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3.

1 ACTIVIDAD DE REFLEXION INICIAL

Estudiante: Mayerling Jaramillo Chapuel

Instructora: Mireya Freyre

Tecnólogo: Gestión del Talento Humano


Ficha: 2165798

Fecha: 10 de NOVIMEBRE del 2020


3.1 Actividades de Reflexión inicial.
La siguiente actividad, nos invita a analizar y observar que en el mundo laboral,
el bienestar y motivación de los trabajadores es fundamental para el desarrollo
de la organización por lo tanto lo invito a:

Observar y analizar el video enviado por la instructora, relacionado a la


motivación laboral, posteriormente de manera individual elabore unos
documentos donde explique el contenido del video realizando una descripción
del mismo encontrando la similitud con el siguiente concepto:

BIENESTAR Y MOTIVACION DE LOS TRABAJADORES DENTRO DE UNA


ORGANIZACIÓN:

Es muy importante dentro de una organización el desempeño de los trabajadores


ya que ellos son una parte fundamental para el cumplimiento de la misión y
objetivos que la empresa tenga planteados para ello debemos tener una cultura
organizacional muy fundamentada a través de la cual se motive a sus
trabajadores y se los incluya como parte esencial de la empresa donde ellos
tengan sentido de pertenencia hacia su trabajo y se sientan entusiasmados al
realizar sus funciones en el puesto de trabajo para ello la empresa debe
gestionar una cultura de bienestar y motivación para el personal, incentivar a sus
trabajadores a que si se realiza un trabajo eficiente todos ganan la empresa ya
que genera mayor rentabilidad y los mismos empleados a través de incentivos
por el reconocimiento de su trabajo.
En el video nos explican que ya una vez conformado el equipo de trabajo dentro
de la organización es importante estimular, mantener y enfocar su desempeño
hacia el objetivo que la empresa tenga y sobre todo que haya una motivación
para que realicen sus funciones dentro de la empresa y para ello se plantean
nueve pasos los cuales son:

1. CONOCE A TU COLABORADOR, LUEGO MOTIVALO: Cuando se


realiza una contratación en una empresa de un trabajador se analiza el
perfil ocupacional del mismo al conocer esas fortalezas que tiene el
empleado se le n coloca a desarrollar tareas donde él pueda explotar esas
fortalezas y así estará realizando algo que conoce y es bueno en hacerlo y
seguramente lo hará de la mejor manera.

2. MOTIVALO SEGÚN EL MOMENTO: el trabajador siempre va a tener


alguna necesidad y es importante conocer el tipo de necesidad que tiene
el trabajador emocional, económica y es importante que la empresa pueda
detectar esa necesidad y crear el método para que el trabajador pueda
suplirla y tenga un buen rendimiento en su puesto de trabajo, estimular su
rendimiento e irlo motivando a través de recompensas según su
necesidad para que el trabajador se vaya auto superando dentro de la
organización.

3. ESCUCHALO: Establecer métodos de comunicación asertiva entre los


niveles, conocer que piensa el trabajador, que su opinión es muy
importante para la empresa y que pueda realizar buenos aportes que se
pueden incluir para el buen funcionamiento de la organización.

4. SI HACE ALGO BIEN. ¡DISELO!: Cuando un trabajador este realizando


de manera excelente sus funciones es importante reconocérselo, darle
una recompensa, el trabajador seguramente valorara eso y sentirá más
motivación y entusiasmo por desempeñar sus tareas.

5. DEMUESTRA INTERES: Conocer a los trabajadores, saber de su vida


personal sin invadirla solamente lo necesario hace que se involucre más
en la relación trabajador- empresa si tiene dificultades ayudarlo en lo que
se pueda o incluso si tiene proyectos de estudio colaborarle si hay la
posibilidad con dinero o sino dándole un horario adecuado en el cual no
interfiera con su educación, así el trabajador se sentirá apoyado por la
empresa y seguramente también sentirá agradecimiento y se motivara
más para aportar a la empresa realizando sus funciones de la mejor
manera.

6. ASEGURA BUENAS CONDICIONES Y CLIMA DE TRABAJO:


Cumpliendo con todos los requerimientos establecidos para un trabajo
digno del empleado otorgándole una buena remuneración económica y
sus prestaciones sociales, vacaciones establecidas e incentivos que
maneje la empresa y su espacio físico del puesto de trabajo buena
ventilación, equipo de trabajo que utilice en buen estado, elementos de
protección personal, un aseo adecuado tanto en su puesto de trabajo
como en las zonas comunes, generaran un ambiente laboral más
agradable y saludable en el cual el trabajador seguramente se sentirá más
cómodo y motivado para poder desempeñar sus funciones dentro de la
empresa.

7. PON METAS: Establecer metas a corto o mediano plazo para que los
trabajadores puedan cumplirlas y sobre todo dar una motivación y
establecer un plan para que se puedan realizar.

8. MOTIVALOS CON VARIEDAD: No hacer un trabajo monótono ni rutinario


si hay posibilidades de realizar una rotación de tareas hay que hacerlo,
asignar nuevas metas y retos hace que los trabajadores tengan un cambio
y salgan de estar haciendo siempre los mismo y podrían sentir un cambio
positivo al realizar nuevas funciones.

9. CONTAGIALOS: Es muy importante quien direccione la empresa sea un


ejemplo de compromiso con ella, de un ejemplo como líder en todo lo que
realice en la empresa, en su puntualidad, aspecto, forma de ser y así los
empleados sientan un respeto y admiración hacia esa persona no por ser
su jefe sino porque con el ejemplo influye en sus trabajadores para que
realicen su trabajo de la manera más eficiente y comprometida con la
empresa.

Se puede concluir que si motivas a tu equipo de trabajo con estos pasos y


velas por el bienestar de ellos, seguramente la empresa tendrá mayor
rendimiento en el mercado y será más exitosa al tener un sólido, motivado
y comprometido equipo de trabajo.

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