CLASIFICACION DE LA

AUDITORIA
Según su alcance:

La auditoría administrativa se puede clasificar de diferentes formas, dependiendo de los criterios

que se utilicen. A continuación, te presento algunas de las clasificaciones más comunes:

Según su alcance:

Auditoría administrativa integral: se enfoca en evaluar todos los aspectos de la organización,

desde la planeación estratégica hasta la operación diaria.

Auditoría administrativa parcial: se enfoca en un área específica de la organización, como finanzas,

recursos humanos o producción.
Según su objetivo:

Auditoría administrativa financiera: se enfoca en evaluar la

situación financiera de la organización, como sus ingresos,
egresos y estados financieros.

Auditoría administrativa operacional: se enfoca en evaluar la

eficiencia y eficacia de los procesos de la organización, como la
producción, el marketing o la gestión de recursos humanos.
Según su enfoque:

Auditoría administrativa interna: es realizada por personal de la

propia organización, y su objetivo es mejorar los procesos y el
control interno.

Auditoría administrativa externa: es realizada por una empresa

o persona ajena a la organización, y su objetivo es proporcionar
una opinión independiente sobre la gestión de la organización.
Según su periodicidad:

Auditoría administrativa inicial: se realiza

por primera vez en una organización y su
objetivo es obtener una evaluación
completa de los procesos administrativos y
financieros para identificar las áreas de
mejora.
Según su periodicidad:

Auditoría administrativa intermedia: se

realiza de forma periódica, generalmente
anualmente, con el fin de evaluar los procesos
administrativos y financieros, y verificar que se
estén implementando las recomendaciones y
mejoras identificadas en la auditoría anterior.
Según su periodicidad:

Auditoría administrativa especial: se realiza

de forma no programada, en respuesta a
una situación o evento específico que
requiere una evaluación inmediata y
detallada de los procesos administrativos y
financieros.
Según la relación con el riesgo:

Auditoría de riesgos: se enfoca en

identificar los riesgos asociados a los
procesos administrativos y financieros de la
organización, así como en evaluar el control
interno y recomendar acciones para mitigar
dichos riesgos.
Según la relación con el riesgo:

Auditoría de cumplimiento: se enfoca en

evaluar si la organización está cumpliendo
con las leyes, normativas y políticas internas
y externas aplicables a su actividad, así
como en recomendar acciones para corregir
incumplimientos identificados.
Según la relación con el riesgo:

Auditoría de desempeño: se enfoca en

evaluar el desempeño de la organización en
términos de eficiencia, eficacia y economía,
y en identificar oportunidades de mejora
para aumentar la rentabilidad y el valor
agregado de la organización.