1) Definir qué es innovación?

es una acción de cambio que supone una novedad, mejora, solución, simplificación o
adaptación de lo ya existente. Se asocia a la idea del progreso y el bienestar.

2) Diferencia entre innovación y creatividad.

La innovación es un proceso de cambio para mejorar, mientras la creatividad es un proceso de

cambio que nace de la imaginación

3) Realizar un resumen sobre las siguientes innovaciones:

a) Tecnológica

Es la creación de dispositivos usualmente a partir de tecnologías ya existentes

b) Empresarial.

Es la introducción de nuevos productos o servicios, o la implementación de cambios en la

organización o la gestión de las empresas

4) Nombrar las siete características, elaborar un resumen sencillo de cada una de ellas.

Cambio: adaptar o modificar un producto existente

Mejoramiento: mejora de un producto que existe anteriormente

Solución: resolución de problemas o disminución en la dificultad percibida por el usuario

Simplificación: disminución en el número de pasos y/o la complejidad vista por el usuario

Facilidad: facilitar la interacción del usuario con las herramientas, simplificar los procesos o
disminuir dificultad de uso

Adaptabilidad: convertir el producto/servicio en algo que pueda ser replicado en diferentes

ambientes, algunas modificaciones en la estructura o funcionamiento pueden ser necesarias

Progreso: implementar tecnologías, metodologías de desarrollo o esquemas de producción

para mejorar el impacto social del producto/servicio y la relación costo beneficio

5) Ventajas y desventajas.

Ventajas
Mejora en la velocidad de comunicación
Reducción de costos de producción
Automatización de procesos
Mayor cantidad de tareas realizables en un
intervalo de tiempo
Desventajas
Tiempos de respuesta ineficientes
Abaratamiento del producto, servicio o la
mano de obra
Perdida de mano de obra y capital humano
Disminución del flujo de atención a detalles
y de la creatividad

6) Consultar sobre los siguientes temas:

a) Información técnica en manuales de maquinaria.

Los manuales tienen como propósito estandarizar el conocimiento de forma rápida, sencilla y
efectiva, generalmente los manuales deben tener una estructura fácil de comprender,
portada, índice, desarrollo de la información y apoyo visual; pero dependiendo de la dificultad
de operación pueden existir diferentes arreglos de información apoyo visual y planos de
detalles

Los manuales deben ser realizados y provistos por el fabricante o prestador de servicios,

b) Análisis costo / beneficios al mejorar un proceso.

El proceso de análisis involucra, ya sea explícita o implícitamente, un peso total de los
gastos previstos en contra del total de los beneficios previstos de una o más acciones con
el fin de seleccionar la mejor opción o la más rentable.

Este análisis esta dado por la ecuación

ingresos totales netos

Costo / Beneficio=
costostotales
Siempre tomando en cuenta todos los costos y los ingresos relacionados con el proceso o ciclo
de vida que se esté evaluando

https://es.wikipedia.org/wiki/An%C3%A1lisis_de_costo-beneficio#:~:text=El%20an
%C3%A1lisis%20de%20costo%2Dbeneficio%20es%20una%20t%C3%A9cnica%20importante
%20dentro,e%20indirectamente%20de%20dicho%20proyecto.

https://books.google.com.co/books?hl=es&lr=&id=oP0THCPJ2-
gC&oi=fnd&pg=PA59&dq=Manual+de+Operaci%C3%B3n+para+m
%C3%A1quinas&ots=Htc7OS9-ii&sig=fOi57gL0n-
BojRj6CuVeEvOXPfM&redir_esc=y#v=onepage&q=Manual%20de%20Operaci%C3%B3n
%20para%20m%C3%A1quinas&f=false

https://www.casasauza.com/procesos-tequila-sauza/hacer-manual-operacion-maquinas