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  • Unidad 02

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    Samaria Diaz
    8 vistas25 páginas
    El documento presenta información sobre la definición y componentes de la visión, misión, valores corporativos y objetivos estratégicos de una empresa. Explica que la visión debe establecer donde quiere llegar la empresa a futuro, mientras que la misión debe describir la actividad fundamental de la empresa y a quien vende. Los valores corporativos establecen los principios éticos que guiarán a la empresa, y los objetivos estratégicos son metas concretas a alcanzar.

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    1

    Lic. Laura Venegas Umaña, MGP.


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    2.1. Definición de visión

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    ¿Qué debe contener la visión?

    ¿A dó nde quiere ¿Có mo quiere que lo


    ¿Có mo quiere verse?
    llegar? vean los demá s? ¿Cuá ndo quiere llegar
    (empleados,
    (posicionamineto y (clientes, sociedad, a ello? o).
    accionistas)
    resultados). competencia).

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    2.2. Definición de misión

    Lic. Laura Venegas Umaña, MGP. 9


    ¿Qué debe contener la misión?

    ¿Qué imagen
    A quién se lo ¿Por qué nos
    La actividad El producto o pú blica apunta a
    vendemos y qué eligen a
    fundamental a la servicio genérico proyectar?
    necesidades nosotros?
    que se dedica que ofrece (percepció n y
    satisface (ventaja
    (negocio). (oferta). posicionamiento
    (demanda). competitiva).
    ).

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    1.3. Valores corporativos

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    Visión
    Ha de ser realista, pero
    también ambiciosa y Misión
    soñadora, servirá de guía Da respuesta a:
    para los profesionales de - ¿Por qué has creado
    tu empresa. tu empresa? Visión
    Da respuesta a: - ¿Qué razón de ser
    tiene tu empresa? Establece prioridades,
    - ¿En qué se convertirá tu principios, límites y
    empresa en el futuro? La misión es el camino criterios éticos y morales
    - ¿Dónde ves tu empresa que recorrerá tu que van a regir el día a
    dentro de varios años? empresa para hacer día de tu empresa.
    realidad tu visión.
    Este punto nos servirá
    para saber ¿qué es lo que
    nos diferencia?.

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    1.4. Objetivos estratégicos

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    Inicia algunas ideas y líneas, de la misió n, visió n,
    valores y objetivos, de tu idea de negocio.

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    Actividad de Cierre

    Prepara un esquema con los temas


    vistos en clase hoy.

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