REDUCCION DE COSTOS

OPERATIVOS
Control de costos “Control”
Gastos

Reducción de costos Gastos

4.1 APLICACIONES TECNOLÓGICAS

La inovacion tecnologica surge como

poderosa aliada ayudando a las
empresas a simplificar sus dinamicas
laborales, optimizar sus productos o
servicios y definir estandares de calidad

• MEJORAR LA EFICIENCIA

• INTEGRAR LOS DEPARTAMENTOS

• PROMUEVE UN ANALISIS DE DATOS MAS

PRECISOS
RECURSOS TECNOLÓGICOS
SOFTWARE DE ATENCION AL
CLIENTE (La empresa puede
detectar con exactitud las
necesidades y expectativas aún no
entendidas)

SOLUCION CONTABLE (Mitigando

así las sanciones por
incumplimiento como multas
recargos y procesos judiciales)

SOFTWARE ERP (Enterprise

Rescue Planing) (Ayuda a mitigar
los gastos empresariales)
RECURSOS TECNOLÓGICOS
ALMACENAMIENTO DE LA
NUBE (La empresa necesita
únicamente contratar a un
proveedor y abandonar un
monto de modo periódico)

PLATAFORMA DE GESTION DE
GASTOS (evitando la pérdida
de capital e incrementando la
rentabilidad del negocio )
IMPLEMENTACION
INVERTIR EN TECNOLOGÍA. (permite
reducir costos y mejorar la eficiencia)

IMPLEMENTAR EL TELETRABAJO.
(Permite que el equipo de trabajo
pueda laborar de forma remota)

BUSCAR NUEVOS PROVEEDORES.

(Búsqueda constante de empresas
que ofrezcan productos alternativos o
de otro material)
IMPLEMENTACION
MANTENIMIENTO PREDICTIVO.
(Detectar fallas y ejecutar
reparaciones al instante cuesta
entre 3 y 10 veces más)

AJUSTAR LA CARTERA DE
PRODUCTOS Y SERVICIOS. (El
ofrecer todo tipo de productos a
más clientes es una pérdida de
esfuerzo, recursos, tiempo y
dinero)
 PREGUNTAS
1) ¿ Que es la reducción de costos operativos?

2) ¿Qué es la transformación digital?

3) ¿Menciona algunos beneficios sobre el uso de la tecnología?

4) ¿Cómo reducir los costos operativos de una empresa?

5) ¿Menciona 5 herramientas para reducir costos de una empresa?