Tesis de 1-4 Capitulo

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORÍA
PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA MICROEMPRESA DEDICADA A LA

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LÍNEA DE ROPA INTERIOR PARA
MUJER EN LA CIUDAD DE QUITO SECTOR EL INCA
AUTOR:
MONICA JUMBO
monic_lalinda@hotmail.com
INGENIERA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CONTADORA PÚBLICA

AUTORIZADA
DIRECTOR:
ING. FRANCISCO TAIPE
D. M. DE QUITO, JULIO – 2015

DEDICATORIA
En este momento en que culmino una meta, es cuando recuerdo todas aquellas
palabras de aliento, amor y comprensión; las mismas que me dieron fuerza para
seguir adelante y no decaer antes los obstáculos, es por eso que la presente tesis es
dedicada con todo mi amor a mis queridos padres Orlando Jumbo y María
Arredondo, a quien les debo todo, quienes creyeron en mí y supieron apoyarme,
guiarme y motivarme en todos los momentos de mi vida.
A mi amiga Mónica Masabanda que ha formado parte de este logro, con su apoyo
y comprensión en los buenos y malos momentos de esta largo camino.
Pero sobre todo a ti mi querido hijito, Willian David, que llegaste en el momento
indicado a iluminar mi vida, y me hiciste sentir la mujer más feliz del mundo, eres
y serás mi inspiración, mi fuerza, la razón de mí vivir.
ii
AGRADECIMIENTO
Agradezco a Dios por darme la sabiduría, fe y esperanza para no darme por

vencida, por iluminar mi camino en los momentos más difíciles de mi vida.
A mis padres por su esfuerzo, sacrificio, y entrega de amor incondicional que

siempre me han brindado y me han apoyado.
A mis profesores, que han sido mis formadores, me entregaron su conocimiento

para ser una buena profesional, a más de brindarme el apoyo como maestros se
convirtieron en mis amigos, supieron darme sus consejos sabios y me inculcaron
valores, me enseñaron que hay que disfrutar y ser agradecida con la vida.
A la Universidad Central del Ecuador, a la Facultad de Ciencias Administrativas,

por abrirme las puertas para alcanzar mi meta de ser una profesional.
Agradezco la valiosa ayuda de mi Director de tesis Ing. Francisco Taipe, por su

tiempo dedicado, por su asesoría durante la elaboración de mi tesis.
iii
AUTORIZACIÓN DE LA AUTORÍA INTELECTUAL
Yo, JUMBO ARREDONDO MONICA DEL ROCIO , en calidad de autor del trabajo de
investigación o tesis realizada sobre TEMA “PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA
MICROEMPRESA DEDICADA A LA PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE
LÍNEA DE ROPA INTERIOR PARA MUJER EN LA CIUDAD DE QUITO SECTOR EL
INCA” por la presente autorizo a la UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR, hacer uso de
todos los contenidos que me pertenecen o de parte de los que contienen esta obra, con fines
estrictamente académicos o de investigación.
Los derechos que como autor me corresponden, con excepción de la presente autorización,
seguirán vigentes a mi favor, de conformidad con lo establecido en los artículos 5, 6, 8; 19 y demás
pertinentes de la Ley de Propiedad Intelectual y su Reglamento.
Quito, a 15 de julio del 2015.
__________________
FIRMA
C.c. 1722611660-0
Correo: monic_lalinda@hotmail.com
iv
CONTENIDO
DEDICATORIA...............................................................................................................................ii
AGRADECIMIENTO.....................................................................................................................iii
AUTORIZACIÓN DE LA AUTORÍA INTELECTUAL.................................................................iv
CONTENIDO...................................................................................................................................v
LISTA DE TABLAS........................................................................................................................vi
LISTA DE FIGURAS.....................................................................................................................vii
ANEXOS.......................................................................................................................................viii
RESUMEN EJECUTIVO................................................................................................................ix
ASKTRA...........................................................................................................................................x
INTRODUCCIÓN............................................................................................................................1
CAPÍTULO I...................................................................................................................................3
1 GENERALIDADES................................................................................................................3
1.1 Historia de la Ropa Interior Femenina...............................................................................3
1.2 Evolución del enfoque de la Ropa Interior Femenina........................................................4
1.2.1 Estilos de Diseño de Ropa Interior Femenina................................................................4
1.2.2 Tipos de ropa interior Femenina....................................................................................8
1.3 Importancia de la Ropa Interior para las personas...........................................................12
1.4 Beneficios para las personas que adquieren Ropa Interior para Mujer.............................12
CAPÍTULO 2.................................................................................................................................14
2 ESTUDIO DE MERCADO...................................................................................................14
2.1 Definición del estudio de mercado..................................................................................14
2.2 Definición de Mercado....................................................................................................14
2.3 Definición de Objetivos del Estudio de Mercado............................................................14
2.3.1 Objetivo general..........................................................................................................14
2.3.2 Objetivos Específicos..................................................................................................15
2.4 El Producto: característica y usos....................................................................................15
2.4.1 Definición de Producto................................................................................................15
2.4.2 Definición de la Ropa Interior para mujer...................................................................15
2.4.3 Características de producto..........................................................................................16
2.4.4 Usos del Producto........................................................................................................16
2.5 Investigación del mercado...............................................................................................17
2.5.1 Segmentación de mercado...........................................................................................17
v
2.5.2 Población a atender......................................................................................................18
2.5.3 Mercado meta..............................................................................................................18
2.5.4 Determinación Del Tamaño De La Muestra................................................................18
2.5.5 La encuesta..................................................................................................................19
2.5.5.1 Formulación De La Encuesta...............................................................................20
2.5.6 Tabulación de datos, análisis e interpretación de resultados........................................22
2.5.7 Componentes del mercado...........................................................................................32
2.5.7.1 Definición de Demanda.......................................................................................32
2.5.7.2 Demanda Histórica..............................................................................................33
2.5.7.3 Análisis Demanda Actual....................................................................................34
2.5.7.4 Proyección de la demanda...................................................................................34
2.5.8 La oferta......................................................................................................................37
2.5.8.1 Definición de Oferta............................................................................................37
2.5.8.2 Análisis de la Oferta actual..................................................................................37
2.5.8.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA Y CALCULO DE LA DEMANDA
INSATISFECHA.................................................................................................................38
2.5.9 Balance oferta-demanda. El mercado insatisfecho.......................................................39
2.5.9.1 Definición de Demanda Insatisfecha....................................................................39
2.5.10 Participación del proyecto en la demanda insatisfecha proyectada..........................40
2.5.11 Análisis del MIX del marketing...............................................................................40
2.5.11.1 Definición del Marketing Mix.........................................................................40
2.5.11.2 Producto...........................................................................................................41
2.5.11.3 Precio...............................................................................................................46
2.5.11.4 Plaza................................................................................................................46
2.5.11.5 Promoción........................................................................................................46
CAPITULO III..............................................................................................................................48
3 ESTUDIO TÉCNICO...........................................................................................................48
3.1 Definición de Estudio Técnico........................................................................................48
3.2 Objetivos.........................................................................................................................48
3.3 Tamaño del proyecto.......................................................................................................48
3.3.1 Definición de Tamaño de proyecto..............................................................................48
3.4 Localización....................................................................................................................49
3.4.1 Definición de Localización..........................................................................................49
3.4.2 Macro localización......................................................................................................49
3.4.2.1 Definición de Macro localización........................................................................49
3.4.3 Microlocalización........................................................................................................51
vi
3.4.3.1 Definición de Micro localización.........................................................................51
3.5 Ingeniería del proyecto....................................................................................................52
3.5.1 Definición de Ingeniería de Proyecto...........................................................................52
3.5.2 Descripción de los procesos operativos.......................................................................53
3.5.2.1 Proceso de Compra..............................................................................................53
3.5.2.2 Proceso de elaboración........................................................................................53
3.5.2.3 Proceso de Venta.................................................................................................55
3.5.3 Selección de la tecnología............................................................................................55
3.5.4 Distribución de la planta (Layout)...............................................................................57
3.5.4.1 Descripción de Espacios......................................................................................57
3.5.5 Maquinaria y equipo....................................................................................................59
3.5.6 Flujograma de procesos de la elaboración y comercialización de ropa interior...........62
3.5.6.1 Definición de Flujo grama...................................................................................62
CAPITULO IV..............................................................................................................................65
4 ESTUDIO ORGANIZACIONAL........................................................................................65
4.1 Definición de Estudio Organizacional.............................................................................65
4.2 Constitución de la organización.......................................................................................65
4.2.1 Organización jurídica...................................................................................................65
4.3 Constitución de la compañía............................................................................................67
4.4 Trámite que se debe seguir..............................................................................................68
4.5 Estructura organizacional................................................................................................69
4.5.1 Definición de Estructura Organizacional.....................................................................69
4.5.2 Organigrama................................................................................................................70
4.5.2.1 Definición de Organigrama..................................................................................70
4.5.2.2 Organigrama Estructural......................................................................................70
4.5.2.3 Organigrama Funcional.......................................................................................71
4.6 Direccionamiento estratégico..........................................................................................72
4.6.1 Definición de Direccionamiento estratégico................................................................72
4.6.2 Principios.....................................................................................................................72
4.6.2.1 Definición de Principios......................................................................................72
4.6.3 Valores........................................................................................................................73
4.6.3.1 Definición de valores...........................................................................................73
4.6.4 Misión..........................................................................................................................73
4.6.4.1 Definición de Misión...........................................................................................73
4.6.5 Visión..........................................................................................................................74
4.6.5.1 Definición de Visión............................................................................................74
vii
4.6.6 Objetivos.....................................................................................................................74
4.6.6.1 General................................................................................................................74
4.6.6.2 Específicos...........................................................................................................74
4.6.7 Políticas.......................................................................................................................75
4.6.8 Plan Estratégico Operacional.......................................................................................75
4.6.8.1 El Plan Operacional.............................................................................................75
CAPITULO V................................................................................................................................77
5 ESTUDIO ECONÓMICO....................................................................................................77
5.1 Definición de Estudio Económico...................................................................................77
5.2 Inversiones......................................................................................................................77
5.2.1 Plan de inversión inicial del proyecto..........................................................................77
5.2.2 Inversión en Activos Fijos...........................................................................................78
5.2.2.1 Total de Inversión de Activos Fijos.....................................................................79
5.2.3 Inversión en Activos Diferidos....................................................................................80
5.3 Presupuesto de Costos y Gastos.......................................................................................80
5.3.1 Costos de Producción..................................................................................................81
5.3.1.1 Materia prima directa...........................................................................................81
5.3.1.2 Mano de Obra Directa..........................................................................................81
5.3.1.3 Costos Indirectos de Fabricación.........................................................................82
5.3.1.3.1 Materiales e Insumos......................................................................................82
5.3.1.3.2 Gastos Servicios.............................................................................................82
5.3.1.3.3 Arrendamiento local.......................................................................................83
5.3.2 Gastos Administrativos................................................................................................83
5.3.2.1 Sueldos Administrativos......................................................................................83
5.3.2.2 Suministros de Oficina.........................................................................................84
5.3.3 Gastos de Ventas.........................................................................................................84
5.4 Depreciaciones................................................................................................................84
5.5 Capital de Trabajo...........................................................................................................85
5.5.1 Cálculo del Capital de Trabajo....................................................................................85
5.6 Inversión Total................................................................................................................86
5.7 Financiamiento................................................................................................................86
5.7.1 Crédito y Tabla de Amortización.................................................................................86
5.8 Proyección de Costos y Gastos........................................................................................87
5.9 Presupuesto de Ingresos...................................................................................................88
5.10 Balance General...............................................................................................................88
5.11 Estado de Resultados.......................................................................................................89
viii
5.12 Flujo de Efectivo.............................................................................................................90
5.13 Punto de Equilibrio..........................................................................................................91
5.14 Análisis Financiero..........................................................................................................93
5.14.1 Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento.................................................................94
5.14.2 Cálculo del Valor actual neto (VAN).......................................................................94
5.14.3 Cálculo de Tasa Interna de Retorno (TIR)...............................................................96
5.14.4 Tiempo de Recuperación.........................................................................................96
5.14.5 Relación Beneficio-Costo........................................................................................97
5.15 Evaluación ambiental......................................................................................................98
5.15.1 Concepto de Evaluación Ambiental.........................................................................98
5.15.2 Estudio del Impacto Ambiental................................................................................99
5.15.3 Impactos ambientales más probables.......................................................................99
5.15.3.1 Contaminación de los recursos naturales.........................................................99
5.15.3.2 Efectos sobre la salud del trabajador................................................................99
5.15.3.3 Medidas de protección para el trabajador.......................................................100
5.15.3.4 Materiales y Desechos...................................................................................100
CAPÍTULO VI............................................................................................................................101
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES.................................................................101
6.1 CONCLUSIONES.........................................................................................................101
6.2 Recomendaciones..........................................................................................................102
BIBLIOGRAFÍA.........................................................................................................................103
ANESOZ......................................................................................................................................104
ix
LISTA DE TABLAS
Tabla 2.1 Población de la Parroquia Iñaquito- Censo de Población y Vivienda del Año 2010........18
Tabla 2.2 Tabulación de Datos, Análisis e Interpretación de Resultados........................................22
Tabla 2.3 Que colores prefieres usar en tu ropa interior..................................................................23
Tabla 2.4 Con qué frecuencia compras este tipo de prendas............................................................24
Tabla 2.5 Generalmente ¿Cuánto dinero gastas a la hora de comprar una única prenda de ropa
interior.............................................................................................................................................25
Tabla 2.6 Cuando Compras este tipo de prendas ¿Cuáles de los siguientes factores son más
importante para ti............................................................................................................................26
Tabla 2.7 Consideras importante que tu ropa interior sea de marca.................................................27
Tabla 2.8 Normalmente donde adquiere usted su ropa interior........................................................28
Tabla 2.9 Qué tipo de estilo de ropa interior prefiere usted.............................................................29
Tabla 2.10 Normalmente qué tipo de prendas para dormir usa usted..............................................30
Tabla 2.11 Qué tipo de prenda prefieres usar..................................................................................31
Tabla 2.12 Cuál de los siguientes estilos crees que es el tuyo.........................................................32
Tabla 2.13 Proyecto de la Población de la Administración Zona l Eugenio Espejo.........................33
Tabla 2.14 Demanda Histórica de la Ropa Interior para Mujer.......................................................34
Tabla 2.15 Demanda Proyectada se Toma en Cuenta la Demanda Histórica...................................34
Tabla 2.16 Demanda Actual de la Ropa Interior para Mujer...........................................................34
Tabla 2.17 Demanda Proyectada se Toma en Cuenta la Demanda Histórica...................................35
Tabla 2.18 Demanda Proyectada.....................................................................................................36
Tabla 2.19 Proyección de la Demanda............................................................................................37
Tabla 2.20 Oferta Actual de Linea de Ropa Interior para Mujer.....................................................38
Tabla 2.21 Calculo de la Demanda Insatisfecha..............................................................................39
Tabla 2.22 Cálculo de la Demanda Insatisfecha..............................................................................39
Tabla 4.1 Tipos de Sociedades........................................................................................................65
Tabla 4.2 Plan Estratégico Operacional...........................................................................................76
Tabla 5.1 Equipo de Computacion..................................................................................................78
Tabla 5.2 Equipos y Muebles de Producción...................................................................................79
Tabla 5.3 Muebles de Oficina..........................................................................................................79
Tabla 5.4 Vehículo..........................................................................................................................79
Tabla 5.5 Total Activos Fijos..........................................................................................................80
Tabla 5.6 Activos Diferidos e Intangibles.......................................................................................80
Tabla 5.7 Materia Prima..................................................................................................................81
Tabla 5.8 Mano de Obra Directa.....................................................................................................82
Tabla 5.9 Materiales e Insumos.......................................................................................................82
x
Tabla 5.10 Gastos Servicios............................................................................................................83
Tabla 5.11Arriendo.........................................................................................................................83
Tabla 5.12 Sueldos Administrativos................................................................................................83
Tabla 5.13 Suministros De Oficina.................................................................................................84
Tabla 5.14 Gasto De Ventas............................................................................................................84
Tabla 5.15 Depreciación..................................................................................................................85
Tabla 5.16 Inversión Total..............................................................................................................86
Tabla 5.17 Financiamiento..............................................................................................................86
Tabla 5.18 Tabla de Amortización..................................................................................................87
Tabla 5.19 Proyección de Costos....................................................................................................87
Tabla 5.20 Tipo de Precios de Ropa Interior para Mujer.................................................................88
Tabla 5.21 Proyección de Ingresos..................................................................................................88
Tabla 5.22 Balance General............................................................................................................89
Tabla 5.23 Estado de Resultados Proyectado..................................................................................90
Tabla 5.24 Flujo de Efectivo Proyectado.........................................................................................91
Tabla 5.25 Costos Fijos...................................................................................................................92
Tabla 5.26 Costos Variables............................................................................................................92
Tabla 5.27 Punto de Equilibrio........................................................................................................92
Tabla 5.28 Costos............................................................................................................................93
Tabla 5.29 Tasa Minima Aceptable de Rendimiento.......................................................................94
Tabla 5.30 Van................................................................................................................................95
Tabla 5.31 Van Negativo.................................................................................................................95
Tabla 5.32 Tiempo de Recuperación...............................................................................................97
Tabla 5.33 Beneficios - Costos........................................................................................................98
Tabla 5.34 Beneficios y Costos Actualizados..................................................................................98
xi
LISTA DE FIGURAS
xii
ANEXOS
xiii
RESUMEN EJECUTIVO
“PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA MICROEMPRESA DEDICADA A LA

