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Grupo 6 - Analisis de Videos
Grupo 6 - Analisis de Videos
¿De que personaje se ¿Cuál es el rol o función que ¿Qué problemas que se ¿Que soluciones se
hablan ? tiene el personaje? presentan en el video? darían?
Inexistente comunicación Culpar al otro por el error Gerencia Área de producción Área de mantenimiento
Barrios Chávez
Supervisar las estrategias para Susana
Debe ser prioridad tener Su función es preservar todo
Se pierde tiempo y dinero Ofrecer el producto final listo
comunicación para informar llevar al equipo a un solo articulo que cumpla una función
culpando a los demás, se para la venta
oportunamente soluciones de objetivo dentro del ambiente de trabajo
perjudica más a la empresa.
riesgo.
Carencia de inteligencia Indiferencia en todo el Dirección Área de ventas
emocional en la Gerencia equipo de la empresa
Godínez
Tomas
Dirigir a los empleados que
No desarrolla la capacidad de Esto lleva a que cada quien cuide Ofrecer los productos dirigidos a
llevara a la empresa a cumplir
dirigir al equipo de trabajadores. y mire sus propios intereses. un público objetivo
las metas
Área de embarque
Dora
Se encarga de la entrega final de la
mercadería si fuera necesario
Gerencia Área de producción Área de mantenimiento Deben de existir relaciones Tener una agenda de Tener un
La gerencia y dirección deben
involucrarse de manera responsable laborales definidas que lo que se hará en el Implementar cronograma de
permitan establecer mejores transcurso de la programas cumpleaños del
Falta de liderazgo con los problemas diario, de esta
No hay planeamiento relaciones entre los equipos semana
No hay iniciativa de trabajo en No hay iniciativa de mirar forma se proyectan en equipo a un personal
estratégico solo objetivo. de trabajo.
equipo más allá de sus funciones
Falta de comunicación Desmotivación de los operarios
Reuniones
Reunirse y ver las fallas
permanentes entre
que se han cometido
Dirección Área de ventas jefes y empleados
Las reuniones deben ser Establecer objetivos y
animadas concentrándose en el estándares de
punto fundamental a tratar desempeño
Falta de objetivos
Falta de visión y misión No hay control de inventarios
Falta de iniciativa e interés