Gestión de Laboratorio Clínico

Brindando atención de calidad y soluciones innovadoras

Introducción
● VIDALAB S.A.C. proporciona servicios de
laboratorio clínico con énfasis en la calidad de la
atención.

● El servicio de laboratorio clínico está basado

netamente para una ayuda al diagnóstico clínico,
donde se procesarán todo tipo de análisis de rutina:
glucosa, colesterol, triglicéridos, hemograma,
hemoglobina, grupo sanguíneo, examen de orina,
etc..

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ORGANIGRAMA
Misión y visión
● La misión de VIDALAB S.A.C. es ser una empresa
líder en laboratorios clínicos, ofreciendo servicios de
alta calidad en atención y diagnóstico empresarial.
● Su visión es brindar servicios de laboratorio clínico
a través de medidas preventivas integrales,
promoviendo una cultura de salud y bienestar
humano en las organizaciones.

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Objetivos estratégicos

● Brindando servicios de alta calidad

● Ampliación de la cartera de servicios

● Mejora de la eficiencia operativa

● Fomento de la innovación

● Atraer y retener talento

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Modelo de negocio
● El Canvas muestra los diferentes elementos y
relaciones clave en el funcionamiento del laboratorio
clínico.
● La cadena de valor se representa a través de diversos
procesos como marketing y ventas, análisis, entrega
de resultados y post-venta.
● Las quejas y los consejos también son partes
integrales del modelo.

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Modelo de Negocios – CANVAS
 REQUERIMIENTOS DEL CLIENTE

MARKETING Y VENTAS

RECEPCION
Cadena de Valor

TOMA Y DISTRIBUCOIN DE MUESTRA

ANALISIS

CITOLOGIA
BIOQUIMICA

INMUNOLOGIA

MACROBIOLOGIA

ENTREGA DE RESULTADOS
QUEJAS

ASESORIA
POST - VENTA

SATISFACCION DEL CLIENTE

La gestión del inventario
● El trabajo aborda problemas y necesidades de la
empresa en cuanto a la gestión de inventarios en
almacén.
● Se propone un sistema de gestión de inventario
automatizado para mejorar la visibilidad y el
seguimiento de los productos en stock.

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Requerimientos y Necesidades
de Información
● Las funcionalidades de la solución tecnológica
propuesta incluyen entrada de ventas, actualización
de existencias, informes de existencias y ventas,
consulta de precios y seguimiento de los productos
más vendidos.
● Los requisitos y necesidades de información del
sistema se describen en detalle.

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Conclusión
● La presentación destaca la importancia del
laboratorio clínico, los objetivos y el modelo de
negocio de VIDALAB S.A.C., y los temas de
gestión de inventario.
● Se realiza la propuesta de una solución tecnológica
para abordar el problema de gestión de inventarios.

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