PRODUCCIÓN Y COMERCIALIZACIÓN DE LÍNEA DE ROPA INTERIOR PARA
MUJER EN LA CIUDAD DE QUITO SECTOR EL INCA”
Iniciar un proyecto, significa dotar de los elementos conceptuales y de las herramientas

fundamentales teóricas, estadísticas, matemáticas, técnicas, de mercado, que apoyen eficazmente
en su elaboración y ejecución. Una suficiente sustentación práctica, mediante la cual se logren altos
niveles de eficiencia, es importante para alcanzar el beneficio de las instituciones y de la sociedad
en general. El proyecto de factibilidad para la creación de PIEL BATHING CÍA. LTDA., empresa
de producción y comercialización de ropa interior para mujer con diseños nuevos y a gusto de los
clientes, inherentes a la comodidad y la salud, así como también, a realzar el autoestima de los
consumidores. Para lo cual se contempla la elaboración de una serie de prendas que permitirán
alcanzar estas metas.
PALABRAS CLAVES
Clientes
Algodón
Diseño
Ropa interior
Legal
Financiero
Impacto
xiv
ASKTRA
xv
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo “Proyecto para la creación de una empresa de ropa interior para mujer en el
Sector el Inca del Distrito Metropolitano de Quito”, está compuesta por seis capítulos, los mismos
que permitirán conocer diferentes temas de interés relacionados con la ropa interior para mujer.
En el capítulo I se realizará un estudio de generalidades como son la histórica de la ropa interior

para mujer donde se conocerá su utilización en épocas antigua, la evolución del enfoque de la ropa
interior que trata de analizar cómo ha ido cambiando los estilos de diseño, importancia de la ropa
interior para las personas, beneficios para las personas que adquieren ropa interior. Con esta
información se trata de conocer más afondo la relación de la personas con la ropa interior de tal
manera que justifique la necesidad de los consumidores comprar la ropa interior.
En el capítulo II es muy importante que es el Estudio del Mercado, aquí se llegará a conocer cuál es
el comportamiento de la oferta y la demanda del mercado respecto a la ropa interior en el sector el
Inca, también se efectuará las proyecciones correspondientes, además se realiza la descripción del
producto que se pretenda ofrecer al cliente. Se presentará el marketing mix.
La ingeniería del proyecto será desarrollada en el Capítulo III y tratará asuntos relativos a la
localización del local de la ropa interior, la infraestructura del local, se determinará que para el
funcionamiento de la empresa se necesitará contar con recursos humanos calificados en la
elaboración de los diseños de la ropa interior para mujer, así también la materia prima e insumos
necesarios para la elaboración y el diseño de la empresa por áreas el cual asegura un apropiado
proceso de producción que dará como resultado un producto de excelente calidad.
El capítulo IV se referirá al estudio administrativo, el mismo que conlleva la constitución de la

empresa y su marco legal, la estructura organizacional, el organigrama estructural y funcional.
Además se definirá el direccionamiento estratégico.
En el estudio económico- financiero Capítulo V, se determinará tanto la inversión del capital

propio como del financiamiento necesario, así también los cálculos respectivos sobre presupuestos,
balance general, estado de resultados para tener una noción clara de lo que se debe realizar.
En el estudio financiero, se realizará los cálculos de TMAR, VAN, TIR, TIEMPO DE

RECUPERACION, BENEFICIO COSTO Y EL PUNTO DE EQUILIBRIO, los mismos que nos
demostrarán que tan factible es la puesta en marcha del proyecto.
1
El capítulo VI estará dedicado a las conclusiones y recomendaciones del estudio, con el fin de
detallar un análisis completo del proyecto propuesto, de tal manera que se pueda contribuir al
crecimiento económico del país.
Finalmente, se indicará la Bibliografía consultada para la elaboración de la tesis.
2
CAPÍTULO I
1 GENERALIDADES
1.1 Historia de la Ropa Interior Femenina
A lo largo de las épocas la lencería femenina ha ayudado a definir lo que significa verse hermosa,
la historia de la lencería por ende está íntimamente asociada a la de la moda, el poder y la
sexualidad.
Los primeros registros provienen del Antiguo Egipto y datan de 3000 años AC. La vestimenta
constituía un símbolo de status para los Egipcios y las mujeres de alto rango vestían túnicas
estrechas y ropa interior que comenzaba debajo del pecho y que se extendía hasta los tobillos y que
eran sujetadas con correas en forma de cruz a la altura de los hombros. Esclavas y sirvientas no
vestían ningún tipo de ropa interior, simplemente vestían taparrabos o estaban desnudas.
Varias figuras femeninas de terracota de la Antigüedad muestran a mujeres vistiendo diferentes

tipos de ropa interior. En el caso de una figura de una niña de Babilonia que data 3000 AC se
pueden ver cierto tipo de "calzoncillos" mientras que otra figura de mujer que data de 2000 AC,
encontrada en Creta, muestra claramente lo que se considera el precursor del corpiño, con el
formato similar a un corsé, y un miriñaque que empujaban el pecho desnudo hacia arriba. Se estima
que las camisas de lino interiores ya existían en 1360 AC, después de que el faraón egipcio
Tutankamón portase una en su tumba.
3
Figura 1.1 Imagen de Mujer de Babilonia con Ropa Interior
Fuente: Google
Años después los griegos, que utilizan túnicas hasta las rodillas, entraron en contacto con los
pueblos orientales, tomando y adaptando de ellos la ropa interior.
Una serie de estatuas de la Grecia clásica muestran mujeres vistiendo una banda cruzada sobre sus
hombros y a lo largo de los pechos, como en la famosa estatua del auriga de Delfos. Tanto la Ilíada
como la Odisea mencionan ropa interior femenina, tal como lo hacen Heródoto y Aristófanes.
Nos cuenta Homero en una de sus obras, como Afrodita, la diosa del amor de la mitología griega,
prestó su maravilloso zóster o ceñidor, que moldeaba a la perfección su femenina cintura, a Hera,
esposa de Zeus. Con este atuendo Hera se propuso volver a conquistar a su infiel marido. Cuando
Zeus vio a Hera lucir tan delicada prenda, cayó rendido a sus pies, ardiendo de amor y loco de
deseo quedando para siempre atrapado por la innegable belleza de su esposa.
1.2 Evolución del enfoque de la Ropa Interior Femenina
En la antigüedad, no era necesaria la lencería para seducir a un hombre, las mujeres usaban joyas y
perfumes para embellecer su cuerpo, con el transcurrir de los años, la exhibición del cuerpo
femenino se ha ido expresando en los repentinos cambios de la ropa interior, sea erótica o no, el
hecho es que actualmente se esconde menos el cuerpo.
Cada vez más sofisticada, cada vez más técnica, hasta que la ropa interior contemporánea, busca el
confort. La comodidad. Pero también lucir la figura que se quiere mostrar.
4
1.2.1 Estilos de Diseño de Ropa Interior Femenina
Los estilos de ropa interior de mujeres son tan variados como las féminas que los usan. La ropa
interior, ha dado pasos agigantados en los últimos años, en términos de comodidad y portabilidad,
con estilos diferentes según tipo de actividad, hora del día.
Hemos oído hablar de decenas de estilos distintos, pero al final, todo se reduce a dos palabras, que
son las que definirán el tuyo "estética y comodidad", cierto es que cada mujer tiene una figura
propia, un tipo de cuerpo y que hay prendas que sientan mejor que otras.
Las firmas de moda íntima definen distintos estilos en sus colecciones, que han ido evolucionando
con el tiempo y la aparición de nuevos tipos de prendas, aquí tenéis algunos, que determinan no
sólo el diseño de las prendas, sino también los materiales que las forman y, hasta los colores.
Estilo "sensual" o "Sexy", el más común y nunca falta en una colección, suelen ser prendas
ajustadas, con materiales transparentes o semi-transparentes, pueden incluir encajes y bordados.
Los colores varían mucho, pero no faltan el rojo (pasión) y el negro (elegancia).
Figura 1.2 Estilo De Ropa Interior Sexy

Fuente: Google
5
 Estilo "básico" o "basics", el más utilizado en el día a día, también el más sencillo en sus
diseños y económico. Encontramos todo tipo de prendas de ropa interior, generalmente en
colores claros y lisos, pero también en otros colores más vivos.
Figura 1.3 Estilo de ropa interior basico

Fuente: Google
 Estilo "juvenil", ropa interior clásica, como la anterior, pero incorpora colores más vivos y
también estampados y motivos, dibujos, lunares, etc que le dan un aspecto más joven a las
prendas.
Figura 1.4 Estilo de ropa interior juvenil

Fuente: Google
6
 Estilo "Voluptuoso", pensado para mujeres de cuerpo grande y mucho pecho, los diseños
de esta ropa interior tratan de recoger y dar forma a la figura de la mujer que los lleva, los
hay incluso adelgazantes. Los colores y diseños pueden ser muy variados y podemos
encontrar todo tipo de prendas, braguitas, tangas, shortys.
Figura 1.5 Estilo de ropa interior voluptuoso

