Evaluación de proyectos

E Ingeniería Económica

Dr. Ing. Carlos Esteban Huamán Cuespán

INTRODUCCIÓN
 NOS PERMITE ELABORAR EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN
DEL PI
 REALIZAR EL ESTUDIO DE LA DEMANDA
 PLANTEAR ALTERNATIVAS TÉCNICAS EN BASE AL
ANÁLISIS DE TMAÑO, LOCALIZACIÓN Y TECNOLOGÍA
(MITIGACIÓN DEL IMPACTO AMBIENTAL).
 PLANTEAR LA GESTIÓ DEL PROYECTO EN LAS FASES DE
EJECUCIÓN Y FUNCIONAMIENTO.
 ESTABLECER LAS METAS FÍSICAS PARA CDA
ALTERNATIVA.
 ESTIMAR LOS COSTOS TOTALES E INCREMENTALES DE
CADA UNA DE LAS ALTERNATIVAS.
NATURALEZA DE LA INVERSIÓN
ESQUEMA DEL MÓDULO DE
FORMULACIÓN
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
 SE DEFINE AL PERIODO DE TIEMPO COMPRENDIDO ENTRE LA FASE DE EJECUCIÓN Y LA FASE DE
FUNCIONAMIENTO.
 SIRVE PARA DETERMINAR LOS FLUJOS DE COSTOS Y BENEFICIOS.
 FASE DE EJECUCIÓN DEBE CONSIDERAR EL TIEMPO DE LA ELABORACIÓN DE EETT Y LA EJECUCIÓN
FÍSICA.
 FASE DE FUNCIONAMIENTO SE CONSIDERA COMO EL TIEMPO ESPERADO DURANTE EL CUAL LA UP
BRINDARA EL SERVICIO.
 EN LA DEFINICIÓN DEL HORIZONTE DEL PROYECTO SE DEBE TENER EN CUENTA: PERIODO DE LA
FASE DE EJECUCIÓN, VIDA ÚTIL DE LOS ACTIVOS, OBSOLESCENCIA TECNOLÓGICA.
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
ANÁLISIS DEL MERCADO DEL SERVICIO
 COMPRENDE EL ESTUDIO DE LA OFERTA Y LA DEMANDA DE LOS BIENES Y/O
SERVICIOS.
 PERMITE DETERMINAR LA BRECHA DEL PROYECTO.
 PARA SU ESTIMACIÓN Y PROYECCIÓN DE LA DEMANDA SE DEBE TOMAR COMO
BASE: EL ÁREA DE INFLUENCIA Y LAS VARIABLES QUE EXPLICAN EL
COMPORTAMIENTO.
ANÁLISIS DE LA DEMANDA
PARA ESTIMAR LA DEMANDA DEBEMOS CONOCER:
 EL BIEN O SERVICIO QUE SE PROPORCIONARÁ EN LA FASE DE
FUNCIONAMIENTO.
 LA POBLACIÓN DEMANTE POTENCIAL.
 LOS RATIOS DE CONCENTRACIÓN O DE INTENSIDAD DE USO DE LOS SERVICIOS.
 LA DISPOSICIÓN A PAGAR, LOS INSTRUMENTOS DE RECOPILACIÓN Y MÉTODOS
DE CÁLCULO.

LA DEMANDA DEL PROYECTO SE CALCULARA DE DOS MANERAS CON PROYECTO Y

SIN PROYECTO
SIN PROYECTO

PASO 2
PASO 4
PASO 1 ESTIMACIÓN Y PASO 3
PROYECCIÓN
DEFINICIÓN PROYECCIÓN ESTIMACIÓN
DE LA
DEL BIEN O DE LA DE LA
DEMANDA DEL
SERVICIO POBLACIÓN DEMANDA
PROYECTO
OBJETIVO
SIN PROYECTO
 PASO 1:
SE DEBE INDETIFICAR Y CARACTERIZAR LOS BIENES O SERVICIOS CUYA DEMANDA
SE ESTIMARÁ Y PROYECTARÁ, ASI COMO LA UNIDAD DE MEDIDA
CORRESPONDIENTE.

