“AÑO DE LA UNIVERSALIZACIÓN DE LA SALUD “

FORMULACIÓN Y EVALUACIÓN DE PROYECTOS

DOCENTE: Busso Buleje Katherine Sydnei

ESTUDIANTES:
● Marianela Yulisa Pomahuali Suazo
● Huamán Veliz Carol
● Fernández Rodríguez Álvaro
● Cotera Zavala Hans

SECCIÓN:

20618

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 INTRODUCCIÓN
Cada vez son más las noticias sobre los efectos que está sufriendo el planeta por la contaminación
ambiental, nuestro futuro depende de la conciencia que tomemos sobre el daño que está causando
este problema. Una de las principales causas de la contaminación son los plásticos de un solo uso
que inundan el planeta, usar estos polímeros derivados del petróleo se ha convertido en un problema
crítico para la sociedad, pues demoran prolongadas generaciones en degradarse y en su mayoría
terminar en el mar, afectando a la flora y fauna, y en el largo plazo a los seres humanos.

Todos sabemos que, en la actualidad, el plástico es uno de los materiales que, además de ser el
más utilizado, es el que mayor contaminación genera al ambiente, es por ello que nosotros optamos
por alternativas para reemplazar este material. Proponiendo la idea de negocio “life to nature” unos
platos y bandejas descartables de fécula de maíz, los cuales germinaran al ser enterrados. Ustedes
se preguntaran cómo es esto posible nuestra propuesta consiste en crear platos y bandejas hechos
bajo la filosofía “de la tierra a la cuna” que consiste en que todos los productos creados podrán ser
arrojados bajo tierra para que se descompongan, sin dañar el medio ambiente y, por el contrario,
haciendo germinar plantas ya que estos estos platos llevaran una semilla en su interior con el
propósito de que sean plantados para que posteriormente crezca una planta.

El presente proyecto ha tenido como principal motivación contribuir a salvar el planeta del daño que
está sufriendo, por ello se ha buscado sustituir un producto hecho de plásticos convencionales y
usado mayormente por la población mundial como descartable, por uno nuevo que este hecho de un
recurso natural, como la fécula de maíz, para que sea biodegradable y por lo tanto amigable con el
ambiente.

El desarrollo de este plan tendrá los siguientes contenidos: El Capítulo I abarca la información
general del proyecto, como el nombre o razón social, giro del negocio, ubicación, código CIUU,
identificación del problema, descripción de la idea de negocio, objetivos que se pretende alcanzar,

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oportunidades de oferta y demanda, la estrategia del proyecto y el análisis FODA. Este plan, finaliza
con la bibliografía y anexos utilizados para el desarrollo de esta idea de negocio.

CAPÍTULO I: INFORMACIÓN GENERAL

1.1. NOMBRE- RAZÓN SOCIAL

Se desarrolla los siguientes datos del proyecto:

RAZÓN SOCIAL “LIFE TO NATURE” S.A.C

RAZÓN COMERCIAL “LIFE TO NATURE”

El logo y slogan que identificará el proyecto es el siguiente:

Figura N°1

Logo y Slogan del Proyecto

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1.2. GIRO DE NEGOCIO

LIFE TO NATURE S.A.C es una empresa creada bajo dos pilares claves que son la satisfacción del
cliente y la responsabilidad ambiental. Nos enfocaremos en elaborar envases biodegradables, que
sigan cumpliendo con todos los requisitos que exige el consumidor y que a la vez sea amigable con
el medio ambiente, que no contaminen nuestro planeta.

En la actualidad, son más las personas que están tomando conciencia sobre los cambios climáticos
producidos por la contaminación ambiental, al punto de que las autoridades están empezando a ser
más rigurosas en este aspecto, creando e implementado leyes y reformas, principalmente para las
empresas, quienes son un grupo determinante dentro de la contaminación ambiental en el mundo.

Por estos motivos, nuestro objetivo principal se enfoca en seguir satisfaciendo las necesidades de
las personas, con los mismos productos que existen en el mercado en la actualidad; sin embargo,

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 estos serán elaborados responsablemente con materiales ecológicos, conservando nuestro medio

ambiente al momento de su desecho.

1.4 VISIÓN Y MISIÓN DE LA EMPRESA

➢ VISIÓN

En el 2023 ser reconocida en toda la región de Junín como una marca de productos
biodegradables que impulsa la concientización y transformación en los hábitos de consumo de
las personas manteniendo nuestros compromisos con la calidad, el medio ambiente y el
bienestar de nuestros clientes y colaboradores.

➢ MISIÓN

Producir y comercializar envase biodegradable de materia prima peruana, enfocados a tener

un proceso de producción, donde la innovación y la calidad sean factores claves para el
agrado de nuestros clientes. Asimismo, contribuir de manera activa con el desarrollo y

bienestar social respetando el medio ambiente.

Modelo de Negocio Canvas

Socios claves Actividades claves Propuesta de Relación con el Segmento de mercado
valor cliente
● Mayoristas ● marketing.
● Proveedores ● correcto ● Apoyo al
● Participació
● Distribuidore transporte. n activa en
medio ● Dirigido a todas
s ● correcta eventos y/o
ambiente las personas
(restaurante manipulación campañas
● Innovación de concientizadas
s, tiendas del embalaje ● Bandejas y con el medio
responsabili
ecológicas, durante su platos ambiente
dad social y
supermerca manipulación, biodegradabl (especialmente
ambiental
dos) traslado y ● Celular

5
 almacenamient es con ciclo ● Redes para eventos y
o. de sociales reuniones).
● producción del degradación ● Vía Skype ● Clientes clave:
producto. corto. ● Email jóvenes entre 16
● Reducción de a 35 años de
Recursos claves huella de Canales edad.
carbono
● precio
● Maquinaria accesible ● Tienda
para la Virtual
transformación ● Tiendas
de los orgánicas
productos ● Página web
orgánicos. ● Redes
● Financiamiento sociales
de entidades
financieras.
● capacitaciones
para tener
conocimiento
del proyecto.

