COBIT 4.
1 COBIT 5
Este marco de referencia cuenta con 4 dominios
 Planear y Organizar (PO)
 Monitorear y Evaluar (ME)
 Adquirir e Implementar (AI)
 entregar y dar soporte (DS)
34 procesos y 220 objetivos de control
distribuidos en estos 4 subdominios.
 Alinear, Planificar y Organizar (Align,
Plan and Organise, APO)
 Construir, Adquirir e Implementar
(Build, Acquire and Implement, BAI)
 Entregar, dar Servicio y Soporte
(Deliver, Service and Support, DSS)
 Supervisar, Evaluar y Valorar (Monitor,
Evaluate and Assess, MEA)
En cobit 5 se genera un nuevo dominio
qué es el de gobierno denominado
EDM - evaluar, dirigir y monitorear con
5 procesos que son:
El proceso DS12 – Administrar el
Ambiente Físico ahora forma parte del
DSS5 – Gestionar los Servicios de
Seguridad
El modelo de referencia de procesos de COBIT 5 divide los procesos
de gobierno y de administración de la TI empresarial en dos
dominios principales de procesos:
 Gobierno: Contiene cinco procesos de gobierno; dentro de
cada proceso se definen prácticas de evaluación.
 Administración: Contiene cuatro dominios, en consonancia
con las áreas de responsabilidad de planificar, construir,
ejecutar, orientación y supervisión (Plan, Build, Run and
Monitor – PBRM), y proporciona cobertura extremo a
extremo de las TI.
Existen nuevos procesos cuyo contenido es mayormente producto
de COBIT 5, destacándose:
 EDM1 – Definir el Framework para el Governance
 APO1 – Definir el Framework para el Management
 APO4 – Gestionar Innovación
 APO13 – Gestionar Seguridad (también hay un
Proceso DSS05 Gestionar los Servicios de Seguridad)
 BAI8 – Gestión del Conocimiento
Procesos de Gobierno de TI Empresarial (Evaluar, Dirigir y
Monitorear)
 Asegurar el Establecimiento y Mantenimiento del
Marco de Gobierno.
 Asegurar la Entrega de Beneficios
 Asegurar la Optimización del Riesgo
 Asegurar la Optimización de los Recursos
 Asegurar la Transparencia hacia las Partes Interesadas
Cobit 5: Metas de TI: Dos cambios importantes:
1. Disminuyo de 28 a 17 metas
2. Para cada meta de TI se indica a cual
perspectiva del Balances Scorecard
corresponde.
El Pentágono de COBIT 4.1 para el Gobierno de TI:

Transformaron el famoso “Pentágono” del Gobierno de TI de COBIT 4.1 prácticamente

en el nuevo dominio denominado “EDM – Evaluar / Dirigir & Monitorear”:

El Cubo de COBIT 4.1 para los Criterios de la Información:

 El último de los cambios fundamentales que presenta la nueva versión COBIT es

el novedoso Modelo de la Información que viene a reemplazar a los 7 Criterios
que durante toda la vigencia de COBIT 4.1 dieron forma al célebre “cubo”:

MODELO DE MADUREZ

Cobit 5.0 introduce una nueva forma de medir la madurez de los procesos a través del
“Process Capability Model “, basado en el estándar internacionalmente reconocido “ISO/IEC
15504 Software Engineering Process Assessment Standard “, diferente en su diseño y uso al
modelo de madurez que incluía COBIT 4.1

Sin embargo, el nuevo “Process Capability Model” de COBIT 5.0 plantea modificaciones, no
solo de nombre de cada nivel.