ENSAYO PROYECTO

LA IMPORTACIA DE LA PLANEACION FINANCIERA EN LA

ELABORACION DE LOS PLANES DE NEGOCIO Y SU IMPACTO EN
EL DESARRO EMPRESARIAL

INTRODUCCION

Todo ser humano nace con capacidades de ser emprendedor, ya que no se

acomoda a un entorno, a diferencia de todos los seres vivos los humanos adaptan
su eternos de acuerdo a sus necesidades , los cuales nos sirve para implementar
un plan, hacer una estrategia ,para llevar a cabo una meta específica, que con
lleva tomar decisiones acertadas , por ejemplo en el ámbito empresarial los planes
de negocio han cobrado especial consideración, en la cual es valioso resaltar la
importancia estratégica de la planeación financiera, para la creación de una
empresa sostenible en el tiempo la cual es el objetivo de este artículo, ya que
hace una revisión de diversos temas relacionados con la elaboración de planes de
negocio, en el crecimiento y continuidad de la empresa.

Por los que podemos decir que para crear una empresa sostenible debemos
revisar unos elementos que hacen parte del proceso de planeación empresarial y
su efecto en la construcción del estudio financiero en desarrollo de trabajo
tendremos en cuenta, los componentes generales de plan de negocio y la
articulación de los mismos con el plan financiero con el fin de lograr objetivos con
más calma ya que al planear se revelan los posibles errores y las ventajas con
las que se cuentan al momento de realizar el proyecto y finalmente se identifica
las falencias más comunes en la planeación financiera por parte de los
emprendedores .
METODOLOGIA

Según el

“desarrollo de la importancia de la planeación financiera en la elaboración de los

planes de negocio y su impactos en el desarrollo empresarial resulta imperante
contar con herramientas administrativas y de gestión que permitan consolidar los
procesos de creación de empresas y poner en funcionamiento los proyectos
empresariales. Tal es el caso del denominado plan de negocio, el cual puede ser
definido como un documento escrito que permite evaluar la viabilidad comercial,
Técnica, jurídica, administrativa y financiera de un proyecto empresarial y la
definición de mecanismos para su puesta en marcha. En éste se intentan plasmar
Los objetivos, métodos, estrategias, y actos que la empresa desarrollará en el
futuro, a fi n de identificar, describir y analizar su oportunidad, crecimiento
y proyección.”

Evalúa diferentes aspectos que se pueden presentar en la elaboración de un plan

de negocio con el fin de definir las problemáticas que sufren las entidades por falta
de planeación financiera para brindar herramientas que sirven para solucionar
problemas del día a día y también futuros ya que si no se actúa con tiempo la
entidad no podrá alcanzar sus logros

Dado que la experiencia de varios actores en el campo de apoyo para la

elaboración y evaluación de planes de negocio se identificaron siete falencias que
son errores comunes que se encuentra en la planeación financiera es aquí
donde entran a jugar los modelos, balances, flojos y el conjunto de actividades
que desarrollan en nivel estratégico y nivel operativo

PLANES DE NEGOCIO

Constituyen el punto de partida que es nuestra herramienta que permitirá

consolidar, los procesos para la creación de la empresa y poner en funcionamiento
los proyectos empresariales de la cual se desglosaran los objetivos, metas
estrategias y actos a futuro que sirven como guía para que el emprendedor tenga
mejor conocimiento del negocio, al mismo tiempo identifica describe y analiza
oportunidades de crecimiento y proyección

Tomando en cuenta términos más técnicos planteados por el:

“programa de gestión tecnológica de la universidad de Antioquia. Una vez
abordada entonces la conceptualización sobre el Plan de Negocios, resulta
necesario hacer alusión de manera sintética a los diferentes componentes que lo
conforman, los cuales permiten estructurar el proyecto empresarial y su posterior
puesta en marcha. Los componentes genéricos para la realización de un Plan de
Negocios son.”
Lo que nos permiten evidenciar que el plan de negocio, es como evaluar, analizar,
la mejor forma de hacer un proyecto, tanto para un negocio nuevo, como también
para una existente parten desde un análisis que el plan de negocio no es solo un
documento es más una procedimiento por el cual los emprendedores piensas en
la mejor estrategia para realizarlo lo cual se plantea en un documento, como
resultado para analizar el potencial de negocios para definir si conviene o no hacer
el negocio de igual manera sirve de guía de las operaciones de día a día de la
empresa, para enfocarse en las tareas criticas alas cuales debes prestar atención
y cuales no son críticas y no debes perder el tiempo para poder adquirir y darle
un buen uso al financiamiento

COMPONENTES DE PLAN DE NEGOCIO

Los componentes de plan de negocio son aquellos que nos permiten estructural el
proyecto tales como:

ANALISIS E INVESTIGACIÓN DEL MERCADO

Cundo se quiere iniciar un negocio o incrementar la producción de un producto o

servicio es necesario conocer las necesidades del consumidor por eso se realizan
un análisis e investigación de mercado son preguntas que funcionan tanto para
resolver un problema como para encontrar una oportunidad si bien lo planteado
por

“el programa de gestión de la universidad de Antioquia (4.1 análisis e investigación

de mercados) Es importante empezar la elaboración del plan de negocios,
recopilando información acerca del comportamiento del mercado.”

