La organización como fenómeno cultural

Disciplinas estratégicas

La organización como sociedades en miniatura

comunidad (GEMEINSCHAFT)
sociedad (GESELLSCHAFT)
 HISTORIA SOCIEDAD CONTINGENCIA
El nacim iento y la historia Sistem as culturales La tercnología, el m ercado,
de la organización, que incluyen la Sistem as sociales la com petencia y las reglas
visión - m isión y los valores
Storytelling Sistem a jurídico y político que caracterizan la organización y el rubro
Huellas,
rasgos,
Sistema Cultural PROCESOS ARQUITECTURA
mitos vestigios ESTRUCTURAS Diseño Edilicio
valores ESTRATEGIAS Personalidad
ideología POLÍTICAS Estructura interna

Objetivos y m etas form ales Reclutamiento, selección

METÁFORAS RITOS estrategias Form ación y educación
SLOGAN RITUALES Motivación
LÉXICO COSTUMBRES Incentivación
ACRÓNIMOS LOGOS

Estructura de autoridad y de poder Estilos y procesos gerenciales

COM UNICACIÓN m ecanism os de control Estilos de liderazgo
INTERNA Esquema Grupos
EXTERNA de Deal &
RUMOR Kennedy

COMUNICACIÓN
GLOBAL
ALMA: del sánscrito, soplo vital, es la visión,
el credo, el propósito profundo de la empresa.
Es el sentido del negocio, el entusiasmo.
MENTE: es el valor estratégico, la
planificación, creatividad, innovación.
CUERPO: es la fuerza de las personas.
Entrepreneurs.

Hardware
Software
Humanware
 Insourcing: dar valor al público interno o nuestro Capital
Social Laboral: capacitación, aprendizaje, entrenamiento.
 Lo urgente no deja tiempo para lo importante, el propósito
tiende a ser el salario y no el desarrollo de una actividad
productiva y creativa.
(Art. 4º de la Ley de Contrato de Trabajo, 20744)
…el contrato de trabajo tiene como principal objeto la actividad
productiva y creativa del hombre en sí.
Trabajo Colaborativo: centrado en la gente
Liderazgo Colaborativo: centrado en roles
Mentoring
Convivencia de pensamientos
que a través de la cultura imperante en
una empresa, trabajar resulte divertido?