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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO


“SANTIAGO MARIÑO”
SEDE BARCELONA
INGENIERÍA INDUSTRIAL

PROPUESTA DE MEJORAS A LA PLANIFICACIÓN Y


CONTROL DE LA PRODUCCIÓN DE LA PANADERIA
“BOCADOS, PAN Y CAFÉ”, MEDELLIN, ANTIOQUIA.
AÑO 2023.
Propuesta de Trabajo de Grado presentado como requisito parcial
para optar al Título de: Ingeniero Industrial

Autora: Karlenis Araguache


Tutora Académico: Ing. Alejandra Placencio
Docente de la asignatura: MSC. Manuel Hernández

Julio,2023
Contenido

Contextualización
Objetivo General
Capítulo I-El
Problema
Objetivos Específicos
•Justificación

Antecedentes de la Investigación
Bases Teóricas
sistema de variables
Capítulo II- Bases legales
Marco
Referencial Definición de términos básicos
• Contexto Operacional

Modalidad de la Investigación
Diseño de la Investigación
Tipo de Investigación
Capítulo III- Población y Muestra
Marco Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos
Metodológico • Técnicas de Análisis de Datos
Capítulo I – El Problema
Contextualización Objetivos De La Investigación Justificación

El rápido crecimiento del En el desarrollo de la propuesta de


mercado ha obligado a las Objetivo General mejora de control y planificación
empresas a buscar la manera de Proponer mejoras a la planificación y de la Producción que se propone,
optimizar tiempos y maximizar control de la producción de la para la panadería “Bocados Pan y
sus niveles de producción, panadería “Bocados, Pan y Café”, Café” se sugiere contribuir a
Colombia, Antioquia; año 2023 mejorar la planeación,
teniendo en cuenta variables Objetivos Específicos programación y el control de la
como la rentabilidad, calidad y Diagnosticar la actual situación de la producción, obteniendo resultados
tecnología, para ser más planificación y control de la satisfactorios que se verán
competitivos. Es por esto que producción, conociendo el método de reflejados en el aspecto
tener una adecuada trabajo, material de trabajo, recursos económico, consiguiendo el
planificación y control de la humanos y materiales y equipos. máximo aprovechamiento de los
producción permitirá poder Identificar las causas del problema de recursos, minimizando tiempos,
sobrevivir en un mercado que planificación y control de la generando competitividad frente a
producción, determinando su
cada día es más exigente y impacto.
otras marcas, proporcionando
donde lo más importante es la calidad en el producto y
Formular mejoras a la planificación y
satisfacción del cliente. control de la producción, minimizando
determinando una mayor eficacia
las causas determinadas. en el desempeño de las tareas

Capítulo II – Marco Referencial

Rojas, C. y Atuesta, H. (2019) realizaron un


trabajo titulado: Propuesta para la
estandarización de los procesos de
planeación, gestión y control de la producción
en las líneas de artículos para la oficina, arte y
manualidades de la empresa Industrias
Botero, en la universidad de Antioquia
Ortiz. C (2018) realizaron un trabajo titulado:
“Procedimiento de organización de la
Antecedentes De La producción” para una empresa de bebidas y
Investigación refrescos”, en Caldas-Colombia
Borrero, L. y Espín, H (2018), realizó un trabajo
titulado: Programación óptima de la
producción, en una pequeña empresa de
calzado, en Colombia
Capítulo II – Marco
Referencial Método
De Trabajo

Material
De
trabajo

Distribución en Recursos
planta Humanos
Capítulo II – Marco Referencial

Constitución De La República De
Bases Colombia
Capítulo I. Creación del sistema de
Legales gestión de la calidad
Artículo 5.

COVENIN 2500-93: Manual para


evaluar los sistemas de
mantenimiento
Capítulo II – Marco Referencial

Contexto
Objetivos
Operacional

Reseña
Histórica

Valores
Capítulo II – Marco Referencial
GERENTE
Estructura PANADERO Proceso
(PROPIETARIO)
Organizativa
CONTADOR
INICIO MOLDEADO CRECIMIENTO

VENTAS PRODUCCIÓN FINANZAS

MATERIA PRIMA

FIN
(RECEPCION, PROCESO DE
ALMACENAMIE CORTADO HORNEADO
PANADERO VENDEDOR CAJA NTO Y MANUAL
MANIPULACION

PASTELERO REPARTIDOR

PESADO Y
MOJADO
CILINDRADOR
ENFRIAMIENTO EXHIBIR
Capítulo III - Marco Metodológico

. .
• Modalidad de la Investigación • Población y Muestra
• Diseño de la Investigación • Población y Muestra
• Tipo de Investigación • Técnicas de Análisis de Datos
Capítulo III - Marco Metodológico

Modalidad De La Tipo De Investigación


Diseño De La
Investigación
Investigación La UPEL (1998) define el
Chávez (2016), argumenta que la proyecto factible como un
investigación tecnológica Para el investigador Fidias estudio “que consiste en la
consiste en posibilitar, dar Arias (2016), la investigación investigación, elaboración y
respuestas cada vez más de campo es aquella en la que desarrollo de una propuesta
adecuadas para atender las los datos se recolectan o de un modelo operativo viable
exigencias del ser humano en su provienen directamente de los para solucionar problemas,
devenir existencial, bien sujetos investigados o de la requerimientos o necesidades
realidad en la que ocurren los de organizaciones o grupos
facilitando procesos o sociales” (p. 7).
simplificándolo. hechos.
Capítulo III - Marco Metodológico

Población y Muestra Técnicas e Instrumentos


de Recolección de Datos Técnicas de Análisis de
La población es definida por Arnau
(Citado en Hurtado 2012) como “… Datos
Según Hurtado (2008, p. 153), las
un conjunto de elementos o seres técnicas tienen que ver con los Balestrini (2003: 186), señala que
concordantes entre sí en cuanto a procedimientos utilizados para la la información estadística
una serie de características, de los recolección de datos, es decir, en constituye un medio o
cuales se desea obtener alguna como estas pueden ser de herramienta que permite
información.” (p.268). revisión documental. cuantificar (variables) aspectos
La muestra es una parte de la de la realidad en un momento
Las técnicas empleadas son las dado, sobre algún fenómeno o
población, o sea, un numero de enunciadas y desarrolladas a
objetos o individuos seleccionados problema determinado, con el fin
continuación: que se puedan inferir
científicamente, cada uno de los
cuales es un elemento del universo, conclusiones y que conlleven a
Observación Directa tomar decisiones.
• Encuesta

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