En la cual nos indica que siempre se debe considerar un margen de error ya que
el estudio de mercado es impredecible pero que si lo hacemos correctamente
tendremos rentabilidad y crecimiento de la empresa
ESTUDIO LEGAL

El estudio legal según lo planteado por

“el programa de gestión de la universidad de Antioquia (4.2 estudio legal) Para el

desarrollo del plan de negocio, es necesario establecer un marco legal bien
estructurado, que incorpore toda la reglamentación requerida para una
adecuada implementación del mismo, con el fi n de conocer cuáles son las normas
que regulan en materia legal la actividad que se pretende desarrollar ”

Para hacer un estudio legal es importante tener conocimiento de la ley, ya que ay

un art en derecho que dice “el desconocimiento de la ley no exime de su
cumplimiento (art9 código civil)” ya que el estudio legal comprende los tramites y
procedimiento que desde la ley deben cumplir los proyectos, empresas y
organizaciones ya sea que estén en funcionamiento o en desarrollo

ESTUDIO ADMINISTRATIVO

Según lo planteado por

“el programa de gestión de la universidad de Antioquia (4.3 estudio administrativo
Se inicia con la elaboración de la carta organizacional donde se establece la
estructura de la organización y el perfil de los cargos que tendrá la empresa. “

Establece la estructura y organización en el perfil de los cargos que tendrá la

empresa, determinando el recurso humano de carácter administrativo necesario
para la operación del negocio ya que nos indica que esta forma es la forma más
eficaz y eficiente para manejar recursos humanos para poder alcanzar las metas u
objetivos propuestos.

ESTUDIOS DE IMPACTO AMBIENTAL Y SOCIALES

Es importante tener presente que todo plan de negocio esta inmerso en una
dinámica, económica, social, política, ambiental según

“el programa de gestión de la universidad de Antioquia (estudio legal de impacto

ambiental y social) resulta útil la identificación de cada una de las condiciones
actuales y futuras del medio ambiente, dado que éstas constituyen un
factor fundamental para el desarrollo sostenible del proyecto empresarial.”

Ya que por parte del impacto social se refiere a los efectos que la intervención
planteada tiene sobre la población o comunidad, por medio de análisis, monitoreo
y administración de consecuencias positivas o negativas tanto como por el lado
ambiental que podemos prever la alteración del medio ambiente de manera
directa o indirecta

ESTUDIO FINANCIERO

Este estudio determina como se utilizar y obtener el capital necesario para poner
en marca la empresa según

“el programa de gestión de la universidad de Antioquia (estudio financiero) Con

este tipo de estudio, lo que se pretende es determinar cómo se va obtener el
capital necesario para poner en marcha la empresa, cómo se permitirá
el funcionamiento, cómo va a financiarse el crecimiento y desarrollo de los
negocios y finalmente, qué beneficios va a generar la inversión realizada”

Parte primordial es conocer cómo hacer un buen estudio financiero, ya que

sabiendo analizar los estados financieros tanto en el día a día como a futuro
podemos saber cómo esta y va estar la empresa ya que utiliza técnicas y
herramientas de análisis financiero para obtener datos estimados y poder sacar
conclusiones útiles en el análisis de negocio.

PLAN FINANCIERO

Según “el programa de gestión de la universidad de Antioquia (estudio financiero)

plan financiero no permite realizar un buen plan de negocio enfoque
Global, teniendo en cuenta los diferentes escenarios en donde puede incursionar y
los distintos factores que lo impactan. Dicho en otras palabras, este proceso,
Es el que permite traducir a términos cuantitativos (financieros) todas las políticas”

Es muy importante hacer muy hacer un análisis de proyección financieras, en

cualquier etapa en la que se encuentre la empresa, porque nos van a dar
informaciones cuantitativas sobre el proyecto que queremos emprender y así
sabremos cuanta inversión necesitamos para iniciar nuestro negocio, cuanto
vamos a ganar que utilidades vamos a tener y como, y por ultimo cuando
podemos recuperar nuestro dinero invertido.
De acuerdo a las siete falencias que los emprendedores casi siempre incurren
según

“el programa de gestión de la universidad de Antioquia (falencias comunes)

 falencia en la proyección de ingresos muy elevados que no son acordes
con los costos y gastos
 falencia en la lfalta de presupuesto de capital para la adquicision de
propiedad, planta y equipo teniendo en cuenta la obsolencia de los activos
iniciales
 falencia en la distribución de utilidades sin tener en cuenta el flujo de caja
libre de proyecto
 falencia según el crecimiento en ventas que superan la capacidad instalada
sin planes de ampliación en panta
 falencia por perdidas iniciales que generan causal de disolución por su
representatividad frente al capital
 falencia por la defiente estimación de los costos
 falencia por el endeudamiento en el largo plazo pierde importancia y en
algunos casos tiende a cero

Poner en marcha una empresa y sostenerla con éxito no es tarea fácil. En el

camino siempre surgen numerosos problemas que deben ser solucionados a
tiempo. Por eso, es mejor estar prevenidos y conocer casos similares para
elaborar un plan de contingencia.

https://www.youtube.com/watch?v=IVFM5D-_8G4