Fuente: Google
 Estilo "deportivo", pensados para las mujeres que practican deportes, su diseño tiene dos
premisas, contener el sudor y garantizar la sujección, especialmente importante en el
pecho, lo peor de estas prendas suele ser su diseño y apenas hay variedad de colores (en
general).
Figura 1.6 Estilo de ropa interior deportivo

Fuente: Google
7
 Estilo "Étnico", prendas de colores oscuros o con motivos que nos recuerdan a los animales
(leopardo, cebra, etc), suelen ser a la vez prendas muy sexys y en los que abundan también
las transparencias.
Figura 1.7 Estilo de ropa interior etnico

Fuente: Google
1.2.2 Tipos de ropa interior Femenina.
Figura 1.8 Bragas o Braguitas

Fuente: Google
8
Son la prenda de ropa interior por excelencia, cubre la parte inferior del tronco con dos aberturas
para las piernas, pueden ser de talle alto o talle bajo. También se le conoce en américa latina
por "Bombachas"
Figura 1.9 Braga o Braguita "Brasileña

Fuente: Google
 Es una variante de las anteriores, su peculiaridad radica en la parte trasera, más pequeña y
en forma de triángulo.
Figura 1.10 Tanga

Fuente: Google
 Es otro tipo de braga, considerada por muchos como la más sexy y provocativa, aún menos
tela en los laterales y en la parte trasera, pudiendo llegar a ser el llamado tanga de "hilo" al
9
llevar una tira minúscula. Cuenta con tantas fans como detractoras, estas últimas, suelen
quejarse de su incomodidad.
Figura 1.11 Shorty o Shorts

Fuente: Google
 Son una prenda clásica, de los inicios del uso de lencería, aunque más corta y sexy, incluso
encontramos Shorty tipo tanga en algunas marcas.
Figura 1.12 Body y Body Tanga

Fuente: Google
10
 Se llaman así porque cubren buena parte del cuerpo de la mujer, incluido el pecho, es una
prenda de ropa interior única, y la parte inferior puede ser tipo tanga o braguita clásica.
Figura 1.13 Body y Body Tanga

Fuente: Google
 Su nombre lo dice todo, se utiliza para mantener firme el pecho y darle forma, existen
multitud de tipos y algún día dedicaremos un post sólo a ellos, como veis en la imagen, los
hay de muchas formas, copas, cierres, diseños.
Figura 1.14 Corsés

Fuente: Google
Otra prenda clásica, de los orígenes de la lencería, que sigue teniendo sus fans, especialmente en
ocasiones especiales, bodas, etc. Una prenda interior con cierres llamados "bañeras" que se ciñe del
pecho a la cadera de la mujer.
 Liguero y liga, lo podéis ver en la imagen superior con el corsé negro, pieza de tela que en
forma de cinturón o pieza estrecha une la parte superior de la liga de las mujeres.
 Panty, prenda a modo de leotardo, que va de los pies a las caderas de las mujeres.
11
 Medias, prenda de punto, seda y otros materiales que cubre desde el pie hasta las rodillas o
por encima de estas.
 Calcetines, cubre el pie y tobillo, pero sin llegar a la rodilla.
1.3 Importancia de la Ropa Interior para las personas.
Al elegir tu ropa interior debes darle igual o más importancia que cuando eliges la ropa externa, ya
que con esta, proteges tus áreas más íntimas y al mismo tiempo das silueta a tu cuerpo que puede
ayudarte a lucir mejor.
En lencería no hay una pieza mejor que otra, ya que depende de tus gustos, de la ropa que uses, del
tipo de cuerpo que tienes e incluso del clima donde vives. Sin embargo, el secreto está en no
comprar aquellas que puedan resaltar lo que buscamos ocultar
Me he dado cuenta de que, a veces, lo importante está en el interior. Antes, no se le daba la

suficiente importancia a la ropa interior, ya que no era una prenda visible. Pero hoy en día, la
lencería ha pasado a la categoría de “ropa” y esa es la confirmación de la importancia que le damos
a nuestro cuerpo.
Creo firmemente que hay un boom con la lencería y que a las mujeres nos empieza a gustar vestir
por dentro como nunca antes nos gustó.
El tema de la ropa interior es muy entretenido para nosotras las mujeres, creo yo, porque tenemos
una amplia variedad para escoger, combinar y sorprender. Pero creo que a veces nos equivocamos,
y pensamos que porque vamos a dormir solas nos tenemos que poner el calzón de abuelita que
parece carpa de scout pero que aprieta la guata.
Yo creo que deberíamos andar con ropa interior linda siempre. Aunque no la vaya a ver nadie.
Aunque la gigante y fea te apriete mejor la guata. Es un tema de cómo nos sentimos día a día, casi
tan importante como andar con el pelo limpio. Yo, al menos, me siento más confiada y animada
cuando sé que el sostén que me puse hoy me queda precioso y que, como si fuera poco, combina
con mis calzones.
1.4 Beneficios para las personas que adquieren Ropa Interior para Mujer.
12
Probablemente el uso de muchas prendas de lencería popular puede llegar a no ser muy agradable.
Realmente no hay mucho que analizar frente al uso de un sujetador y de unas pantis atractivas, sin
embargo, si es posible mirar como la ropa interior puede hacer sentir a una chica cómoda y a gusto
con lo que lleva puesto.
La ropa interior de lana es un privilegio para quienes la usan. La tela suele ser fresca al tacto,
además de que absorbe la humedad corporal con gran eficiencia. Su superficie resbaladiza evita
que se pegue o enrede con la ropa externa, creando una línea muy suave cuando se usa debajo del
tejido de punto y de las prendas ajustadas. También cuenta con un leve brillo perlado que la hace
muy agradable a la vista. La fluidez, la comodidad y la facilidad de confección hacen de la seda la
elección perfecta para crear ropa interior lujosa y sensual.
Para las mujeres, la compra de ropa interior es mucho más difícil que la decisión sobre un par de
zapatos nuevos; ya que debe entender conocer perfectamente su cuerpo, así será posible elegir la
ropa interior con facilidad en el tamaño correcto y con la configuración y materiales adecuados.
De esta manera podrás encontrar la ropa interior ideal para ti. Puedes encontrar algunos problemas
en este proceso, así que no dudes en preguntar a otras personas o consultar algunos expertos de la
industria. Una mala elección en la ropa interior puede llegar a ser algo crítico para la salud, el
estado físico y la elegancia.
Para las mujeres de todas las edades que buscan sensualidad y buscan algo diferente, las tangas
serán sus mejores aliadas, más aún si son de buena marca y referencia. La compra de ropa interior
femenina online es la opción perfecta para encontrar los mejores estilos. Sólo basta con visitar
algunos sitios web, en donde puedas encontrar ropa interior que sea de tu agrado y, sin duda alguna
también descubrir algo nuevo que complemente tu estilo.
13
CAPÍTULO 2
2 ESTUDIO DE MERCADO
2.1 Definición del estudio de mercado
El estudio de mercado es un proceso sistemático de recolección y análisis de datos e información

acerca de los clientes, competidores y el mercado.
Sus usos incluyen ayudar a crear un plan de negocios, lanzar un nuevo producto o servicio, mejorar
productos o servicios existentes y expandirse a nuevos mercados.
Iván Thompson, define el estudio de mercado de la siguiente manera: como la recopilación, el

análisis y la presentación de la información para facilitar a tomar decisiones y a controlar las
acciones de marketing.
Para poder establecer la viabilidad y factibilidad del proyecto para la creación de una empresa de
línea de Ropa Interior para Mujer en el sector el Inca, es importante conocer el mercado y el
ambiente en el que se lo desarrollará.
2.2 Definición de Mercado
El mercado es el conjunto de compradores reales y potenciales que tienen una determinada

necesidad y/o deseo, dinero para satisfacerlo y voluntad para hacerlo, los cuales constituyen la
demanda, y vendedores que ofrecen un determinado producto para satisfacer las necesidades y/o
deseos de los compradores mediante procesos de intercambio, los cuales constituyen la oferta.
Ambos, la oferta y la demanda son las principales fuerzas que mueven el mercado.
Se realizará un estudio de mercado para el desarrollo de este proyecto, tomando en cuenta que el
mercado no necesariamente se lo considera como un espacio físico solamente, sino que además
puede ser un lugar intangible conformado por compradores y vendedores quienes intercambian
bienes y servicios por un precio previamente establecido.
14
2.3 Definición de Objetivos del Estudio de Mercado.
2.3.1 Objetivo general
Elaborar un estudio de mercado el cual permita identificar la oferta y demanda de la Línea de Ropa
Interior para Mujer en el sector el Inca del Distrito Metropolitano de Quito.
2.3.2 Objetivos específicos
 Determinar y segmentar el mercado objetivo al que está dirigido el proyecto, para la venta
de línea de ropa interior para mujer en el sector el Inca.
 Conocer la competencia directa e indirecta para el proyecto
 Conocer las expectativas, preferencias y necesidades de los potenciales clientes.
 Determinar los medios adecuados a emplearse para promocionar el producto.
2.4 El Producto: característica y usos
2.4.1 Definición de Producto
Según Patricio Bonta y Mario Farber, definen al producto como el conjunto de atributos que el
consumidor considera que tiene un determinado bien para satisfacer sus necesidades o deseos. Para
el fabricante, el producto es un conjunto de elementos físicos y químicos engranados de tal manera
que le ofrece al usuario posibilidades de utilización. El marketing le agregó una segunda dimensión
a esa tradicional definición fundada en la existencia de una función genérica de la satisfacción que
proporciona. La primera dimensión de un producto es la que se refiere a sus características
organolépticas, que se determinan en el proceso productivo, a través de controles científicos
estandarizados, el productor del bien puede valorar esas características fisicoquímicas. La segunda
dimensión se basa en criterios subjetivos, tales como imágenes, ideas, hábitos y juicios de valor
que el consumidor emite sobre los productos. El consumidor identifica los productos por su marca.
En este proceso de diferenciación, el consumidor reconoce las marcas, a las que le asigna una
imagen determinada.
Para el caso de esta tesis el producto será la línea de ropa interior para mujer, los mismos que se
dan a conocer a continuación.
15
2.4.2 Definición de la Ropa Interior para mujer
El concepto de ropa interior es aquel que se aplica a todas las prendas que usamos por debajo de la
ropa visible principalmente como método de protección de las áreas sensibles del cuerpo. La ropa
interior, tal como lo dice su nombre, es un tipo de vestimenta particular que ha variado mucho con
el paso de la historia y que también se ha visto transformada de acuerdo a los parámetros de pudor
y de moralidad de cada época así como también con los diferentes intereses de cada período. Hoy
en día, la ropa interior no es entendida como algo para ser oculto sino que, muy por el contrario, se
aplica sobre ella un importante trabajo de diseño y creatividad que tiene que ver con el hecho de
que la ropa interior juega un rol muy importante en el aspecto de la sensualidad y de la sexualidad
tanto del hombre como de la mujer.
2.4.3 Características de producto
Las características pueden ser tangibles e intangibles.
 Tangible: quiere decir que puede ser palpable a los sentidos como es el peso, forma, color,
textura etc.
 Intangibles: quiere decir que no se pueden palpar por ejemplo, la marca, garantía,
servicios, beneficios etc.
La mezcla de estas características, depende la aceptación del producto en el mercado.

Tomando en cuenta las características generales del producto se determinó las siguientes
características de la línea de ropa interior para mujer:
 La línea de ropa interior para mujer se lo presentara a través de una página web para
facilidad de los clientes.
 La ropa interior para mujer son prendas que se utilizan a diario.
 Se diseñara ropa interior para mujer de calidad en diferentes tipos como
son: culotte encaje, sujetador push –up, tanga, tanga – ribete, braguita alta shape , body
luanres encaje, braguita brasileña enacje, braguita microfibra enca, basier de realce natural
sin algodón, baby doll, etc. Además se incorpora encajes de colores y adornos a cada una
de la ropa interior.
 Además se le ofrecerá un servicio de entrega eficiente en cuanto al tiempo.
16
2.4.4 Usos del Producto
Las mujeres que son vanidosas y les encanta estar a la moda prefieren estar constantemente
cambiando su ropa interior y remodelando su closet, por eso para ellas se les ofrecerá diversos
diseños en prendas de ropa interior para mujer para que luzcan más bellas.
Pero también hay mujer que no les gusta estar a la moda por eso no compran ropa interior cada vez
que salen de compras a ellas les gusta la ropa interior menos llamativa y que no tengan mucho
diseños, que sean sencillos para sus gustos. Pero también no pueden faltar las mujeres que no
utilizan ropa interior y que no les dan mucha importancia a que si hay modelos nuevos.
2.5 Investigación del mercado
La investigación de mercado es una técnica que permite recopilar datos, de cualquier aspecto que
se desee conocer para, posteriormente, interpretarlos y hacer uso de ellos. Sirven al comerciante o
empresario para realizar una adecuada toma de decisiones y para lograr la satisfacción de sus
clientes.
Con este estudio se podrá proporcionar información veraz y directa sobre el comportamiento de la
demanda y oferta en la ciudad de Quito, específicamente en la Parroquia San Isidro del Inca el
Inca.
2.5.1 Segmentación de mercado
La segmentación del mercado es el proceso que consiste en dividir el mercado total de un bien o
servicio en varios grupos más pequeños e internamente homogéneos.
El segmento de mercado al que se dirige el proyecto está basado principalmente: Factor Geográfico
y Demográfico.
CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN SEGMENTOS DEL MERCADO

