CONTABILIDAD DE DIRECCION ESTRATEGICA

Diana Carolina Rodríguez Bohórquez

C.C: 1069304924

Docente
Derly Yisela Rodríguez Vargas

Corporación Unificada Nacional de Educación Superior

CUNCONTADURIA PUBLICA
INTRODUCCIÓN
La contabilidad estratégica es un enfoque que integra la contabilidad tradicional con la
estrategia empresarial, con el fin de proporcionar información financiera que sea relevante
para la toma de decisiones estratégicas. Este enfoque se centra en la identificación y medición
de factores clave que impactan en la creación de valor a largo plazo para la organización. En
este trabajo, se explorarán los objetivos y la importancia de la contabilidad estratégica en el
contexto empresarial actual.
OBJETIVOS
• Comprender los principios fundamentales de la contabilidad estratégica y su
aplicación en el entorno empresarial.
• Analizar cómo la contabilidad estratégica puede contribuir a la toma de decisiones
que impulsen el crecimiento y la sostenibilidad de las organizaciones.
• Evaluar ejemplos prácticos de implementación de la contabilidad estratégica y sus
impactos en la gestión empresarial.
 1. Del siguiente video https://www.youtube.com/watch?v=dcP7__ujWWM realizar
un resume brevemente de la importancia de los costos ABC.

ABC método de conteo donde las actividades son objetos primarios o básicos de conteo, su
función es medir costos y resultados y asignar los costos de productos o clientes.
Es parte de un análisis o relación causa y efecto ya que el producto no es causante del costo;
el costo del producto está dado por la suma de costos de las actividades desarrolladas.

COMPONENTES OBJETIVOS VENTAJAS DESVENTAJAS

Recursos Costos más exactos Facilita acciones de Requiere mayor esfuerzo
mejora y capacitación.
Actividad Verdadero consumo Reducción de costos
en cada servicio Consume gran parte de los
recursos en las faces de
diseño e implementación.

Objeto de costos Control operacional Reducción de costos

en cada servicio Requiere mayor esfuerzo
y capacitación.

Proceso Planificación Análisis de

estratégica rentabilidad

Imputación de Reducción de costos Visión clara del La implementación es

costos. negocio costosa y consume mucho
tiempo de trabajo.

Mejoramiento Información precisa

continuo de costos

2. De lo visto en clase y el temario 4 identifique lo más importante del Balanced

Scoredcard

El Balanced Scorecard es una herramienta que ayuda a declarar los objetivos e iniciativas
necesarias para cumplir con su planes e ideas estratégicas. Identifica 4 perspectivas con sus
causas y efectos:
• Aprendizaje y Crecimiento
• Procesos internos
• Clientes
• Financiero
Además, se utiliza una matriz tablero de comando y software para controlar el alcance de las
metas a través de los indicadores.
La determinación del Balanced Scorecard incluye objetivos, parámetros observables, metas
específicas, proyectos o programas .

3. Del video https://vimeo.com/413300336 realizar un breve resumen

Norma ISO – 19011

Proporciona orientación sobre la gestión de un programa de auditoría evalúa las
competencias de un auditor y su equipo, no es una norma certificable, ayuda a mejorar el
desempeño de los sistemas de gestión de la organización.
CONCLUSIÓN
La contabilidad estratégica desempeña un papel crucial en el proceso de toma de decisiones
empresariales, al proporcionar información financiera que va más allá de los aspectos
puramente contables, permitiendo a las organizaciones desarrollar estrategias más efectivas
y adaptativas. Su integración con la estrategia empresarial puede generar ventajas
competitivas significativas y contribuir al éxito a largo plazo de las empresas.
BIBLIOGRAFÍA

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para alcanzar ventajas competitivas e impulsar el desarrollo socioeconómico. Ciencia
Digital [Internet]. 2019;3(3.3):241–53. Disponible en:
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• Programas de estrategia empresarial en Harvard [Internet]. Desarrollo Profesional |

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