Estructura de coste Fuentes de Ingreso

● COSTOS FIJOS:
❖ Alquiler del local. ● Ventas directas a través de nuestra página web.
❖ servicios básicos: agua, luz,
● ventas directas a través de nuestros locales comerciales.
internet y línea telefónica.
● ventas a través de cualquiera de nuestros canales.
❖ Salario al personal.
● El medio de pago puede ser en efectivo o plataformas digitales
● COSTOS VARIABLES:
❖ Publicidad. como bcp, tunki, lukita, plim, caja Huancayo, yape.
❖ Materias primas.
❖ Embalajes.
❖ Mano de obra.
❖ Impuestos específicos (IGV, IR,
OTROS).
❖ Comisiones por venta.

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1.8. OBJETIVOS DEL PROYECTO

1.8.1. OBJETIVOS A LARGO PLAZO

➢ Ingresar al mercado peruano de envases con una propuesta interesante e innovadora y poder
posicionarnos en la mente del consumidor como la mejor alternativa ecológica. No solo en la
ciudad de Huancayo, si no también expandirnos y posicionarnos dentro del mercado a nivel
nacional con todos nuestros productos biodegradables obteniendo así una participación y
crecimiento progresivo, asimismo proyectarnos hacia el futuro brindando productos de calidad
a un precio al alcance del mercado objetivo.

1.8.2. OBJETIVOS A CORTO Y MEDIANO PLAZO

➢ A finales del 2022 deseamos establecer un modelo de negocios para producir y comercializar
envases biodegradables a base de féculas de maíz, con el fin de contribuir al cuidado del
medio ambiente y generar rentabilidad.
➢ En el 2022 buscaremos impulsar cambios en el comportamiento de los consumidores con
respecto al cuidado de la salud y el medio ambiente.
➢ A mediados del 2023 queremos reemplazar el consumo de productos fabricados con plástico
en un 50%.
➢ Incrementar nuestras ventas en 15% para el 2023.
➢ Posicionar nuestra marca en los próximos 2 años.
➢ Al 2024 incrementaremos nuestros proveedores de materia prima en las provincias del Perú,
para así contribuir con la empleabilidad en zonas rurales.

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➢ Al 2025 queremos posicionarnos como una empresa reconocida por su responsabilidad
social.
➢ A finales del 2025 buscaremos expandirnos a nivel nacional, distribuyendo nuestros productos
en las zonas más importantes del país.
➢ Para finales del 2025 ampliaremos nuestra línea de productos en un 25%.

1.11. ANÁLISIS FODA DEL PROYECTO

El análisis FODA es una técnica que nos permitirá conformar un cuadro de la situación actual de
nuestra idea negocia; permitiendo obtener un diagnóstico preciso que permita tomar decisiones
acordes con los objetivos.

Análisis FODA

FORTALEZAS OPORTUNIDADES

● Producto biodegradable, ● Nueva tendencia del mercado

amigable con el medio
ambiente.
● Materia prima accesible
durante todo el año.
● Producto ecológico innovador
en el País.
● Producto de fabricación propia,
utilizando materia prima
peruana.
en la conservación del medio
ambiente.
● Aprobación de la ley que
regula el uso del plástico en el
País.
● Impulso por parte del Gobierno
en el uso de productos
biodegradables.
● Emprender en un mercado,
donde actualmente está

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 encabezado por empresas de
la industria de plástico

DEBILIDADES AMENAZAS

● No contar aún con canal de ● Ingreso de nuevos

distribución, como el de la
competencia.
● Marca de envases poco
conocida por ser nueva en el
mercado.
● Producto con poco tiempo de
durabilidad.
● Poca experiencia en el
mercado
competidores.
● Fuerte presencia de productos
sustitutos.
● Aumento del precio de los
insumos en el mercado.
● Productos sustitutos de menor
precio.

BIBLIOGRAFÍA

● Acosta, R. (2009). El cultivo del maíz, su origen y clasificación. Cultivos Tropicales, 113- 120.
● América TV. (2018). Ecopack Perú: emprendimiento que reemplaza el tecnopor y plástico.
Obtenido de América TV : https://www.americatv.com.pe/noticias/estilo-devida/ecopack-peru-
envases-y-productos-biodegradables-n332707 .
● Asturias, M. (2004). Maíz de alimento sagrado a negocio del hombre. Ecuador: Acción
Ecológica.
● Baqué. (8 de enero de 2019). Diferencia entre biodegradable y compostable. Obtenido de
https://www.baque.com/es/blog/diferencia-entre-biodegradable-y-compostable .
● Cedrón, J., & Landa, V. (2019). Química General: Polímeros. Obtenido de Química General:
http://corinto.pucp.edu.pe/quimicageneral/contenido/82-polimeros.html
● Corrillo Machicado, F., & Gutiérrez Quiroga, M. (2016). Estudio de localización de un
Proyecto. Ventana Científica, 29-33.
● El gobierno. (2018). LEY QUE REGULA EL PLÁSTICO DE UN SOLO USO Y LOS
RECIPIENTES O ENVASES DESCARTABLES. Obtenido de El gobierno:
https://www.gob.pe/institucion/congreso-de-la-republica/normas-legales/1122664-30884.