País: Ecuador
Provincia: Pichincha
Ciudad: Quito
Parroquia: San Isidro del Inca
Sector: Urbana
Edad: 18 años en adelante
Género: Femenino
Raza: 17
Mestiza, blanca, indígena, Afro ecuatorianos
Figura 2.15 Segmento de Mercado
Fuente: Investigación propia
Autor: Mónica Jumbo
Debemos enfocarnos en el cliente, para ello hay que capturar a clientes de la competencia,
consiguiendo nuevos clientes, de tal manera brindarles un valor agregado al producto, es necesario
determinar y conocer cuáles son las necesidades y deseos en cuanto a la ropa interior, y así poder
satisfacer a la demanda.
18
2.5.2 Población a atender
La presente investigación esta destina a la Parroquia del Inca que está ubicado al Norte de la ciudad
de Quito. La parroquia del Inca cuenta con 29.338 habitantes, del cual se extrajo del total de la
población del Norte de Quito del censo de población y vivienda del año 2010, según se puede
observar en la Tabla N° 2.2. Estos datos estadísticos se obtuvo del Instituto Nacional de
Estadísticas y Censos - INEC.
Tabla 2.1 Población de la Parroquia Iñaquito- Censo de Población y Vivienda del Año 2010
P A R R O Q UIA
TOTAL BELISA MARI SAN
DESCRIPCION RIO SCAL IÑAQUIT RUMIP JIPIJA COCHA CONCEP KENNED NAYON* ZAMB
ZONA ISIDRO
QUEVE SUCRE O AMBA PA PAMBA CION Y * IZA**
DEL INCA
DO
Población
Total 265.460 32.240 8.894 29.245 19.700 24.209 40.622 21.007 46.589 29.338 10.932 2.684
Económicame
nte Activa Hombre 138.828 16.697 4.571 15.008 10.047 12.350 21.878 10.802 24.371 15.817 5.821 1.466
(PEA) Mujer 126.632 15.543 4.323 14.237 9.653 11.859 18.744 10.205 22.218 13.521 5.111 1.218
Fuente: http://sthv.quito.gob.ec/images/indicadores/parroquia/empleo10.htm
2.5.3 Mercado meta
El mercado meta son todas las personas tengan la edad comprendida entre los 15 a 64 años de edad
que vivan en la Parroquia el Inca y sectores aledaños que estén interesados en adquirir la ropa
interior, para lo cual vamos a analizar en la encuesta cual sería el valor que los potenciales clientes
estarían dispuestos a pagar por este producto.
2.5.4 Determinación del tamaño de la muestra
El modelo de la encuesta se basa en la opinión de los consumidores potenciales, siendo este un

factor imprescindible en el progreso del proyecto; para esto se diseña una encuesta, la cual busca
recopilar información valiosa para la producción, presentación, precio del producto a ofertar y
canales de distribución a utilizar para captar el mercado.
La encuesta es una técnica de recogida de datos mediante la aplicación de un cuestionario a una

muestra de individuos. A través de las encuestas se pueden conocer las opiniones, las actitudes y
los comportamientos de los ciudadanos.
19
Para el cálculo de la muestra se toma el total de la Población de la Parroquia San Isidro del Inca
obtenida en el INEC, según consta en la tabla N° 2.2.
Fórmula de la muestra:
N
n= 2
E ( N −1 )+1
En donde:
n = Tamaño de la muestra
N = Población o universo
E2 = Error de muestreo
13521
N= N=157,25
( 0,08 )2 (13521)+1
De acuerdo a los resultados obtenidos en el cálculo del tamaño de la muestra, se aplicaran 157,25
encuestas a la población de la Parroquia el Inca.
2.5.5 La encuesta
La encuesta es uno de los métodos más utilizados en la investigación de mercados porque permite
obtener amplia información de fuentes primarias.
La encuesta es un instrumento de la investigación de mercados que consiste en obtener información

de las personas encuestadas mediante el uso de cuestionarios diseñados en forma previa para la
obtención de información específica.
20
2.5.5.1 Formulación De La Encuesta
A continuación se presenta el modelo de encuesta aplicada a 96 habitantes de la Parroquia de San

Isidro del Inca.

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
OBJETIVO:
Determinar un análisis de mercado y nivel de aceptación de la venta de ropa interior en la

Parroquia de San Isidro del Inca del Distrito Metropolitano de Quito.
Su información servirá de mucha ayuda para las investigaciones; por lo que agradecemos su
sinceridad.
SEXO: Femenino
ENCUESTA DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS
1.- ¿Que colores prefieres usar en tu ropa interior? Escoge uno de cada grupo?
CALIDOS FRIOS NEUTROS

Amarillo Verde Blanco
Naranja Azul Negro
Rojo Aguamarina Gris
Fucsia Morado Café
Rosado Lila Beige
Otro ____________________
2.- ¿Con que frecuencia compras este tipo de prendas?
Diario
Semanal
Mensual
Ninguno
21
3.- ¿Generalmente ¿Cuánto dinero gastas a la hora de comprar una única prenda de ropa interior?
Menos de $10.00
De $10.00 a $15.00
Entre $15.00 y $20.00
Más de $20.00
Otro ---------------------
4.- ¿Cuando Compras este tipo de prendas ¿Cuáles de los siguientes factores es más importante
para ti?
Calidad precio comodidad

Marca otras --------------------------------------
5.- ¿Consideras importante que tu ropa interior sea de marca?
Si
No
6.- ¿Normalmente donde adquiere usted su ropa interior?
Almacén
Catalogo
Online
7.- ¿Qué tipo de estilo de ropa interior prefiere usted?
Encajes Algodón Coloridos Otros-------------------
8.- ¿Normalmente qué tipo de prendas para dormir usa usted?
Pantalón
Tanga
Cacheteros
22
23
9.- ¿Qué tipo de prenda prefieres usar?
Cachetero
Bóxer femenino
Tanga
10.- ¿Cuál de los siguientes estilos crees que es el tuyo?
Moderno y urbano Sencillo y divertido

Clásico y convencional Innovador y atrevido
Otro -----------------------
GRACIAS POR SU AMABLE COLABORACIÓN
2.5.6 Tabulación de datos, análisis e interpretación de resultados.
Los resultados de las encuesta ayudará para el desarrollo estadístico de tal manera que facilite el
análisis de las variables. Además con el resultado de las encuestas se podrá conocer con mayor
claridad al mercado a quien está dirigido el proyecto.
Tabla 2.2 Tabulación de Datos, Análisis e Interpretación de Resultados

ALTERNATIVAS PERSONAS PORCENTAJE
Femenino 157 100%
TOTAL 157 100%
Fuente: Investigación de campo
24
Tabla 2.3 Que colores prefieres usar en tu ropa interior

Amarillo 47 30%
Naranja 8 5%
Rojo 16 10%
Rosado 8 5%
Verde 8 5%
Azul 16 10%
Morado 3 2%
Lila 5 3%
Blanco 16 10%
Negro 31 20%
TOTAL 157 100%
Amarillo Naranja Rojo Rosado Verde

Azul Morado Lila Blanco Negro
20%
30%
10%
3% 5%
2%
10% 10%
5% 5%
Figura 2.16 Que colores prefieres usar en tu ropa interior

Interpretación Estadística:
Como resultado de la investigación se observa que el 30% de los encuestados prefieren ropa
interior amarilla, el 20% prefiere negra, 10% color café, 10% blanco, 10% azul.
25
Tabla 2.4 Con qué frecuencia compras este tipo de prendas

Diario 2 1%
Semanal 28 18%
Mensual 94 60%
Ninguno 33 21%
TOTAL 157 100
21 18
Diario
Semanal
Mensual
Ninguno
60
Figura 2.17 Con qué frecuencia compras este tipo de prendas

Con la encuesta aplicada se determinó que el 60% de los encuestados prefieren comprar ropa
interior cada mes, cada semana el 18% y diario 1%, siendo una variable importante para poner en
marcha la creación del proyecto de tal manera que satisfaga a los clientes potenciales.
26
Tabla 2.5 Generalmente ¿Cuánto dinero gastas a la hora de comprar una única prenda de
ropa interior
Menos de $10.00 86 55%
De $10.00 a $15.00 39 25%
Entre $15.00 y $20.00 24 15%
Más de $20.00 8 5%
TOTAL 157 100%
5%
15%
Menos de $10.00
De $10.00 a $15.00
Entre $15.00 y $20.00
55% Más de $20.00
25%
Figura 2.18 Generalmente ¿Cuánto dinero gastas a la hora de comprar una única prenda de
ropa interior
De la encuesta aplicada a los moradores del Sector el Inca los resultados obtenidos son: El 55% de
los encuestados gastan menos de $ 10.00 comprando ropa interior, el 25% gastan de $10.00 a
15.00, y solo el 15% gasta entre $15.00 a $20.00.
27
4.- ¿Cuando Compras este tipo de prendas ¿Cuáles de los siguientes factores son más importante
para ti?
Tabla 2.6 Cuando Compras este tipo de prendas ¿Cuáles de los siguientes factores son más
importante para ti

Calidad 55 35%
Precio 74 47%
Comodidad 28 18%
TOTAL 157 100%

18%
35%
Calidad
Precio
Comodidad
47%
Figura 2.19 Cuando Compras este tipo de prendas ¿Cuáles de los siguientes factores son más
importante para ti
Investigación de campo
Como resultado de la investigación se determinó que el 47% de los encuestados al momento de

comprar les importa el precio, el 35% ve la calidad al momento de comprar, y el 18% ve la
comodidad.
28
Tabla 2.7 Consideras importante que tu ropa interior sea de marca

SI 102 65%
NO 55 35%
TOTAL 157 100%
SI NO
35%
65%
Figura 2.20 Consideras importante que tu ropa interior sea de marca

En esta pregunta podemos ver que las personas encuestadas si les importa que su ropa interior tiene
que ser de marca, como vemos a continuación que el 65% de los encuestados al momento de
comprar les importa la marca en el producto, el 35% no le importa si es de marca.
29
Tabla 2.8 Normalmente donde adquiere usted su ropa interior

Almacén 94 60%
Catalogo 47 30%
Online 16 10%
TOTAL 157 100%
10%
Almacen
Catalogo
30%
Online
60%
Figura 2.21 Normalmente donde adquiere usted su ropa interior

De los resultados obtenidos en la investigación se determinó que el 60% compra su ropa interior en
un almacén, el 30% la adquiere mediante catalogo y tan solo un 10% por online.
30
Tabla 2.9 Qué tipo de estilo de ropa interior prefiere usted

Encajes 24 15%
Algodón 126 80%
Coloridos 8 5%
TOTAL 157 100%
5%
15%
Encajes
Algodón
Coloridos
80%
Figura 2.22 Qué tipo de estilo de ropa interior prefiere usted

En esta pregunta podemos analizar que el 80% de personas encuestadas compran su ropa interior
de algodón, el 15% de encajes y solo 5% de colores, por lo que concluimos que a las personas les
gusta su ropa interior de algodón.
31
Tabla 2.10 Normalmente qué tipo de prendas para dormir usa usted
Pantalón 35 22%
Tanga 113 72%
Cacheteros 9 6%
TOTAL 157 100%
20
Pantalon
Tanga
Cacheteros
65
Figura 2.23 Normalmente qué tipo de prendas para dormir usa usted
En la encuesta realizada a las personas se concluye que el 72% de las personas encuestadas utilizan
tanga para dormir, el 22% pantalón, y un 6% duerme en cacheteros.
32
9. ¿Qué tipo de prenda prefieres usar?
Tabla 2.11 Qué tipo de prenda prefieres usar

Cachetero 79 50%
Bóxer Femenino 47 30%
Tanga 31 20%
TOTAL 157 100%
20%
Cachetero
50% Boxer Femenino
Tanga
30%
Figura 2.24 Qué tipo de prenda prefieres usar

Para esta pregunta los resultados presenta lo siguiente: El 50% de las personas encuestadas
prefieren usar cachetero, el 30% utilizan bóxer femenino, un 20% tanga.
33
Tabla 2.12 Cuál de los siguientes estilos crees que es el tuyo

Moderno y Urbano 79 50%
Sencillo y Divertido 63 40%
Clásico y Convencional 0
Innovador y Atrevido 16 10%
TOTAL 157 100%
10%
Moderno y Urbano
Sencillo y Divertido
50% Clasico y Converncional
Innovador y Atrevido
40%
Figura 2.25 Cuál de los siguientes estilos crees que es el tuyo

Interpretación Estadística
En la encuesta realizada se encontró que el 50% de las personas piensan que su estilo en ropa
interior es moderno y urbano y un 40% sencillo y divertido, 10% innovador y atrevido y 0%
clásico y convencional.
2.5.7 Componentes del mercado
2.5.7.1 Definición de Demanda
Simón Andrade, autor del libro "Diccionario de Economía", proporciona la siguiente definición de
demanda: "Es la cantidad de bienes o servicios que el comprador o consumidor está dispuesto a
34
adquirir a un precio dado y en un lugar establecido, con cuyo uso pueda satisfacer parcial o
totalmente sus necesidades particulares o pueda tener acceso a su utilidad intrínseca".
El objetivo del estudio de la demanda es identificar y cuantificar a las personas que estarían
dispuestos a comprar el producto y además nos permitirá estimar su progreso para los próximos
años, para lo cual se realizó una investigación de campo.
2.5.7.2 Demanda Histórica
Se considera como demanda histórica a aquella que se ha establecido en el pasado, se la puede

considerar como a la de hace 5 años atrás
De acuerdo a los registros del Municipio Metropolitano de Quito, en esta fuente de información
obtuvimos datos anuales.
Tabla 2.13 Proyecto de la Población de la Administración Zona l Eugenio Espejo

