Estrategia Corporativa

del
Grupo Nutresa
Origen y evolución
Nacimiento

Sonsón, Antioquia
Crecimiento
Hitos
1933--1978

2011
Campo de actividad
Estrategias de diversificación
Tipo de diversificación
Riesgos
Beneficios
Roles de la oficina central
Sinergias
Integració n vertical
Integració n vertical

Hacia atrás
Reestructuración o saneamiento

 1993 acuerdo con margarinas de

Venezuela;
 Exporta a 75 países;
 2001 expansión.
 Fusiones y adquisiciones
1)1960
2)1968
3)1970
4)1980

5) 1996
 Fusiones y adquisiciones
6)2004 7) 2004
(boricuas empaques)

8) 2014
 Alianzas estratégicas
1)Bimbo 2)La recetta

4)Estrella
3)Dan Kaffe Andina

5)ORIENTAL COFFE
ALLIANCE
Internacionalización
¿Cómo? 4 Etapas
Empresas exportadoras

Alianzas internacionales

Distribución propia

Plataformas productivas
 Criterios para definir los países
 Apertura económica
Marcas bien posicionadas
Tener redes de distribución propias
Un buen portafolio de productos y que
estos generen sinergias.
 Estrategias de entrada
1) Vender
2) Desarrollo de mercado
3) Cordialsas
4) Outsourcing
5) Marcas propias
6) Joint Venture
7) Compra de compañías.
 Beneficios Riesgos
• Culturas afines. • Exceso de producción.

• Mayores ingresos. • Comunismos.

• Novaventas • Corrupción.

• TMLUC • No ser aceptados.