Está en la página 1de 22

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN


UNIDAD EDUCATIVA POPULAR SANTA ANA
PROYECTO

CREACIÓN DE VENTAS DE PRODUCTOS BIODEGRADABLES


CLEAN EARTH
EN LA COMUNIDAD DE LA CASTRERA

AUTORES:

José Baldespino
Luisana Sulbarán
Valencia, marzo 2023.
CAPITULO I

2
PLANTEAMIENTO DEL
PROBLEMA
• Arma contra
la
contaminació
• Descomposición,
n
vapor de agua,
dióxido de carbono

• Principios del siglo


XX

• Pionero Jhon Wesley


• NÉSTLE, Venezuela
redujo plástico 3
OBJETIVOS DE LA
INVESTIGACIÓN
OBJETIVO GENERAL: OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

Crear la venta de  Identificar


productos
Biodegradables  Diagnosticar
en la comunidad
de la castrera  Crear
JUSTIFICACIÓN:

SOCIAL PRODUCTIVO:
Acceso de productos Emprendimiento
para la comunidad obtención de ganancias

5
CAPITULO II

6
ANTECEDENTES
Pimentel y Piscoya en el García, Olaya y Valdés en Torres en el año 2018
año 2017 realizaron un el año 2020 en su trabajo realizo un trabajo
trabajo titulado titulado “Empaques en que fue titulado “
“Expectativas del uso material biodegradable Vasos desechables
de envases bioplásticos conservado la inocuidad Biodegradables”
para incursionar a de los alimentos.
nuevos mercados por
las empresas frutícolas
exportadoras del
departamento de
Lambayeque en base al
desarrollo sostenible en
el año 2015.

7
REFERENTES
TEÓRICOS
PROYECTO OBJETO DE ESTUDIO
SOCIO-PRODUCTIVO
• Impulsan el desarrollo de • Tienen la capacidad de
actividades. descomponerse.

• Generadores de bienes y • En poco tiempo.


servicios.
• No contaminan el
• Útiles para la comunidad. medio ambiente.

• Hacerlo sustentable o • Se reintegran a la tierra


sostenible. en condiciones
adecuadas y naturales.

8
CAPITULO III

9
TIPO Y NIVEL DE INVESTIGACIÓN
MÉTODO CUALITATIVO MÉTODO PROYECTIVO:

• Comprensión • Propuesta

• Fenómenos • Solución

• Sociales • Problema

• Educativos s

10
POBLACIÓN Y MUESTRA

La población es La muestra fue


de una cifra de realizada a 2
32.500 personas personas de
en la Comunidad ambos sexos.
de la Castrera.

11
INSTRUMENTO Y ANÁLISIS DEL
PROYECTO
El instrumento En el análisis
que se utilizo fue que se realizo
a través de una obtuvimos un
entrevista. aporte
económico y
motivación de la
comunidad.

12
Diseño del proyecto
Proyecto socio-productivo “Bioproductos Clean Earth”

MISIÓN VISIÓN
 Crear el  Logra
despertar acceso a
de materiale
algunas s sin
concienci efecto en
as en la la
comunida comunida
d cercana d.
de la
Castrera.

13
ORGANIGRAMA
Este emprendimiento Socio-productivo se diseñó para
despertar y avivar la conciencia especialmente de las personas
que viven en la comunidad de la Castrera, dicho
emprendimiento es planeado para llevar a cabo a través de las
ventas de productos biodegradables y campañas las cuales
estarán manejadas a principios por un profesional experto en
marketing y mercadeo siendo este el inicio para el negocio y
así tener crecimiento comercial para emplear a personas y
convertirnos en una tienda física.