PROYECCION DE LA POBLACION DE LA ADMINISTRACION ZONAL EUGENIO ESPEJO
POR QUITEÑOS SEGUN PARROQUIAS
Poblacion Censo Tasa Proyeccion año y Tasa de Crecimiento(tc)
de
crecimi
Incremen
PARROQUIAS ento
1990 2001 to% 2005 tc 2010 tc 2015 tc 2020 tc 2025 tc
demog
rafico
%
TOTAL
330,145 365,054 0.9 11 377,7 0.9 393,616 0.8 409,48 0.8 425,35 0.8 441,22 0.7
ADMINISTRACION
BELISARIO QUEVEDO U 53,618 47,444 0.10 -12 44,41 -1.6 40,003 -2.1 35,001 -2.6 29,557 -3.3 23,926 -4.1
MARISCAL SUCRE U 18,801 15,841 0.11 -16 14,57 -2.1 12,843 -2.5 10,999 -3.1 9,094 -3.7 7,21 -4.5
IÑAQUITO U 40,792 42,251 0.12 4 41,87 -0.2 40,492 -0.7 38,025 -1.2 34,455 -2.0 29,919 -2.8
RUMIPAMBA U 28,735 30,318 0.13 6 30,25 -0.1 29,501 -0.5 27,94 -1.1 25,534 -1.8 22,364 -2.6
JIPIJAPA U 31,938 35,646 0.14 12 36,3 0.5 36,337 0.0 35,326 -0.6 33,145 -1.3 29,81 -2.1
COCHAPAMBA U 27,557 44,613 0.15 62 52,21 4.0 62,469 3.7 72,966 3.2 82,692 2.5 90,333 1.8
CONCEPCION U 40,667 37,357 0.16 -8 35,44 -1.3 32,464 -1.7 28,878 -2.3 24,789 -3.0 20,395 -3.8
KENNEDY U 67,298 70,227 0.17 4 69,78 -0.2 67,717 -0.6 63,81 -1.2 58,018 -1.9 50,554 -2.7
SAN ISIDRO DEL INCA U 12,675 28,72 0.18 127 38,26 7.4 54,393 7.3 76,331 7.0 105,23 6.6 141,75 6.1
NAYON AE 5,767 9,693 0.19 68 11,51 4.4 14,027 4.0 16,708 3.6 19,329 3.0 21,577 2.2
ZAMBIZA AE 2,297 2,944 0.20 28 3,155 1.7 3,371 1.3 3,5 0.8 3,512 0.1 3,382 -0.8
35
Tabla 2.14 Demanda Histórica de la Ropa Interior para Mujer
AÑOS PEA DE SAN ISIDRO DEL INCA
2010 54.393
2011 54.828
2012 55.267
2013 55.709
2014 56.155
INCREMENTO ANUAL
0,8% 54828,144
0,04 56568,72
Tabla 2.15 Demanda Proyectada se Toma en Cuenta la Demanda Histórica

DEMANDA PROYECTADA SE TOMA EN CUENTA LA DEMANDA HISTORICA
AÑOS X Y XY X2
2010 1 54.393 54.393 1
2011 2 54.828 109.656 4
2012 3 55.267 165.800 9
2013 4 55.709 222.836 16
2014 5 56.155 280.773 25
SUMATORIA 15 276.351 833.458 55
2.5.7.3 Análisis Demanda Actual
Se considera como demanda actual a la que corresponde al año al curso.
Tabla 2.16 Demanda Actual de la Ropa Interior para Mujer

AÑOS PEA DE SAN ISIDRO DEL INCA
2015 56.591
2.5.7.4 Proyección de la demanda
36
Se considera como demanda proyectada a aquella que corresponde a los años futuros,
comprendidos en los 5 años siguientes. Tomando en cuenta para el cálculo la Demanda Histórica.
Tabla 2.17 Demanda Proyectada se Toma en Cuenta la Demanda Histórica
AÑOS X Y XY X2
2010 1 54.393 54.393 1
2011 2 54.828 109.656 4
2012 3 55.267 165.800 9
2013 4 55.709 222.836 16
2014 5 56.155 280.773 25
SUMATORIA 15 276.351 833.458 55
m= N∑XY - ∑X(∑Y)
N∑X^2 - (∑X)2
m= 5(833458) - 15(276351)
5(55) – 225
m= 440,39
b= ∑Y(∑X^2 ) - ∑X(∑XY)
N∑X^2 - (∑X)2
b= 276351(55) – 15(833458)
5(55)-225
b= 53.949
PROYECCIÓN DE LA DEMANDA
Y=mx + b
AÑO 2015
Y= 440,39 (X) + 53949
Y= 440,39 (6) + 53949
Y= 56.591
AÑO 2016
Y= 440,39 (X) + 53949
Y= 440,39 (7) + 53949
Y= 57.032
AÑO 2017
37
Y= 440,39 (X) + 53949
Y= 440,39 (8) + 53949
Y= 57.472
AÑO 2018
Y= 440,39 (X) + 53949
Y= 440,39 (9) + 53949
Y= 57.913
AÑO 2019
Y= 440,39 (X) + 53949
Y= 440,39(10) + 53949
Y= 58.353
AÑO 2020
Y= 440,39 (X) + 53949
Y= 440,39(11) + 53949
Y= 58.793
Las cifras proyectadas de la demanda, expresadas en clientes que adquirirían la ropa interior para
mujer quedarían de la siguiente manera:
Tabla 2.18 Demanda Proyectada

AÑOS PEA DE LA SAN ISIDRO DEL INCA
2010 54.393
2011 54.828
2012 55.267
2013 55.709 DEMANDA
2014 56.155 HISTORICA
DEMANDA
2015 56.591
ACTUAL
2016 57.032
2017 57.472
2018 57.913 DEMANDA
2019 58.353 PROYECTADA
2020 58.793
38
PROYECCION DE LA DEMANDA
59,000
58,500
58,000
57,500
57,000
56,500
56,000
AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020
Tabla 2.19 Proyección de la Demanda

2.5.8 La oferta
2.5.8.1 Definición de Oferta
La oferta se refiere a "las cantidades de un producto que los productores están dispuestos a producir
a los posibles precios del mercado." Complementando ésta definición, ambos autores indican que
la ley de la oferta "son las cantidades de una mercancía que los productores están dispuestos a
poner en el mercado, las cuales, tienden a variar en relación directa con el movimiento del precio,
esto es, si el precio baja, la oferta baja, y ésta aumenta si el precio aumenta".
El propósito que se busca mediante el análisis de la oferta es de finir y medir las cantidades y
condiciones en que se pone a disposición del mercado un bien o un servicio. La oferta, al igual que
la demanda, está en función de una serie de factores, cómo es el precio en el mercado del producto
o servicio, entre otros. La investigación de campo que se utilice deberá tomar en cuenta todos estos
factores junto con el entorno económico en que se desarrolle el proyecto.
2.5.8.2 Análisis de la Oferta actual
39
En el caso de este proyecto se ha identificado como oferta a los locales que venden ropa interior
que son similares en precio y consistencia a los que se proponen. Para obtener información real y
veraz se realizaron visitas a las empresas consideradas como oferta, los mismos son los siguientes:
Tabla 2.20 Oferta Actual de Linea de Ropa Interior para Mujer

Nº Nombre del local Dirección Sector Clientes por día
C.C.QUICENTRO
NORTE AV.
NACIONES UNIDAS
1 DE PRATI NORTE 50
ENTRE 6 DE
DICIEMBRE Y
SHYRIS.
AV. OCCIDENTAL Y
2 PAYLESS EDMUNDO OCCIDENTAL 20
CARVAJAL
C.C. NACIONES
3 SUPER ÉXITO QUITO 25
UNIDAS
AV. GALO PLAZA,
PANAMERICANA
4 LEONISA LASSO N. 73-41 Y 10
NORTE
JOSE LARREA
AV. 6 DE
MI DICIEMBRE Y AV.
5 Quito 40
COMISARIATO NACIONES UNIDAS
C.C. QUICENTRO
El de mayor capacidad de venta de ropa interior es un local de 50, los otros son de 40 y 25, 20 y 10
clientes por día.
ATENCION DE CLIENTES POR PARTE DE LOS COMPETIDORES
Semanales (50X5) = 250

Mensuales (250 * 4) = 1000
Anuales (1000 * 12) = 12000
2.5.8.3 BALANCE OFERTA – DEMANDA Y CALCULO DE LA DEMANDA

INSATISFECHA
El balance de demanda y oferta es el elemento final y más integrador del diagnóstico del estudio de
mercado de la ropa interior para mujer. Representa las relaciones entre el consumo y la
disponibilidad, indicando la posibilidad de ocurrencia de déficit o excedente.
40
Tabla 2.21 Calculo de la Demanda Insatisfecha
DEMAND
AÑOS OFERTA DEMANDA INSATISFECHA
A
2015 56591 12.000 44.591
2016 57032 12.600 44.432
2017 57472 13.230 44.242
2018 57913 13.892 44.021
2019 58353 14.586 43.767
2020 58793 15.315 43.478
a) 56591 100%
44.591
(44.591*100% / 56591) = 0.787
= 79%
2.5.9 Balance oferta-demanda. El mercado insatisfecho
2.5.9.1 Definición de Demanda Insatisfecha
Aquella parte de la Demanda planeada (en términos reales) en que éste excede a la Oferta planeada
y que, por lo tanto, no puede hacerse Compra efectiva de Bienes y servicios.
La demanda insatisfecha es el resultado de la diferencia entre la Demanda - la Oferta actual y

futura de la línea de ropa interior para mujer. De esta manera se determina la demanda insatisfecha
la misma que es considerada como un déficit, el cual se trata de satisfacer en su totalidad, o en un
determinado porcentaje.
Se procede a presentar los resultados calculados en el siguiente cuadro:
Tabla 2.22 Cálculo de la Demanda Insatisfecha

AÑOS DEMANDA OFERTA DEMANDA INSATISFECHA DEMANDA OBJETIVO
2015 56591 12.000 44.591 4.080
2016 57032 12.600 44.432 4.453
2017 57472 13.230 44.242 4.861
2018 57913 13.892 44.021 5.306
2019 58353 14.586 43.767 5.791
2020 58793 15.315 43.478 6.321
41
44591 X 100%
4080
44591X100%/4080 = 0,0915
= 9,15%
70,000
DEMANDA INSATISFECHA OFERTA
DEMANDA
60,000
DEMANDA INSATISFECHA
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
AÑO 2015 AÑO 2016 AÑO 2017 AÑO 2018 AÑO 2019 AÑO 2020
Figura 2.26 Demanda Insatisfecha

2.5.10 Participación del proyecto en la demanda insatisfecha proyectada
Una vez determinada la demanda insatisfecha de la línea de ropa interior en la Parroquia Inca, se
llega a establecer que nos dedicaremos a cubrir entre el 100% de la demanda de mercado
insatisfecho en el primer año.
2.5.11 Análisis del MIX del marketing
2.5.11.1 Definición del Marketing Mix
42
El marketing mix es un análisis de estrategia de aspectos internos, desarrollada comúnmente
por las empresas para analizar cuatros variables básicas de su actividad: producto, precio,
distribución y promoción.
El objetivo de aplicar este análisis es conocer la situación de la empresa y poder desarrollar una
estrategia específica de posicionamiento posterior.
Esta estrategia es también conocida como las "4Ps", dado que en su origen anglosajón se conoce
como: price (precio), product (producto), place (distribución) y promotion (promoción).
Figura 2.27 Marketing Mix

Fuente: Google
El marketing mix nos ayudara para nuestro proyecto de línea de ropa interior para mujer porque
nos permitirá una participación en el mercado.
2.5.11.2 Producto
Nombre
PIEL BATHING
43
Slogan
Figura 2.28 Slogan

Logotipo
44
Figura 2.29 Logotipo
La ropa interior para mujer es una prenda que las mujeres la utilizan a diario en su vida por eso he
visto la necesidad de crear esta microempresa de ropa interior, porque así las mujeres tendrán una
variedad de producto de diferentes modelos y a la moda de excelente calidad.
A continuación se les mostramos nuestros modelos de ropa interior para mujer
CULOTTE ENCAJE 1 contiene: encaje, lazo

pequeño.
Figura 2.30 Ropa Interior para Mujer

Fuente: Google
Braguita microfibra encaje 2 contiene: encaje,

y lazo decorativo
45
Figura 2.31 Ropa Interior para Mujer 2
Fuente: Google
Culotte invisible 3: contiene encaje en microfibra con

banda elástica en la cintura.
Figura 2.32 Ropa Interior Mujer 3

Fuente: Google
Tanga Encaje 4 contiene: con forro interior en la

parte frontal, cintura elástica y lazo decorativo.

