operativos / Rentabilidad
I Producto Fueron positivo
C
S Se mantiene $ Producto al cliente Final
CONCLUSIONES
La metodología lean logistics, es completamente
funcional a los procesos de la administración de la
cadena de suministro.
Es de vital importancia monitorear constantemente
todos los procesos de la cadena de suministro, con el
fin de identificar los posibles reprocesos, sobrecostos
e ineficiencias para la implementar la herramienta
adecuada.
La metodología lean logistics es aplicable tanto en
ámbitos militares como públicos y privados.
RECOMENDACIONES
Fomentar una cultura Lean al interior de las
organizaciones, para optimizar de manera constante
el flujo de procesos.

Mapear el flujo de valor para identificar

oportunidades de mejora y optimización en los
procesos logísticos.

Utilizar métricas de rendimiento adecuadas para

medir el éxito de la implementación de Lean Logistics
y monitorear los resultados.
 REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

✓ Dávila Rodriguez, D. A. (2018). Implantación de un modelo basado en herramientas Lean Logistics y su impacto en la
gestión de almacén de una empresa industrial, Trujillo 2018.
✓ Espejo Peña, D. A. (2017). Implementación de Lean Logistics para la mejora de la productividad del área logística en
la empresa Promatisa.
✓ González, B. (2022, 24 mayo). ¿Cómo aplicar la metodología Lean logistics hoy? | Ontruck. ¿Cómo abordar el reto de
aplicar la metodología Lean logistics hoy? https://www.ontruck.com/es/blog/metodologia-lean-logistics
✓ Isolated. (2021, 30 agosto). ¿Qué es Lean Logistics? La estrategia hacia la eficiencia | Serwell. Serwell
Mensajeria. https://serwell.es/lean-logistics/
✓ Mecalux. (s. f.). ¿Qué es Lean logistics? La estrategia hacia la eficiencia. https://www.mecalux.com.co/blog/lean-
logistics-que-es
✓ Merino, C. R. (2018). Implementación de herramientas Lean Manufacturing: En el área de producción de Reyes
Industria Textil Cía. Ltda.