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El documento habla sobre estudios de factibilidad para proyectos empresariales. Explica que un estudio de factibilidad determina la posibilidad de desarrollar un negocio o proyecto e identifica estrategias para el éxito. También cubre seis tipos de factibilidad a considerar: operativa, técnica, económica, comercial, política/legal y de tiempo.
El documento habla sobre estudios de factibilidad para proyectos empresariales. Explica que un estudio de factibilidad determina la posibilidad de desarrollar un negocio o proyecto e identifica estrategias para el éxito. También cubre seis tipos de factibilidad a considerar: operativa, técnica, económica, comercial, política/legal y de tiempo.
El documento habla sobre estudios de factibilidad para proyectos empresariales. Explica que un estudio de factibilidad determina la posibilidad de desarrollar un negocio o proyecto e identifica estrategias para el éxito. También cubre seis tipos de factibilidad a considerar: operativa, técnica, económica, comercial, política/legal y de tiempo.
ESTUDIO DE FACTILIDAD Un estudio de factibilidad es el que hace una empresa para determinar la posibilidad de poder desarrollar un negocio o un proyecto que espera implementar. No obstante, este tipo de estudio le permite a la empresa conocer si el negocio o proyecto que espera emprender le pueda resultar favorable o desfavorable. También le ayuda a establecer el tipo de estrategias que le pueden ayudar para que pueda llegar a alcanzar el éxito. E l estudio de TIPOS DE FACTIBILIDAD Al hacer un correcto estudio de factibilidad se deben considerar los siguientes tipos de factibilidad: 1. Factibilidad operativa Por un lado, la factibilidad operativa se relaciona con el personal que tiene que realizar el proyecto. 2. Factibilidad técnica De la misma forma, este aspecto evalúa si la infraestructura técnica que posee la empresa puede responder de manera favorable y eficiente para desarrollar el proyecto o negocio que se tiene panificado 3. Factibilidad económica En cuanto a la factibilidad económica, se debe realizar un análisis exhaustivo de la relación costo beneficio del negocio o del proyecto y sopesar ambos aspectos TIPOS DE FACTIBILIDAD 4. Factibilidad comercial Ahora, en la parte comercial se determina si existe una potencial posibilidad que exista un número adecuado de clientes 5. Factibilidad política y legal Claro que, en esta parte se verifica si el tipo de negocio o de proyecto por desarrollar, no atenta o incumple alguna ley o norma de carácter municipal, estatal o mundial. 6. Factibilidad de tiempo Por último, la factibilidad de tiempo permite conocer si el tiempo que se tiene planificado para llevar a cabo el proyecto coincide con el tiempo real que se necesita para poderlo implementar. ACUERDOS PRELIMINADOS DE LOS SOCIOS El Pacto de Socios o Acuerdo de Socios es un documento privado que los socios de cualquier empresa firman para regular determinadas situaciones que, por sus características, no se contemplan en los Estatutos de la sociedad. El objetivo es evitar conflictos y anticipar los posibles problemas y roces que puedan surgir entre los socios y/o frente a terceros, y por eso es tan importante concretar bien qué términos y condiciones se contemplan en dicho pacto. ACTAS CONSTITUIDAS El Acta Constitutiva es un documento de carácter obligatorio determinado para lograr establecer de forma legal la formación de una organización o sociedad empresarial, cuenta con parámetros que se consideran fundamentales para su elaboración en donde se estipulan todos los aspectos generales de la empresa. En pocas palabras el Acta Constitutiva es la base legal de cualquier empresa o asociación que está por comenzar. Planificar Objetivos empresarial QUE ES LA POLITICA DE UNA EMPRESA Es aquella práctica que se ocupa de gestionar, de resolver los conflictos colectivos y de crear coherencia social, y su resultado son decisiones obligatorias para todos. También es definida como el arte de gobernar o como el arte de lo posible. CARACTERISTICAS DE LA POLITICA EMPRESARIAL *Establece lo que la dirección que quiere o prefiere que se haga. * Nos dice como proceder refleja una decisión directiva para todas las situaciones similares. * Orienta las dediciones operativas en la misma dirección. PROGRAMA DE UNA EMPRESA Un programa es el documento en el que se plasman el tiempo requerido y la secuencia de actividades específicas que habrán de realizarse para alcanzar los objetivos, así como los responsables de los mismos. Un programa establece la secuencia de las actividades para lograr los objetivos.