Fuente: Google
Sujetador Básico Aros 5 contiene: con aros,

tirantes finos ajustables.
46
Figura 2.34 Ropa Interior Para Mujer 5
Fuente: Google
Sujetador Espalda Mariposa: con aros, cierre delantero,

tirantes finos ajustables y espalda mariposa.

Fuente: Google
Body Encaje Panel7 contiene: con tirantes finos

ajustables y cierre de corchetes en la parte posterior.
47
Fuente: Google
Braguita Alta shape 8 contiene: tiras de silicona interiores

para mayor sujeción y terminaciones son costuras.

Fuente: Google
En cuanto a los diseños, van adoptándose a la creatividad y exigencias del cliente; es por eso que
desarrollaremos un catálogo en el cual se visualizaran todos los modelos y disponibles, dando a
conocer en el mercado los nuevos diseños de ropa interior para mujer.
2.5.11.3 Precio
48
El precio es fundamental para que sea aceptado por el consumidor, ya que debe estar de acuerdo a
lo establecido en el mercado actual.
Es importante mencionar que de acuerdo a la encuesta realizada a las mujeres de cuanto seria el
precio a pagar por su prenda interior es de menos de 10$ de la pregunta N° 3 dándonos un valor de
55%.
Figura 2.38 Precio

ALTERNATIVAS PORCENTAJE
Menos de $10.00 55%
De $10.00 a $15.00 25%
Entre $15.00 y $20.00 15%
Más de $20.00 5%
TOTAL 100%
La ropa interior si tiene competencia en el mercado por lo que son prendas que las mujeres las
utilizan todos los días por lo cual su precio tiene que estar igual al del mercado para no afectar al
consumidor final, tomando en cuenta nuestros costos en los cuales vamos a incurrir para su
comercialización.
2.5.11.4 Plaza
La Ropa Interior para Mujer está ubicado en el Sector el Inca, el punto de venta será a través de un
local que se comercializará de forma directa sin intermediarios, permitirá atender a nuestros
clientes de forma efectiva, cordial y de calidad.
Utilizaremos las herramientas como son el internet, las redes sociales, que son vistas por todos a
diario ya que ellos serán nuestros clientes potenciales.
Crearemos una página web donde estarán todos nuestros productos y diseños donde en cliente
podrá mirar y comprar sus prendas interiores.
2.5.11.5 Promoción
Nosotros como microempresa buscamos un posicionamiento e imagen en el mercado.
49
Para poder ganarnos un puesto en el mercado elaboraremos trípticos en la que estarán una variedad
de ropa interior para mujer con sus descripciones respectivas para los clientes elijan a su gusto y
preferencia.
Para que nuestras ventas se vean atractivas podemos realizar descuentos u ofertas para atraer
clientes y subir nuestras ventas.
Figura 2.39 Promoción trípticos

50
CAPITULO III
3 ESTUDIO TÉCNICO
3.1 Definición de Estudio Técnico
El estudio técnico comprende todo aquello que tiene relación con el funcionamiento y operatividad
del proyecto en el que se verifica la posibilidad técnica de fabricar el producto o prestar el servicio,
y se determina el tamaño, localización, los equipos, las instalaciones y la organización requerida
para realizar la producción.
En este capítulo nos ayuda a conocer con exactitud los recursos necesarios a utilizar para nuestro
proyecto de ropa interior para mujer.
3.2 Objetivos
Los objetivos del estudio técnico para el presente proyecto son los siguientes:
1. Determinar el tamaño del proyecto

2. Conocer la capacidad instalada del proyecto
3. Ubicar la localización optima del proyecto
4. Realizar la ingeniería del proyecto
3.3 TAMAÑO DEL PROYECTO
3.3.1 Definición de Tamaño de proyecto
El tamaño de un proyecto de inversión es uno de los elementos esenciales en el estudio técnico de

un proyecto, por lo que hay que responder las siguientes interrogantes: ¿Cuánto producir? Y
¿Cuánto usar de cada factor de producción? La Importancia de definir el Tamaño que tendrá el
Proyecto se manifiesta principalmente en su incidencia sobre el nivel de las inversiones y costos
que se calculen y, por tanto, sobre la estimación de la rentabilidad que podría generar su
51
implementación. De igual forma, la decisión que se tome respecto del Tamaño determinará el nivel
de operación que posteriormente explicar a la estimación de los ingresos por venta.
Al determinar el tamaño del proyecto, desde el punto de vista económico que nos permita optimizar
los costos y maximizar utilidades, se tomó en cuenta los siguientes factores:
Demanda: la demanda que pretendemos atender se la determinó en el estudio de mercado, donde se
encontró que la demanda insatisfecha en el año 2012 (año 0) es de 773.532 de Ropa Interior para
mujer, y se llegó a la conclusión que nos dedicaremos a cubrir el 100% de la demanda de mercado
insatisfecho para el primer año.
Organización: la empresa dispondrá de personal altamente capacitado que se dedique a la

elaboración de ropa interior para mujer, pues de ellos dependerá el diseño innovador, su acabado y
estilo.
Tecnología: la tecnología que se utilizará en este proyecto es de primera ya que utilizamos

máquinas de coser para realizar las prendas de ropa interior para mujer. Sin embargo para trasladar
la tela se necesitara de un vehículo.
Infraestructura: para poner en marcha nuestra microempresa es necesario contar con un local donde
nos permita tener nuestros productos de ropa interior de mujer para ofrecerles a los clientes y
ellos se sientan a gusto al momento de adquirirlos, es esencial que este lugar cuente con los
servicios básicos, luz, agua y teléfono.
3.4 Localización
3.4.1 Definición de Localización
La localización de un proyecto suele abordar dos etapas la primera es la macro localización que
determina la zona general en donde se instalara el proyecto, la segunda es micro localización, es el
punto preciso, dentro de la macro zona, en donde se ubicará definitivamente el negocio.
La localización tiene como propósito encontrar la ubicación más adecuada lo que generará más
ventajas para el proyecto; de tal manera que se pueda, cubrir las exigencias o requerimiento del
proyecto, minimizando los costos de inversión, los costos y gastos durante el periodo productivo
del proyecto.
52
3.4.2 Macro localización
3.4.2.1 Definición de Macro localización
La macro localización del proyecto se refiere a la ubicación de la macro zona dentro de la cual se
establecerá un determinado proyecto, que tiene como propósito encontrar la ubicación más
ventajosa, determinando sus características físicas e indicadores socioeconómicos más relevantes.
Es decir, cubriendo las exigencias o requerimiento de proyecto, el estudio se constituye en un
proceso detallado como: mano de obra, materia prima, energía eléctrica, combustibles, agua,
mercado, transporte, facilidades de distribución, comunicaciones, condiciones de vida, leyes y
reglamentos, clima, acciones para evitar la contaminación del medio ambiente, apoyo, actitud de la
comunidad, zona francas, condiciones sociales y culturales.
La Macro localización para este proyecto de ropa interior para mujer se determina analizando
factores con los medios y costos de trasporte, cercanía del mercado, mano de obra, costo de
arrendamiento de local, y disponibilidad de servicios básicos.
De acuerdo a los factores y condiciones antes mencionados la macro localización del proyecto se
ubicara en:
País: Ecuador
Provincia: Pichincha
Cantón: Quito
Parroquia: San Isidro del Inca del Distrito Metropolitano de Quito.
53
Figura 3.40 Mapa Pais
Fuente: Google Mapa
Figura 3.41 Mapa Ciudad

Fuente: Google Maps
3.4.3 Microlocalización.
3.4.3.1 Definición de Micro localización
Conjuga los aspectos relativos a los asentamientos humanos, identificación de actividades

productivas, y determinación de centros de desarrollo. Selección y re-limitación precisa de las
54
áreas, también denominada sitio, en que se localizara y operara el proyecto dentro de la macro
zona.
En la Micro localización se refiere a la región o el territorio donde se pretende realizar el proyecto,

en el analizamos todas las alternativas de trabajo.
Para el proyecto se aplicará el método cualitativo por puntos y se analizará tres opciones, cuatro
factores donde se dará preferencia a la zona donde este aglomerado el mercado al cual se está
dirigiendo. La ponderación y calificación se determinará de acuerdo a los factores mencionados.
De tal manera que el sector que alcance mayor aceptación será idóneo para la localización del
proyecto.
Los Factores determinantes son los siguientes:
Cercanía al Mercado: se considera que el local elegido se encuentre cerca del mercado objetivo que
son todas las personas que tengan la edad comprendida entre los 15 a 64 años de edad que vivan en
el sector el inca y sectores aledaños que estén interesados en adquirir la ropa interior para mujer.
Servicios Básicos e infraestructura: la infraestructura del local debe ser amplia, además debe ser
seguro para precautelar los recursos humanos y materiales que abarque las instalaciones, es
importante que cuente con los servicios básicos que permita un buen desarrollo del negocio.
Recurso Humano Disponible: el recurso humano es un factor que influye directamente en el

negocio, ya que ellos van hacer quienes elaboren la ropa interior para mujer, los que deben elaborar
de acuerdo a las preferencias de los clientes, que permita fidelización de los mismos.
Costo de Bienes o Servicios: es importante considerar el costo de los servicios básicos los mismos
que incurrirán en el negocio.
Cantón: Quito
Sector : El Inca
Calle: Av. El Inca y Las palmeras
55
Figura 3.42 Ubicación del Lugar Exacto de la Linea Ropa Interior para Mujer
Fuente: Google Maps
3.5 Ingeniería del proyecto
3.5.1 Definición de Ingeniería de Proyecto
Se entiende por ingeniería de proyecto, la etapa dentro de la formulación de un proyecto de

inversión donde se definen todos los recursos necesarios para llevar a cabo el proyecto.
En el desarrollo de un proyecto de inversión a la ingeniería le corresponde definir:
1. Todas las máquinas y equipos necesarios para el funcionamiento del establecimiento

productivo.
2. Lugar de implantación del proyecto
3. Las actividades necesarias para el suministro de los insumos y de los productos
4. Los requerimientos de recursos humanos
5. Las cantidades requeridas de insumos y productos.
3.5.2 Descripción de los procesos operativos
Este proyecto está conformado por un proceso operativo que consta de: compra de materia prima y
materiales, proceso de elaboración de diseños, venta de ropa interior para mujer.
A continuación se detallan los procesos que incurre el negocio:
56
3.5.2.1 Proceso de Compra
1.- Selección de proveedores: Buscar y establecer contacto con los proveedores de telas, así
como de los proveedores de los demás materiales o insumos para la elaboración de ropa
interior para mujer.
2.- Selección de las telas: Revisión del tipo y variedad de telas que se va adquirir, para la
ropa interior para mujer.
3.- Análisis de Precios: Realizar una evaluación de los precios en el mercado de ropa
interior para mujer.
4.-Adquisición de telas: Ir directamente al proveedor para realizar la compra de las telas
diversas.
5.-Transporte de las telas: Transportar las telas al local.
3.5.2.2 Proceso de elaboración
TELA.
Para la selección de la tela de ropa interior de dama hay que tener en cuenta que se puede
seleccionar desde poliéster hasta algodón 100%. Recomendablemente las que mayor porcentaje de
algodón posea debido a que el algodón es más higiénico y más saludable para la mujer.
DISEÑO.
El diseñador cuenta con una gama de colores, estructura, estampado, bordados, estilo, puntada,
copage, en varillado, encaje.
Ya que estos puntos son esenciales tanto para la producción, como para el área de mecánica, para
tener en cuenta los procedimientos requeridos y los implementos necesarios para dicha prenda.
PATRONAJE.
Requiere estudio de medida y talla de la tela Para darse cuenta de la clase de guías o pie que se
necesita para el proceso.
ESCALADO.
57
Es el personaje que tiene los conocimientos requeridos para aumentar o disminuir el patrón ya que
este requiere de un escalado más pequeño por el estiramiento de la tela para la prenda femenina.
Para sacar tallas como XL, L, M en brasier, y en panty como 30, 32, 34, 36, etc.
La producción de ropa interior, en especial lencería y corsetería, comprende distintos pasos.
En primer lugar el diseño: Es la etapa fundamental, ya que en su transcurso se define y especifica

cómo será cada modelo, qué elementos llevará, cómo será confeccionado y presentado. Durante
este paso, se definen los modelos, los materiales, las telas, los accesorios (etiquetas, aros, ganchos,
arandelas, correderas, desmontables, elásticos, etc.), y el packaging.
En cada temporada conviene incorporar nuevos modelos según las tendencias vigentes.
Después se procede a la elaboración de los moldes. Se plasma en papel el modelo diseñado, luego
de lo cual se hacen muestras para constatar que el molde se ajuste al diseño, y para verificar que el
modelo resulte productivo, es decir, que sea rendidor, fácil de fabricar masivamente. Para ello, la
moldería debe ser de dócil manejo.
A continuación sigue el corte de las piezas que componen las prendas. El corte es un paso
importante, ya que muchas prendas de lencería y corsetería suelen componerse de diferentes tipos
de telas, y su moldería es en muchos casos de tamaño reducido, por lo que el corte debe ser muy
preciso.
Las piezas cortadas pasan luego a la confección, donde se realiza el armado y la costura de las
prendas. Una vez listas, se envasan y almacenan.
3.5.2.3 Proceso de Venta
1.- Receptar el pedido de los clientes: Al momento en que se recepta los pedidos, se pide al
cliente todas las especificaciones correspondientes a la ropa interior para mujer.
2.- Forma de Pago: Una vez confirmado el diseño de la ropa interior para mujer, se le
preguntará al cliente cuál es su forma de pago, la misma que puede ser efectivo,
transferencia bancaria, tarjeta de crédito, además la factura será enviada vía email. Una vez
realizado el cobro respectivo, inmediatamente se solicitará a que se proceda a elaborarlo
58
3.5.3 Selección de la tecnología
Figura 3.43 Maquina Industrial

