APROXIMACIONES

ORGÁNICAS Y POLÍTICAS
Definición de una administración comunitaria
 Metodología
• Nuestro proyecto se sustenta en la idea de soberanía popular, por tanto
entendemos que debemos innovar en el sistema político, ya que este no
ofrece las condiciones para desarrollarla. Creemos que esta se puede
materializar bajo una metodología de democracia directa y vinculante,
poniendo énfasis en la creación de un programa comunal emanado desde
las distintas expresiones orgánicas de los territorios.
 Objetivos
1. Posicionamiento de imagen
2. Creación de un nuevo capital político y social
3. Acumulación de capital electoral
4. Cogestión territorial - Institucional
5. Posicionamiento Nacional
6. Creación de un nuevo proyecto político – institucional
Plan orgánico de intervención
• Responsable • Responsable
diagnostico plan de
intervencion

Acción
Territorio
Plan de
Diagnostico
intervención

Politica de
Evaluacion
intervencion

• Responsable gestion • Responsable

territoria de indicadores
y resultados
para nuevo
ciclo
Esquema interno

Decisiones

Responsable
de proyecto

Responsable Responsable
por direccion teorico
 Toma de decisiones
Comite compuesto Comite ejecutivo: Comités de
por representante: Eleccion de deliberacion:
Proyecto, representantes de Todos los
direccion y teorico proyecto trabajadores

Politica
Representant
e por unidad
Accion
Comite politico - comunitaria
administrativo
Representant
Proyecto
e por
politico
direccion
 Esquema externo

Dirigentes consolidados Escuelas de formacion

Territoriales y
dirigentes

Nacional Distrito
 Ciclo de acción comunitaria (instalación de comités territoriales)

Evaluación Política
y territorial Deliberacion
es
resultados territoriales

Impleme
ntación

Diagnostico

Propuesta
deliberativa
Análisis de
datos
 Hitos estratégicos

• Mapeo
Hito
• Analisis de actores
• Propuestas de
Hito
• Instlacion
• Capacitacion a Hito
• Creacion de comites

1 focalizacion 2 dirigentes
• Difusion 3• Primera marcha
 Análisis de propuestas
• El método de análisis propuesto:
1. Análisis de contenido
2. Documental
3. Discurso
4. Encuesta
 ¿Cómo llegamos a las organizaciones?
• Vínculos Territorial
• Mapeo territorial
• Visita a las organizaciones
 Café político
• Consiste en instalar una “once” con alimentos y bebestibles en donde el alcalde y su equipo comparta desde la
escucha activa.
• Los ejes de la conversación estarán determinados por temas generales propuestos por el equipo en la
presentación de la actividad, esto pueden ser:
1. Seguridad (en todas sus categorías)
2. Salud
3. Corrupción y gestión publica
4. Educación
5. Proceso constituyente
6. Comunidad
7. Participación (propuesta significativa de nuestra administración)
 Contenidos primarios
Problemas
Desigualdad y
Seguridad locales y
justicia
cotidianos
Social pensiones Distancia entre ricos y pobres Relación con instituciones locales
Posición social
Relación con personal de salud
Justicia para ricos y políticos
Perder el trabajo local, carabineros, municipio.

Seguir perdiendo ingresos Corrupción Servicios

Pandemia
Beneficios sociales Áreas verdes
Perder activos

Problemas de salud Derechos sociales Contingencia

 Detonantes
• Presentar preguntas generales y orientadoras sobre satisfacción con el sistema
político: Esto esta orientado al trabajo presencial pero podríamos explorar la
posibilidad de desarrollar encuestas electrónicas.
1. Orientaciones territoriales: ¿ Como vemos nuestro entorno?, ¿ Sienten que pueden
cambiar las cosas?, ¿Cómo?.
2. Política: ¿Qué opinan de nuestra administración?, ¿Cómo les gustaría participar en la
gestión ?, ¿Cómo cambiarían las cosas en su entorno? ¿Cómo los podríamos apoyar?.
3. Demandas: ¿Cuáles son sus principales problemas? ¿Qué incluirían en un pliego de
demandas a corto, mediano y largo plazo?.
4. Temas mas relevantes: ¿su historia?, ¿relación con sus vecinos? Y ¿ Les parece que les
propongamos una forma de participación directa para la solución de sus problemas?.