SESIÓN 4.

PENSAMIENTO ESTRATÉGICO

El pensamiento estratégico es un concepto que ha comenzado a

hacer carrera en el campo del marketing, pero es perfectamente
aplicable a otras áreas, además del negocio y el trabajo. En
realidad, es un enfoque útil prácticamente en cualquier área.
Poseer una mente estratégica, es decir, adquirir una mentalidad
flexible y adaptativa a la vida, puede ser un arma muy
importante. 

Docente: Mg. Alexander Aurelio Valle Huertes

        avalle@urp.edu.pe                   Telf. 945486207
SESIÓN 4. ¿Qué es el pensamiento estratégico?

El pensamiento estratégico se define como el

enfoque que mira el hoy con una perspectiva del
futuro. En otras palabras, es una competencia
cognitiva que permite anticipar el efecto de las
acciones, una visión a largo plazo, creativa y
orientada a la consecución de objetivos
específicos. 

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SESIÓN 4. ¿A Qué hace referencia el pensamiento estratégico?
Cuando hablamos de pensamiento estratégico hacemos
referencia a las siguientes ideas:

•Pensar en el futuro, identificar tendencias y diseñar

estrategias para aprovechar las oportunidades
•Comprender la gama de problemas y variables que
afectan al éxito en el negocio y aplicarlos a la toma de
decisiones.
•Reconocer sus zonas vulnerables y las amenazas de la
competencia.
•Mirar hacia el futuro.
•Pensar de forma global.

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SESIÓN 4. ¿Cuál es el propósito del pensamiento estratégico?

Identificar los puntos críticos que hay que afrontar y los

caminos a seguir para alcanzar el futuro deseado. 

¿Qué debo considerar para alcanzar mi objetivo?

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 SESIÓN 4. ¿Cuál es el propósito del pensamiento estratégico?

El pensamiento estratégico implica concebir y seleccionar

desafíos que requieren el pensamiento creativo, aquellos que no
prevén soluciones prefijadas, articulando luego estos desafíos
en declaraciones que apelan al pensamiento imaginativo. A
través del pensamiento estratégico, uno permanece abierto
a tomar varias direcciones y considerar una gama más
amplia de opciones.

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SESIÓN 4. Características del pensamiento estratégico.

El pensamiento estratégico es concreto y se centra en desarrollar

una dirección o un camino hacia el futuro.

Una importante competencia afectiva que acompaña al

pensamiento estratégico es la conciencia de los obstáculos que
nos separan de nuestro objetivo

El pensamiento estratégico nos hace estar atentos a las

discrepancias entre la situación actual y lo que se quiere o es
necesario lograr.

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 SESIÓN 4. Características del pensamiento estratégico.
•Saber a dónde queremos ir: debe haber un objetivo o un
propósito claramente definido, de lo contrario cualquier
estrategia no tiene sentido.
•Saber en qué punto estamos: es necesario tener la
capacidad de definir cuál es la situación actual y cuán lejos
está el objetivo a alcanzar.
•Saber cómo definir el camino a seguir: es el punto
central de la estrategia. Se trata de diseñar cómo llegar a lo
que nos proponemos.
•Saber cómo autoevaluar y corregir: el pensamiento
estratégico requiere flexibilidad para controlar
constantemente lo que se hace y ser capaz de redefinir el
camino.

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SESIÓN 4. OTRAS FUNCIONES DE LA GERENCIA

MUCHAS GRACIAS

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