Fuente: Google
Las máquinas para concesionar ropa interior se clasifican en dos tipos:
- Industriales
- Caseras
Las maquinas Industriales este tipo de maquinaria se caracteriza por ser de alta velocidad que en lo
general se especializan en un determinado punto o función, se recomienda para medianas y grandes
empresas.
Las maquinas caseras: Llamadas también semi industriales, son las mejores para iniciar nuestra
empresa. Para iniciar nuestro curso debemos tener una máquina que como mínimo tenga costura recta y zigzag
corriente y mucho mejor si tiene zigzag a tres tiempos o tricot.
59
Figura 3.44 Maquinaria de Corte
Fuente: Google
Maquinarias del Área de Patronaje & Corte
Descripción Marca Cantidad
Cortadora Circular 8 cm Model RS-100 120 V 100 wattOcta1 Octa 1

Cortadora Vertical 6 pulga. Model EC-829 110 V Ciclos: 60 KL 1
Maquinarias del Área de Confecciones
Para el área de confecciones se tienen maquinas par a costura recta, máquinas para overlock y
recubridora, las cuales hacen el trabajo de armar y reforzar las prendas; estas se detallan de la
siguiente manera:
60
Figura 3.45 Maquinaria Costura Recta
Fuente: Google
3.5.4 Distribución de la planta (Layout)
3.5.4.1 Descripción de Espacios
Distribución Interior de las Instalaciones:
Las instalaciones necesarias para una pequeña empresa de este giro incluyen, entre otras, las
siguientes áreas:
 Área administrativa
 Recepción, documentación y descarga de materias primas.
 Área de almacenamiento de materias prima
 Área de caja
 Baños
 Estacionamiento
ÁREA ADMINISTRATIVA
 Gerencia
 Comercialización y Ventas
Cada uno de estos departamentos estará incluido todo lo que sea necesario para que lleven a cabo
su trabajo de la mejor manera, esto quiere decir que constaran de equipos e insumos necesarios.
61
RECEPCIÓN, DOCUMENTACIÓN Y DESCARGA DE MATERIAS PRIMAS.
 Bodeguero
 Descargador
De igual manera contaran con implementos y equipos necesarios para llevar a cabo su trabajo
ÁREA DE ALMACENAMIENTO DE MATERIAS PRIMAS
Las bodegas se vincularan con el área de recepción, documentación y descarga de materias primas,
ya que trabajaran conjuntamente.
ÁREA DE CAJAS
En esta área el diseño será armonioso para los clientes ya que será el lugar donde ellos podrán
acercarse a cancelar para lo cual una caja estará dos metros de la otra debido a que si están muy
juntas se crea un ambiente muy cerrado y confuso para el cliente.
Baños
Los baños se encontrarán pasando un pasillo pequeño y en la parte de atrás del restaurante sin hacer
notar que se ha desplazado a los clientes. De igual forma estarán divididos tanto para hombres
como para mujeres y con espacios considerables para la comodidad del cliente.
ÁREA DEL SALÓN
En esta área las mesas estarán acomodadas de forma armoniosa y delicada para que no se vea
mucha gente sino más bien que entren gran cantidad de mesas grandes y pequeñas pero con
espacios suficientes para que puedan transitar y distinguir entre una mesa y la otra.
ESTACIONAMIENTO
Habrá dos tipos de parqueaderos; uno para el despacho de las materias primas a bodega y otro para
los clientes, este último constará con una altura máxima de 3,5 metros debido a que hay clientes
que tienen carros grandes. El parqueadero será externo pero con una claraboya que le cubra.
62
63
3.5.5 Maquinaria y equipo
Las máquinas para concesionar ropa interior se clasifican en dos tipos:
Industriales
Caseras
Las maquinas Industriales este tipo de maquinaria se caracteriza por ser de alta velocidad que en lo
general se especializan en un determinado punto o función, se recomienda para medianas y grandes
empresas.
Las maquinas caseras: Llamadas también semi industriales, son las mejores para iniciar nuestra
empresa. Para iniciar nuestro curso debemos tener una máquina que como mínimo tenga costura recta y zigzag
corriente y mucho mejor si tiene zigzag a tres tiempos o tricot.
Figura 3.46 Agujas

Fuente: Google
Las Agujas que llevan las máquinas para coser ropa interior deben ser de punta bola, también
llamada p0075nto de oro o punto dorado.
Esta forma en la punta de la aguja hace que se deslice perfectamente por entre las telas elásticas,
evitando que estas se piquen o rompan.
El calibre o grosor de la aguja debe ser Numero 9 a 11 son las más aconsejables.
64
Figura 3.47 Hilo
Fuente: Google
El hilo para confección ropa interior debe ser de características muy especiales así: núcleo de
poliéster con recubrimiento de algodón calibre 100 a 120.
Figura 3.48 Telas

Fuente: Google
Las telas son de tejidos de diferentes características de grosor, textura elasticidad, etc.
Están clasificadas en tres grupos:
TELAS RIGIDAS
Son las que no poseen estiramiento en ningún sentido, ni a lo largo ni a lo ancho. Estas telas sirven
para dar firmeza a la piel donde estas sean flácidas. Ejemplo:
Broderies, triloval, blondas, encajes, popelina etc.

Telas semi-elaboradas.-Son aquellas que estiran en un solo sentido preferiblemente a lo ancho, ejemplo.
65
Satín, glisone, encajes, chifon, blondas.
Telas Elásticas.-Son tejidos que poseen estiramiento por todo los la dos, largo, ancho, diagonal.
Sirven para acentuar más las prendas y evitar que se marquen, Ejemplo.
Licra, algodón licra, blondas.
Figura 3.49 Elásticos

Fuente: Google
Es un conjunto de hilos entrelazados entre cilindros elásticos, a esta unidas se le denomina banda
elástica, su característica especial es de poder recuperar su forma y extensión cundo cesa la
fuerza que lo ha deformado.
En la prenda esta fuerza es la que sirve para ajustar la prenda a la piel.
Elástico para Panty.-

Son elásticos de mayor estiramiento con una textura muy suave que no marca la piel al momento
de ajustar.

Elástico para Brassier.- Se le llama también tirantes o cargaderas, tiene como función principal
sostener por lo que tiene menor estiramiento para proporcionar un mejor ajuste.
Elástico Mercerizo Corriente.-Son elásticos que no poseen decoración alguna en sus orillos ya que
estos quedan guardados dentro de la tela al momento de elasticar.
Estos elásticos vienen en diferentes anchos de acuerdo a las necesidades.
66
Figura 3.50 Las varillas
Fuente: Google
Llamados también aros, soportes, ballenas o barbas. Son tipos de aros de varilla formas para dar
mayor horma y realce al brasier, son fabricadas en plástico y metálicas, son planas y redondas.
Como un consejo especial recomendamos las metálicas redondas.
3.5.6 Flujograma de procesos de la elaboración y comercialización de ropa interior
3.5.6.1 Definición de Flujo grama
Un flujograma, también denominado diagrama de flujo, es una muestra visual de una línea de pasos
de acciones que implican un proceso determinado. Es decir, el flujograma consiste en representar
gráficamente, situaciones, hechos, movimientos y relaciones de todo tipo a partir de símbolos.
Básicamente, el flujograma hace que sea mucho más sencillo el análisis de un determinado proceso
para la identificación de, por ejemplo, las entradas de los proveedores, las salidas de los clientes y
de aquellos puntos críticos del proceso.
67
Figura 3.51 Simbología del Diagrama de Flujo
Fuente: Aiteco Consultores
INICIO
DISEÑO
PATRONAJE &
CORTE
CONFECCION DESECHOS
ACABADOS 1
FIN
Figura 3.52 Flujo grama: Proceso de elaboración de Ropa interior para mujer
68
Inicio
Figura 0.53 Flujo grama: Proceso de comercialización de Ropa interior para mujer
69
CAPITULO IV
4 ESTUDIO ORGANIZACIONAL
4.1 Definición de Estudio Organizacional
En el estudio organizacional se define el marco formal, el sistema de comunicación y los niveles de

responsabilidad y autoridad de la organización, necesaria para la puesta en marcha y ejecución de
un proyecto. Incluye organigramas, descripción de cargos y funciones y los gastos administrativos
necesarios para el posterior estudio económico y financiero.
4.2 Constitución de la organización
Para realizar la constitución jurídica de la empresa se tiene que proceder a registrarla en la

Superintendencia de Compañías, además cumplir con ciertos trámites para su respectiva instalación
y funcionamiento.
4.2.1 Organización jurídica
Para fundar la empresa “PIEL BATHING”, se analizó las clases de sociedades que se pueden
conformar en el territorio ecuatoriano, de acuerdo a la Ley de Compañías.
Tabla 4.23 Tipos de Sociedades

SOCIEDAD N° DE SOCIOS CAPITAL MÍNIMO
Nombre Colectivo 2 o más -
Responsabilidad Limitada de 3 a 15 $ 400
Compañía Anónima 2 o más $ 800
De Economía Mixta 2 o más $ 800
En comandita Simple 2 o más -
En comandita por acciones 2 o más $ 800
Fuente: Superintendencia de Compañías
La empresa “PIEL BATHING” se constituirá como Compañía de Responsabilidad Limitada,

tomando en cuenta ciertos artículos establecidos como:
70
“Art. 92: La compañía de responsabilidad limitada es la que se contrae entre tres o más personas,
que solamente responden por las obligaciones sociales hasta el monto de sus aportaciones
individuales y hacen el comercio bajo una razón social o denominación objetiva, a la que se
añadirá, en todo caso, las palabras “Compañía Limitada” o su correspondiente abreviatura”.
“Art. 94: La compañía de responsabilidad limitada podrá tener como finalidad la realización de
toda clase de actos civiles o de comercio y operaciones mercantiles permitidos por la Ley,
excepción hecha de operaciones de banco, seguros, capitalización y ahorro”.
“Art. 95: La compañía de responsabilidad limitada no podrá funcionar como tal si sus socios
exceden del número de quince, si excediere de este máximo, deberá transformarse en otra clase de
compañía o disolverse”.
“Art. 96: El principio de existencia de esta especie de compañía es la fecha de inscripción del
contrato social en el Registro Mercantil.”
“Art. 97: Para los efectos fiscales y tributarios las compañías de responsabilidad limitada son
sociedades de capital.”
Razón social de la empresa será: “PIEL BATHING Cía. Ltda.”
Logotipo:
Figura 4.54 Logotipo

71
Slogan: "Disfruta tu lencería tú lo pides nosotros lo creamos, aquí tu estilo es único"
Capital: De acuerdo a la ley, el capital de esta compañía estará formado por las aportaciones de los
socios y no será inferior a $ 400 (cuatrocientos dólares) de capital suscrito, y como capital pagado
el equivalente al 50% de cada participación.
4.3 Constitución de la compañía
Dicha Constitución se realizará por medio de la escritura pública, como una Compañía de
Responsabilidad Limitada que es el marco legal que presidirá en sus operaciones.
Art. 136: La escritura pública de la formación de una compañía de responsabilidad limitada será
aprobada por el Superintendente de Compañías, el que ordenará la publicación, por una sola vez, de
un extracto de la escritura, conferido por la Superintendencia, en uno de los periódicos de mayor
circulación en el domicilio de la compañía y dispondrá la inscripción de ella en el Registro
Mercantil.
Art. 137.- La escritura de constitución será otorgada por todos los socios, por si o por medio de
apoderado. En la escritura se expresará:
1. Los nombres, apellidos y estado civil de los socios, si fueren personas naturales, o la
denominación objetiva o razón social, si fueren personas jurídicas y, en ambos casos, la
nacionalidad y el domicilio;
2. La denominación objetiva o la razón social de la compañía;
3. El objeto social, debidamente concretado;
4. La duración de la compañía;
5. El domicilio de la compañía;
6. El importe del capital social con la expresión del número de las participaciones en que
estuviere dividido y el valor nominal de las mismas;
7. La indicación de las participaciones que cada socio suscriba y pague en numerario o en
especie, el valor atribuido a éstas y la parte del capital no pagado, la forma y el plazo para
integrarlo;
8. La forma en que se organizará la administración y fiscalización de la compañía, si se hubiere
acordado el establecimiento de un órgano de fiscalización, y la indicación de los
funcionarios que tengan la representación legal;
72
9. La forma de deliberar y tomar resoluciones en la junta general y el modo de convocarla y
constituirla; y,
10. Los demás pactos lícitos y condiciones especiales que los socios juzguen conveniente
establecer, siempre que no se opongan a lo dispuesto en esta Ley.
4.4 Trámite que se debe seguir.
Para la constitución de la empresa “PIELBATHING Cía. Ltda.” los trámites a seguir son los
siguientes:
1. Reservar el nombre para la sociedad: éste trámite ayudará a revisar si todavía no existe una
compañía con el mismo nombre. Después se procederá a la Aprobación del nombre o razón social
de la empresa en la Superintendencia de Compañías.
2. Apertura de cuenta de integración de capital: este trámite se lo puede realizar en cualquier banco
del país. Dependiendo del tipo se sociedad se pagará el Capital mínimo. Además se debe presentar
la Carta de socios en la que se detalla la participación de cada uno.
3. Elaboración de los estatutos o contrato social, esto es lo que administrará a la sociedad, este
documento se lo realiza a través de una minuta firmada por un abogado.
4. Una vez que se posea la reserva del nombre, el certificado de apertura de cuenta de integración
de capital y la minuta firmada por un abogado, con todos estos documentos se debe acudir ante
notario público, de tal manera que eleve a escritura pública dichos documentos.
5. Posterior a que el notario entregue los estatutos elevados a escritura pública, los mismos deben
ser ingresados a la Superintendencia de Compañías para su revisión y aprobación mediante
resolución.
6. Después de que se ha conseguido la aprobación de la Superintendencia, se nos entregará cuatro

copias de la resolución y un extracto para realizar una publicación en un diario de circulación
nacional.
7. Previo a la inscripción en el Registro mercantil, se debe realizar la publicación del extracto en un

diario de circulación nacional; y, realizar el pago de la patente municipal y del “1.5×1000” y
conseguir el certificado de cumplimiento de obligaciones que es emitido por el Municipio.
73
8. Cuando ya se cuente con todos los documentos, se debe acudir al Registro Mercantil del cantón
correspondiente, a fin de inscribir la sociedad.
9. Una vez inscrita la sociedad, se procede a elaborar un acta de junta general de accionistas con el
fin de nombrar a los representantes como Presidente, Gerente, dependiendo del estatuto.
10. Con los documentos inscritos en el Registro Mercantil, se debe ir a la Superintendencia de