14
MATRIZ DAFO
DEBILIDADES AMENAZAS

• El bajo dominio de temas con • La creación de nuevos


respecto a los emprendedores cuyo objetivo
emprendimientos con fin sea la venta de productos
medio-ambientales en la zona. biodegradables en la comunidad
de la castrera.
• El poco uso de productos
Biodegradables por los • Poca conciencia ambiental de
habitantes en el radio cercano las personas en general.
a la castrera.
• La alta inflación y alza de
• Vida útil del producto. precios en el mercado actual,
lo que supone un riesgo
inminente ante la creación del
emprendimiento y llevarlo a
cabo.
15
FORTALEZAS OPORTUNIDADES

• Producto innovador acorde • Competencia reducida.


con las tendencias de cuidado
del medio ambiente. • Surge  de la necesidad del
mercado de brindar productos
• Distribución de dichos que contribuyan al medio
productos en restaurantes, amiente y cambio climático.
negocios, locales entre otros.
• Brinda servicio publicitario.
• Se adapta a las necesidades
del los clientes y del medio • Ingresos de los productos en
ambiente. muchos locales.

• Productos de buena calidad.

16
MATRIZ CAME
CORREGIR AFRONTAR

•Dar a conocer sobre el tema e • Tener la diferencia de otros


importancia sobre los productos emprendimientos.
biodegradables.
• Dar soluciones sobre los
•Remplazar el uso de plásticos conocimientos de los
por productos biodegradables. productos.

•Darle un buen uso a dichos • Seguir con el proyecto a pesar


productos. de la inflación y buscar
soluciones al momento.

17
MANTENER EXPLOTAR

• La idea principal de productos • La mayor oportunidad a explotar


con tendencias a la preservación es el uso de marketing para
del medio ambiente. realizar la publicidad de nuestros
productos y generar la base y
• El objetivo de adaptarnos a las relación con los
necesidades de la gente en la seguidores para expandir el negocio
comunidad de la Castrera, a una tienda física.
respetando los parámetros
ambientales para la distribución • Sacar el máximo partido a la poca
de los productos. competencia actual en dicho
ámbito y así generar un proyecto
social sustentable.

• Usar nuestra plataforma para


crear conciencia al mismo tiempo.

18
PLAN DE CRECIMIENTO
OBJETIVO A CORTO OBJETIVO A MEDIANO OBJETIVO A LARGO
PLAZO PLAZO PLAZO

La creación virtual Alcanzar un número Darnos a conocer


en redes de una considerable seguidores en la comunidad
tienda de productos y ventas los cuales sean como una opción
biodegradables rentables para la rentable a la hora
donde estén apertura física de una de hacer
expuestos ciertos tienda de productos compras
productos para las plásticos biodegradable prudentes con
personas que deseen ubicada en la comunidad productos no
adquirirlos. de la castrera asfixiantes para
cumpliendo así una gran el ambiente y
parte de la meta la cual contar con
es llegar a las personas equipo de
en la zona citada. personal para la
tienda. 19
PLAN DE INVERSIÓN
Fuente de financiamiento Valor (%) Monto

Aporte del propietario

Inversión fija tangible 30% 390$

Inversión fija intangible 24% 312$

Capital de trabajo 46% 598$

Préstamo para el proyecto

Inversión fija tangible

Inversión fija intangible

Capital de trabajo

Total del moto de inversión 1.300$


20
Inversión fija Inversión fija Capital del
tangible intangible trabajo

Esta inversión fija Se abastece con una La cantidad de 598$


tangible tiene un suma de 312$ para la será usada bajo el
saldo de 390$ toma de un taller de concepto de la
pensado para la marketing y publicidad materia prima la
compra de muebles junto con un taller de cual es esencial
tales como Excel nivel básico que para el
ordenador, móvil, contarán como parte de funcionamiento apto
pago de Internet y la capacitación para y adecuado detrás
otros detalles. crear líderes aptos a la del emprendimiento
cabeza del perfil, así los cuales son las
como el registro del muestras de los
negocio, entre otros . paquetes
biodegradables.

21
ANEXOS

22

También podría gustarte