UNIVERSIDAD NACIONAL DE TUMBES

MARKETING
LIC. ADM. VICTOR HERRERA SUNCION

ECONOMIA VI
INTEGRANTES
01 APOLAYA CEDILLO, LUCERO JAZMÍN
02 ALEMAN HUAMAN, ANGEL
03 CRUZ CASTILLO, ARNY
04 MASIAS LLOCLLA, YUSSELFI
05 RAMOS ZAPATA, SHOLANCS
 CASO 01
Las tres posibilidades:

A) Trasladar el negocio a otro barrio con un mayor nivel de ingresos

medios familiares, con el consiguiente gasto y volumen de inversión
que dicha operación conlleva.
B) Cambiar el nivel de calidad de los productos, con el consiguiente
riesgo de defraudar a los hasta ahora admirados convecinos.
C) Sencillamente cerrar el negocio
SOLUCIONES
 OPCION A Creemos que sería la más óptima. La inversión que tendría que hacer el propietario
será mayor, debido a esto, el tiempo que tendrá que emplear para recuperar su dinero invertido
y a partir de ello tener las ganancias que conlleva este negocio, será más amplio, es decir, tomara
más tiempo y eso puede generar pérdidas por un largo periodo de tiempo

OPCION B
Aunque exista el riesgo de defraudar a los vecinos que habían sido
admirados por la calidad del producto y de esa forma no tengan el mismo deseo
de adquirir el producto, el propietario sabe las condiciones de las distintas familias
del barrio y tendrá en cuenta que, aunque no era la calidad del producto que ellos
desean, deberían entender que es lo máximo que pueden llegar a adquirir debido
a sus ingresos. Además, a diferencia de la opción A), este punto no conlleva a
emplear tanto tiempo y creo que la inversión sería menor.

OPCION C
No ayudaría mucho al propietario, ya que este debe buscar nuevas
salidas para lograr que su negocio tenga éxito, y de esta manera, el obtenga su
propio beneficio. Así que cerrar el negocio no sería una buena opción
 CASO 02
Mediante las técnicas se decide escoger una muestra
representativa de personas entre 34 y 44 años y probar con ellos
las siguientes variables:
El nombre elegido y otras alternativas posibles; el lugar
seleccionado para su enclave comercial, la distribución física del
local, la campaña publicitaria que dará nacimiento al proyecto, su
eslogan comercial, su concepto particular basado en la temática del
cine español, la carta gastronómica con comidas típicas de España
(divididas en autonomías) en fin todo aquello susceptible de
opiniones varias que reduzcan el margen de error de este potencial
emprendedor.
SOLUCIONES
 ETAPAS PROCESO DE
Fomentar el boca a boca: El boca a
Realizar una investigación de boca es una forma efectiva y
mercado más profunda: Aunque el económica de publicidad. Para
joven emprendedor ha identificado a 2 fomentarlo, el joven emprendedor
su público objetivo, sería podría ofrecer promociones
beneficioso llevar a cabo una especiales a los primeros clientes,
investigación de mercado más crear una experiencia única y
profunda para conocer mejor sus memorable para sus clientes y
Desarrollar una estrategia de
necesidades, preferencias y pedirles que compartan sus
comunicación efectiva: El joven
comportamientos de compra. Esto le opiniones y experiencias en las redes
emprendedor ha creado una temática
permitiría ajustar su oferta de sociales y otros sitios web
interesante y única, pero necesita
productos y servicios a las demandas relevantes. Esto podría ayudar a
comunicarla de manera efectiva a su
del mercado aumentar la visibilidad y la
público objetivo. Es importante
reputación de su restaurante.
desarrollar una estrategia de
comunicación sólida que incluya una
identidad de marca clara, un mensaje
coherente y una selección adecuada
de canales de comunicación para
llegar a su mercado clave
3
1
 Desarrollo
comercial

Rapidez en las
entregas de
servicios
OBJETIVOS Responsabilidad
en el trabajo
DEL NEGOCIO

Garantía en los
resultados Creatividad en los
procesos
GRACIAS