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La planeación estratégica del talento humano es la capacidad de una organización para administrar, planear y controlar sus necesidades de personal actuales y futuras. Incluye asegurar el óptimo aprovechamiento del personal actual y proporcionar los recursos necesarios para el futuro mediante técnicas basadas en la experiencia de la gerencia, tendencias, u otros factores como el presupuesto. La planeación del talento humano está estrechamente ligada al proceso de planeación estratégica general de la organización.
La planeación estratégica del talento humano es la capacidad de una organización para administrar, planear y controlar sus necesidades de personal actuales y futuras. Incluye asegurar el óptimo aprovechamiento del personal actual y proporcionar los recursos necesarios para el futuro mediante técnicas basadas en la experiencia de la gerencia, tendencias, u otros factores como el presupuesto. La planeación del talento humano está estrechamente ligada al proceso de planeación estratégica general de la organización.
La planeación estratégica del talento humano es la capacidad de una organización para administrar, planear y controlar sus necesidades de personal actuales y futuras. Incluye asegurar el óptimo aprovechamiento del personal actual y proporcionar los recursos necesarios para el futuro mediante técnicas basadas en la experiencia de la gerencia, tendencias, u otros factores como el presupuesto. La planeación del talento humano está estrechamente ligada al proceso de planeación estratégica general de la organización.
Es la capacidad que tiene una organización de administrar, planear y controlar las necesidades de personal que tiene para operar. Proceso De Planeación Estratégica Del Talento Humano Busca asegurar el optimo aprovechamiento del personal con que cuenta la empresa, y proporcionar los recursos relacionados con las necesidades futuras de la organización. Técnicas Basadas En La Experiencia Estas técnicas se apoyan en el juicio de las personas con conocimiento y visión amplios principalmente sobre las futuras necesidades de recursos humanos • Estimaciones de la gerencia • Técnica Delphi • Planificación vinculante de la planilla • Análisis de disponibilidades • Análisis de capacidades/Experiencia Técnicas Basadas En Tendencias • Por necesidades futuras • Estudio de trabajo • Extrapolación • Indexación • Métodos estadísticos • Análisis de series temporales • Ratios de personal • Ratios de productividad • Análisis de regresión Técnicas Basadas En Otros Factores
• Análisis de presupuesto y planeación
• Nuevas operaciones • Modelos computacionales Articulación de la gestión humana con la planeación estratégica la planeación del talento humano se halla estrechamente ligada al proceso de planeación de la organización, los marcos temporales en los que se desenvuelve corresponden a los de este ultimo plazo.