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1) MÉTODO DE SUSTRACCIÓN: hace coincidir el costo objetivo con el costo admisible, dependiendo
entonces su cuantía del precio de mercado y del margen de beneficios prefijados. Este método no
tiene en cuenta los aspectos internos de la empresa y puede conducir a objetivos o metas no
alcanzables.
•
2) MÉTODO DE ADICIÓN: en este caso se parte de la experiencia y de las posibilidades que brindan
las actuales disponibilidades productivas. Este método ignora la situación del mercado, pudiendo
desembocar en la aceptación de objetivos de costos no competitivos.
•
3) MÉTODO INTEGRADOR: trata de combinar las perspectivas internas y externas inherentes a los
dos métodos anteriores, comparando el costo alcanzable con el costo objetivo como paso previo para
intentar aproximar el primero al segundo, cerrando la brecha que pudiera existir a través de técnicas
de reducción de costos coordinadas.
ENFOQUE PROACTIVO EN EL COSTE
•El concepto central del costeo objetivo es el a partir del precio que el
cliente está dispuesto a pagar por la adquisición del producto o del
servicio. A partir de ese precio se le resta la utilidad neta pretendida y el
resultado es el costo objetivo o sea el costo que la empresa debe lograr
para conseguir la utilidad pretendida.