Por ejemplo, si con un PI se va ampliar y mejorar los servicios de agua

potable a través de la ampliación de la estructura de captación y la
construcción de un nuevo reservorio, el servicio que demandan los
beneficiarios es “agua potable”, a ser provisto en la fase de
Funcionamiento y cuya unidad de medida se expresa en “m3 por una
unidad de tiempo”.
SIN PROYECTO
PASO 2: ESTIMACIÓN Y PROYECCIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO

POBLACIÓN TOTAL POBLACIÓN DEL ÁREA DE INFLUENCIA

POBLACIÓN REFERENCIA PROPORCIÓN DE LA POBLACIÓN TOTAL

VINCULADA.
POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL
SEGMENTO DE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA
AFECTADA POR EL PROBLEMA CENTRAL
POBLACIÓN DEMANDANTE
EFECTIVA
SEGMENTO DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE
POTENCIAL QUE BUSCA LA SOLUCIÓN AL
PROBLEMA CENTRAL

POBLACIÓN OBJETIVO
ES LA POBLACIÓN QUE ESTA EN CONDICIONES DE
SER ATENDIDA POR EL PI.
TIPOPS DE POBLACIÓN
SIN PROYECTO
EJEMPLO:
SIN PROYECTO
SIN PROYECTO
 FÓRMULA PARA LA ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN TOTAL
PT AÑO T = POBLACIÓN CENSO X (1+TASA INTERCENSAL) (AÑO T – AÑO CENSO)

 FÓRMULA PARA LA ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DE REFERENCIA

PR AÑO T = PT AÑO T X INDICADOR DE REFERENCIA ENTRE PR Y PT
 FÓRMULA PARA LA ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL
PDP AÑO T = PR AÑO T X % DE POBLACIÓN CON PROBLEMA
 FÓRMULA PARA LA ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA
PDE AÑO T = PDP AÑO T X % DE LA POBLACIÓN QUE BUSCA LA SOLUCIÓN
 FÓRMULA PARA LA ESTIMACIÓN DE LA POBLACIÓN OBJETIVO
PO AÑO T = % PDE AÑO T
PASO 3: ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA SIN PROYECTO
 FÓRMULA PARA LA ESTIMACIÓN DE LA DEMANDA
DEMANDA AÑO T = PO AÑO T X RATIO DE CONCENTRACIÓN
SIN PROYECTO
PASO 4: PROYECCIÓN DE LA DEMANDA SIN PROYECTO
 PARA PROYECTAR LA DEMANDA DURANTE EL HORIZONTE DE EVALUACIÓN EN LA
SITUACIÓN «SIN PROYECTO» SE DEBERÁ CONSIDERAR LAS PROYECCIONES DE LA
POBLACIÓN OBJETIVO QUE SE REALIZÓ EN EL PASO 2 Y LOS RATIOS DE
CONCENTRACIÓN QUE SE ESTIMARON EN EL PASO 3.
CON PROYECTO
HAY CASOS EN LOS QUE DETERMINADAS ACCIONES INCLUIDAS EN EL PROYECTO
PUEDEN MODIFICAR LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA Y/O LOS RATIOS DE
CONCENTRACIÓN DE LOS SERVICIOS, POR EJEMPLO:
 LA DEMANDA GENERADA O DERIVADA EN EL CASO DE MEJORAMIENTO DE UNA
CARRETERA.
 DEBIDO AL MEJORAMIENTO DE LAS INSTALACIONES EN UNA INSTITUCIÓN
EDUCATIVA (IE), ALGUNOS PADRES DE FAMILIA DECIDEN TRASLADAR A SUS
HIJOS DE OTRAS IE A LA QUE ES OBJETO DEL PROYECTO, LO QUE INCREMENTA
LA DEMANDA PARA ESTA ÚLTIMA.

