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El documento presenta una breve introducción sobre Dumar Arley Sarmiento Rodríguez y Diego Fernando Fajardo Nuñez y su carrera de Ingeniería de Sistemas, y luego define las dimensiones técnica, económica, comercial y estratégica de la gestión estratégica de una organización. Además, resume la gestión administrativa como el conjunto de actividades para dirigir una organización de manera racional y alcanzar objetivos, y la gestión operativa como un conjunto de tareas y procesos enfocados en mejorar las operaciones internas de
El documento presenta una breve introducción sobre Dumar Arley Sarmiento Rodríguez y Diego Fernando Fajardo Nuñez y su carrera de Ingeniería de Sistemas, y luego define las dimensiones técnica, económica, comercial y estratégica de la gestión estratégica de una organización. Además, resume la gestión administrativa como el conjunto de actividades para dirigir una organización de manera racional y alcanzar objetivos, y la gestión operativa como un conjunto de tareas y procesos enfocados en mejorar las operaciones internas de
El documento presenta una breve introducción sobre Dumar Arley Sarmiento Rodríguez y Diego Fernando Fajardo Nuñez y su carrera de Ingeniería de Sistemas, y luego define las dimensiones técnica, económica, comercial y estratégica de la gestión estratégica de una organización. Además, resume la gestión administrativa como el conjunto de actividades para dirigir una organización de manera racional y alcanzar objetivos, y la gestión operativa como un conjunto de tareas y procesos enfocados en mejorar las operaciones internas de
“El arte y/o ciencia de anticipar y gerencia participativamente
el cambio con el propósito de crear permanentemente estrategias que per- mitán garantizar el futuro de la organización”. Gestión Administrativa.
Es el conjunto de actividades que se realiza para dirigir una
organización mediante una conducción racional de tareas, esfuerzos y recursos. Permitiendo prevenir problemas y alcanzar los objetivos. Gestión Operativa.
Esta compuesto por un conjunto de tareas y procesos
enfocados a la mejora de las organizaciones internas. Con el fin de aumentar su capacidad para conseguir los propósitos de sus políticas y sus diferentes objetivos operativos. Gracias.