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tl
Análisis de Decisiones y
Juegos
𝑉𝐸 𝑎𝑖 =𝑎 𝑖 1 𝑝1 +𝑎 𝑖 2 𝑝 2+ ⋯+𝑎 𝑖𝑛 𝑝 𝑛 ,𝑖=1,2 , ⋯ , 𝑚
𝑝 1+𝑝 2 +⋯ +𝑝 𝑛=1
La mejor alternativa es la asociada con VE* = en el caso de utilidad o VE* = en el caso de costos.
Ɵ1 Ɵ2 Ɵ1 Ɵ2
a1 5000 -2000 Favorable (S1) 75% 20% Probabilidades
a2 1500 500 Condicionales
Desfavorable (S2) 25% 80%
60% 40%
VE* = $2200 60% 40%
Probabilida
des a priori
No usa el estudio exprés Usa el estudio exprés
1
…Construyendo el árbol de decisión
…Construyendo el árbol de decisión
1
No usa el estudio exprés
Invertir en "A"
4
Inverir en "B"
5
…Construyendo el árbol de decisión
Invertir en "A"
8
Inverir en "B"
9
S2
Estudio indica Desfavorable
7
Inverir en "B"
1 2
No usa el estudio exprés
Mercado bajista
-2000
Estudio indica Favorable
6
S1 Mercado alcista
1500
Inverir en "B"
9
Mercado bajista
500
2
Mercado alcista
5000
S2 Mercado bajista
-2000
Estudio indica Desfavorable
7
Mercado alcista
1500
Inverir en "B"
1 2
Mercado bajista
500
No usa el estudio exprés
Mercado bajista
-2000
Estudio indica Favorable
6
S1 Mercado alcista
1500
Inverir en "B"
9
Mercado bajista
500
2
Mercado alcista
5000
S2 Mercado bajista
-2000
Estudio indica Desfavorable
7
Mercado alcista
1500
Inverir en "B"
1 2
Mercado bajista
500
No usa el estudio exprés
( )
𝑆1 𝑝 (𝑆1 ) 𝑆1 𝑆1 ( 0.60 ) ( 0.75 )+(0.40)(0.20) 0.45+ 0.08 0.53
𝑝 ( 𝜃1 ) 𝑝 +𝑝 ( 𝜃 2 ) 𝑝 ( )
𝜃1 𝜃2
𝑆2 𝑆2
𝑝 (𝜃 1 )𝑝 ( ) 𝑝 (𝜃 1 )𝑝 ( )
𝑝
( )
𝜃1
=
𝜃1
=
𝜃1
=
(0.60)(0.25 )
=
0.15
=
0.15
=0.3191
( )
𝑆2 𝑝 (𝑆 2) 𝑆2 𝑆2 ( 0.60 ) ( 0.25 ) +(0.40)(0.80 ) 0.45+0.32 0.47
𝑝 ( 𝜃 1) 𝑝 +𝑝 ( 𝜃 2 ) 𝑝 ( )
𝜃1 𝜃2
Ɵ1 Ɵ2
S1 0.8491 0.1509 0.53 1
Probabilidades a posteriori
Mercado alcista (0.8491)
…Árbol de decisión completamente etiquetado 3943.7
5000
Invertir en "A"
8
Invertir en "A"
10 acciones “B”
S2 (0.47) 819.1 Mercado bajista (0.6809)
Estudio indica Desfavorable
-2000 2º) Evaluar el costo esperado de la Información Adicional
7
819.1
Mercado alcista (0.3191)
1500 VEIA = 2475.138 – 2200 = S/. 275.138
Inverir en "B"
1 2
1) En Google Classroom hay dos archivos referidos a las aplicaciones de análisis de decisiones
a) Ejemplo de Decisión bajo riesgo.pdf
b) Problemas propuestos de desiciones.pdf