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1. El marketing se basa en tres elementos básicos, (1) la propuesta de valor, (2) conseguir relaciones
perdurables con los clientes y a (3) cambio obtener el valor del cliente.   En este caso cómo consigue
Crepes&Waffles desarrollar los tres elementos en el desarrollo estratégico de marketing.? 

Haciendo promociones con base a los tipos de venta de los cuales ayudan a vender su producción y su
mercancía

2. Cuáles son los elementos que diferencian a Crepes&Waffles de la competencia, ¿qué los hace únicos?
Su forma de vender y promocionar sus productos

3. ¿Cuáles son las barreras de entrada, que limitan la entrada de la competencia? 

Que promueven la mercancía dando un buen estímulo a la clientela.

4. Cuál es la estrategia de segmentación y targeting de Crepes&Waffles, por qué es exitosa?

Por qué ayuda a la promoción efectiva dentro del ámbito del lugar donde se estable y sus al rededor
haciendo una venta en masa del producto y que llegue a mayores personas

5. Cuáles son los elementos funcionales, emocionales y de experiencia que garantizan la propuesta de
valor de Crepes&Waffles? Que muestran una forma de vender emotiva y practica

6. ¿Hablando de publicidad, cuáles son los principales medios o canales de comunicación, como generan
reconocimiento y posicionamiento de la marca?  el comunicativo de forma oral y de forma visual

7. Cuál es el rol de la logística en la generación de valor de Crepes&Waffles?

Enfatizar al comprador para poder comprar el producto

8. Cuál es la estrategia de precios de Crepes&Waffles, por qué los clientes estás dispuestos a pagar? 
Por que hacen un arreglo de precios para poder vender a un buen precio el producto

9. Cuál considera usted es el secreto del éxito de Crepes&Waffles en la expansión internacional? 

El buen uso del marketing dentro de sus negocios para hacer un avance a nivel internacional

10. Cuáles son los principales retos de Crepes&Waffles hacía el futuro, que garanticen la sostenibilidad del
negocio en el largo plazo? 

Tener mayores sucursales de venta y expandirse mas de lo que ya están.

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1. Cuál es la oferta de valor de Chocolatina JET desde el punto de vista 

 a. Funcional: Calidad, variedad, características y beneficios del producto 

 b. Experiencias, cómo genera JET experiencias memorables
 c. Emocional; que emociones genera

2.  Cuál es el significado de JET para los colombianos desde el punto de vista emocional
De que la compañía es una de las empresas mas representativas

3.  Cómo a través de la historia Jet ha generado vínculos profundos con los Colombianos 
Por la buena calidad de productos y la buena atención a las personas

4.  Cómo pueden afectar las fuerzas del entono el futuro de la marca desde el punto de vista
económico, demográfico, político, social, ambiental y tecnológico. 
Pues constantemente dependen de estos tipos de lugares para poder tener una buena calidad de
productos.

5. Cuál es la estrategia de segmentación de JET. ¿Cuál es el target? 

La productividad y la buena promoción del producto para hacer una buena inversión dentro del
propio estado.

6.  Cómo es la mezcla de marketing de JET, cuales son los elementos que caracterizan su
estrategia de precio,  distribución, producto y comunicación. 

Pues esta depende mucho de la forma de venta de los productores puesto que a mayor cantidad
de productos tienden a tener una mayor inversión y necesariamente tiene que crear mayores
puntos de venta para la distribución del producto y un avance mas dentro de sus estándares en
expansión

7.  Cómo Jet ha podido mantener el ciclo de vida de la marca vigente

Puesto que la compañía a sido una buena entratega dentro de su territorio

9.  Cuál es estrategia de comunicación de JET, cómo es el posicionamiento de la marca 

Un buen estándar de producción

10. Cuál cree usted debe ser la estrategia de Jet al futuro que le permita mantener el crecimiento
del negocio y la            tradición entre los colombianos 
Poder expandir su producto a otros territorios para hacerla internacional

11. Cómo analiza usted el entorno competitivo, teniendo en cuenta las fuerzas competitivas de
Porter
Que son muy buenas pero mientras el cliente entienda el valor del producto y en tanto la calidad
el producto va a venderse bien.