PASO 1 PASO 2 DEFINICIÓN PASO 3 ESTIMACIÓN

DE LOS Y PROYECCIÓN DE
RECOPILACIÓN DE DETERMINANTEES LA DEMANDA CON
EVIDENCIA DE LA DEMANDA PROYECTO
CON PROYECTO
PASO 1:
SE DEBE AVERIGUAR SOBRE EXPERIENCIAS SIMILARES QUE SE HAYAN REALIZADO, ASÍ COMO
INVESTIGACIONES SOBRE EL TEMA O INFORMES DE EVALUACIÓN EX POST. TAMBIÉN SE PUEDE INDAGAR SI
EL SECTOR CORRESPONDIENTE HA ESTABLECIDO ALGÚN INDICADOR.
PASO 2:
SE DEBEN PLANTEAR POSIBLES CAMBIOS EN EL PROYECTO SOBRE EL ANÁLISIS DE LOS DATOS
RECOLECTADOS, LOS CUALES PUEDEN SER:
INCREMENTO DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA
INCREMENTO EN EL RATIO DE CONCENTRACIÓN
PASO 3:
DEFINIDOS LOS CAMBIOS Y LOS INDICADORES QUE EXPRESAN LA MAGNITUD DE LOS CAMBIOS, SE DEBE
PROYECTAR NUEVAMENTE:
-LA POBLACIÓN OBJETIVO: SI ES QUE SE MODIFICÓ LA PROPORCIÓN DE LA POBLACIÓN DEMANDANTE
EFECTIVA CON RELACIÓN A LA POBLACIÓN DEMANDANTE POTENCIAL Y LA POBLACIÓN OBJETIVO ES IGUAL
A LA POBLACIÓN DEMANDANTE EFECTIVA.
-LA DEMANDA DEL BIEN Y/O SERVICIO: SI SE MODIFICÓ EL RATIO DE CONCENTRACIÓN O INTENSIDAD DE
USO, O LA CANTIDAD DEMANDADA POR USUARIO.
CON PROYECTO
Hay casos en los que determinadas acciones incluidas en el proyecto pueden
modificar la población demandante efectiva y/o los ratios de concentración de
los servicios, por ejemplo:
 La demanda generada o derivada en el caso de mejoramiento de una
carretera.
 Debido al mejoramiento de las instalaciones en una institución educativa (IE),
algunos padres de familia deciden trasladar a sus hijos de otras IE a la que es
objeto del proyecto, lo que incrementa la demanda para esta última.
BRECHA OFERTA - DEMANDA

DEMANDA DE
SERVICIOS OFERTA BRECHA DEL
CON OPTIMIZADA PROYECTO
PROYECTO

Para estimar la brecha entre la

demanda y la oferta «sin
proyecto» es necesario que ambas
variables se expresen en la misma
unidad de medida (por ejemplo:
m3 de agua/año, matrícula de
alumnos/año, atenciones de
salud/año).
ANÁLISIS TÉCNICO
PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS
EN ESTE ACÁPITE SE DEBE PRESENTAR EL PLANTEAMIENTO DE LAS ALTERNATIVAS
TÉCNICAS FACTIBLES (ATF) QUE PROVIENEN DE LAS OPCIONES TÉCNICAS POSIBLES
QUE HAN CUMPLIDO CON LOS CRITERIOS DE LOS FACTORES CONDICIONANTES
CONSIDERADOS. ESTA SÍNTESIS DEBE CONTENER PARA CADA ATF INFORMACIÓN
RELEVANTE REFERENTE A LOS ASPECTOS TÉCNICOS ANALIZADOS Y EL RESULTADO
DE LOS MISMOS.
Diseño preliminar de las alternativas
técnicas factibles
Metas físicas de los activos que se busca
crear o modificar con el PI
 Las acciones identificadas en el análisis de
medios fundamentales se deben cuantificar a
través de las metas físicas que pueden ser
medidas como unidades físicas y/o
dimensiones físicas.
 Unidad física: Es la unidad de activo que se
plantea crear o modificar. Debe ser
caracterizado por su unidad de medida y
cantidad. Por ejemplo: número de estructuras
físicas, número de mobiliario, entre otros.
 Dimensión física: Es la magnitud del activo que
se plantea crear o modificar. Debe ser
caracterizado por su unidad de medida y
cantidad. Por ejemplo; metros cuadrados,
metro, metros cúbicos, entre otros.