Compañías en donde se nos entregará varios documentos que son habilitantes para obtener el RUC
de la compañía.
11. Y como penúltimo paso, con los documentos mencionados se acude a las oficinas del Servicio
de Rentas Internas (SRI) para sacar el Registro Único de Contribuyentes (RUC).
12. Para finalizar el proceso, con el RUC, se debe acudir a la Superintendencia de Compañías para
que nos entregue una carta dirigida al Banco en el que se abrió la cuenta de integración de capital.
Cumpliendo con todos estos pasos la Compañía está lista para funcionar, ya que la empresa queda
legalmente constituida y puede iniciar sus actividades.
4.5 Estructura organizacional
4.5.1 Definición de Estructura Organizacional
La estructura organizacional consiste en dar orden a la empresa. Responsabiliza el talento humano

de la organización en cada una de las áreas que se han definido previamente.
Su finalidad es la de establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una
organización para trabajar juntos de forma óptima, a fin de que sean alcanzados los objetivos
corporativos.
La empresa “PIEL BATHING”, presenta su estructura administrativa conformada por un

Administrador quien inicialmente administrará todos los procesos de la empresa, una Secretaria-
Contadora, Asistente de ventas, dos costureras, un chofer.
Las áreas principales de la empresa son:
Área Administrativa: Se encargará de administrar los recursos que posee la empresa, en la

organización y distribución de actividades a los colaboradores para cumplir con los requerimientos
74
de los clientes, en esta área estará el administrador, y la secretaria- contadora deberá brindar a su
jefe un apoyo incondicional con las tareas establecidas, además de realizar y vigilar la contabilidad
de la empresa.
Área de producción: Estará conformado por dos floristas, quienes realizarán los arreglos florales,
de acuerdo a los requerimientos de los clientes.
Área de Ventas: Conformada por la asistente de ventas la misma que coordinará y canalizará las
ventas de los arreglos florales que ofrece la empresa, el chofer se encargará de entregar los arreglos
en el lugar requerido, además se contará con un mimo quien también entregará los pedidos como
un servicio adicional en caso de que el cliente lo solicite.
4.5.2 Organigrama
4.5.2.1 Definición de Organigrama
Un organigrama es la representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa u

organización. Representa las estructuras departamentales y, en algunos casos, las personas que las
dirigen, hacen un esquema sobre las relaciones jerárquicas y competenciales de vigor en la
organización. El organigrama es un modelo abstracto y sistemático, que permite obtener una idea
uniforme acerca de la estructura formal de una organización.
4.5.2.2 Organigrama Estructural
El organigrama que se presenta a continuación es estructural de las áreas que conforma la empresa.
75
JUNTA
GENERAL DE
ACCIONISTAS
GERENTE
GENERAL
DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO
DEPARTAMENTO DE
PRODUCCION ADMINITRATIVO DE VENTAS
Y FINANCIERO
Figura 4.55 Organigrama Estructural de la Empresa “Piel Bathing”
4.5.2.3 Organigrama Funcional
Este organigrama muestra las principales funciones de cada departamento.
76
JUNTA GENERAL
DE ACCIONISTAS
GERENTE GENERAL
*Preside todas las reuniones de la microempresa.
* Lidera el desarrollo de un plan para la
microempresa.
* Controlar las actividades de la microempresa.
* Crea y mantiene el espíritu de empresa.
DEPARTAMENTO DEPARTAMENT
DEPARTAMENTO O
DE PRODUCCION ADMINITRATIVO Y
FINANCIERO DE VENTAS
* Supervisa el proceso de
producción * Desarrolla un plan de *Alcanzar los volúmenes de
* Coordina el entrenamiento remuneraciones para la ventas proyectados
para la producción microempresa. * Realizar estudio de
* Hace los informes de * Lleva los archivos de los mercado
producción para las reunione de documentos importantes de la para potenciales clientes
Ia microempresa microempresa
* Realizar publicidad al
* Lleva el registros de los
accionistas y supervisa la producto
comunicación con ellos.
Figura 4.56 Organigrama Funcional de la Empresa “Piel Bathing”
77
4.6 Direccionamiento estratégico
4.6.1 Definición de Direccionamiento estratégico
El direccionamiento estratégico se fundamenta en la obtención de un aspecto común de la

empresa; que permite unificar criterios y prosperar, a su vez que permite aprovechar las
oportunidades futuras apoyándose en el razonamiento y la experiencia.
Este análisis se compone de dos partes principales que son la definición del negocio y la filosofía
corporativa.
4.6.2 Principios
4.6.2.1 Definición de Principios
Los principios corporativos son el conjunto de valores, creencias, normas, que regulan la vida de
una organización. Ellos definen aspectos que son importantes para la organización y que deben ser
compartidos por todos. Por lo tanto constituyen la norma de vida corporativa y el soporte de la
cultura organizacional”.
Los principios que se impulsarán en la empresa “PIEL BATHING” son las siguientes:
Orden: El personal debe estar en el momento y lugar adecuado para realizar sus labores, de igual
manera los materiales e insumos que se utilicen para la producción de la ropa interior.
Disciplina: Constituye el respeto y cumplimiento de normas, reglamentos, disposiciones y leyes

establecidas por la empresa.
Trabajo de equipo: Se fomentará el trabajo en equipo que permitirá lograr un mejor desempeño, ya
que la unión hace la fuerza.
Calidad: Los productos que se ofrezca al mercado deben ser de calidad, tratando de superar a la
competencia ofreciendo un producto que cumpla con las expectativas y exigencias del consumidor.
78
Privacidad: La empresa mantendrá la política de privacidad en cuanto a los datos de nuestros
clientes.
Puntualidad y responsabilidad: La empresa está comprometida con la puntualidad y entrega de los

pedidos de ropa interior a los clientes.
4.6.3 Valores
4.6.3.1 Definición de valores
“Los valores son la expresión de la filosofía empresarial convirtiéndose en el eslabón más alto de
una cadena que desciende a través de los propósitos y las metas, para alcanzar finalmente los
objetivos. Los valores son ideas generales y abstractas que guían el pensamiento; mientras que los
objetivos son blancos claramente definidos, precisamente establecidos y mesurables que se han de
alcanzar en un período específico.”
Los valores que prevalecerán dentro de la empresa serán:
Respeto: Entre todo el personal de la empresa deberá existir respeto para comprendernos y
aceptamos como seres humanos con deberes y derechos.
Honestidad: El personal de la empresa estará comprometido actuar de la manera más correcta en

todas las actividades que ejecuten dentro y fuera de la empresa.
Compromiso: Los colaboradores y autoridades deben comprometerse con la empresa, de tal manera
que permita el crecimiento organizacional y a su vez ayuda al desarrollo personal y social.
Responsabilidad: Los integrantes de la organización deberán cumplir con todas las

responsabilidades delegadas para poder conseguir un correcto desempeño de la organización, de tal
manera que se refleje en los resultados del trabajo.
Lealtad: Se deberá velar por la confiabilidad de la información y el buen nombre de la empresa.
4.6.4 Misión
79
4.6.4.1 Definición de Misión
La misión es el motivo, propósito, fin o razón de ser de la existencia de una empresa u organización
porque define: 1) lo que pretende cumplir en su entorno o sistema social en el que actúa, 2) lo que
pretende hacer, y 3) el para quién lo va a hacer; y es influenciada en momentos concretos por
algunos elementos como: la historia de la organización, las preferencias de la gerencia y/o de los
propietarios, los factores externos o del entorno, los recursos disponibles, y sus capacidades
distintivas.
Por lo tanto la Misión de la empresa es:
“PIEL BATHING” Ser una empresa líder especialista en la producción y comercialización y

venta de línea de ropa interior para mujer, satisfaciendo a la población con una alta gama y
variedad de productos aplicando maquinaria de última tecnología transformando sus necesidades
en productos innovadores.
4.6.5 Visión
4.6.5.1 Definición de Visión
Para Jack Fleitman, en el mundo empresarial, la visión se define como el camino al cual se dirige la
empresa a largo plazo y sirve de rumbo y aliciente para orientar las decisiones estratégicas de
crecimiento junto a las de competitividad.
Por lo tanto la Visión de la empresa es:
Ser en el 2020 una empresa líder en la comercialización de línea de ropa interior de mujer,
reconocida a nivel nacional por su variedad de productos a ofrecer que superen las expectativas del
cliente, y ser reconocida por su liderazgo y calidad del servicio, generando fuentes de ingreso para
los ecuatorianos.
4.6.6 Objetivos
4.6.6.1 General
80
Confeccionar ropa interior con diseños innovadores, cumpliendo con las expectativas de
nuestros clientes, así de esta manera satisfacer los gustos.
4.6.6.2 Específicos
 Diseñar ropa interior para satisfacer la demanda insatisfecha del mercado.

 Formarse como una empresa sólida y confiable en el mercado.
 Obtener un volumen de ventas apropiado para cubrir los gastos y obtener ganancias.
 Efectuar campañas de marketing que servirá para la promoción, publicidad y venta de la
ropa interior.
4.6.7 Políticas
Horario de atención
Cualquier pedido realizado dentro del horario de trabajo de 8:00 a.m. a 18:00 p.m., la entrega se
podrá hacer en un periodo máximo de 30 minutos en el local.
4.6.8 Plan estratégico operacional
4.6.8.1 El Plan Operacional
Cuando ya se sabe qué se va a realizar es importante definir “cómo y cuándo”. A continuación se

detallará que se va a llevar a cabo.
81
Tabla 4.24 Plan Estratégico Operacional
PLAN DE ACCIÓN DE "PIEL BATHING"
¿Cómo? ¿Con qué? ¿Cuándo? ¿Quién?
Estrategia Acciones Recursos Indicador
Plazo Responsable
Inmediatas Necesarios
Diseñar
nuevos
Capacitar al
modelo con
personal
creatividad
mediante
ajustándose Humanos Administrador Satisfacer las
revistas y
a las nuevas Materiales 4 meses Departamento de expectativas del
páginas web
tendencias Financieros Producción cliente.
especializadas
en cuanto a
en diseños de
los diseño
ropa interior.
de ropa
interior.
Innovar la
materia
prima,
materiales,
investigar
con los que La calidad y el estilo
nuevas Materiales Departamento de
se realiza la 3 meses de ropa interior que
tendencias en Financieros Producción
ropa interior impacte a los clientes.
ropa interior
para
mantener la
calidad y el
estilo.
Implementa
r nueva Adquirir
tecnología artículos Más clientes
con los que innovadores Financieros 5 meses Administrador interesados en visitar
se realiza la para la ropa nuestra tienda.
ropa interior.
interior.
Diseñar
campañas
Uso de redes
de
sociales para Personas que se han
publicidad y Humanos
masivo Departamento de interesado por el
promoción Financieros 4 meses
promocionar Ventas producto y han
para Tecnológicos
nuestros diseños realizado un pedido.
difusión de
de ropa interior
ropa
interior.
Fuente: Investigación de Campo
82
CAPITULO V
5 ESTUDIO ECONÓMICO
5.1 Definición de Estudio Económico
El estudio económico consiste en determinar cuál será la cantidad de recursos económicos que son
ineludibles para que el proyecto se realice, es decir, cuánto dinero se necesita para que la planta
opere.
El estudio económico financiero trata información de carácter monetario de forma sistemática y

ordenada, como resultado de la investigación y análisis realizado en el capítulo del Estudio
Técnico, por lo tanto será de gran beneficio en la evaluación de la rentabilidad económica del
proyecto.
Este estudio está comprendido por el monto de los recursos económicos los mismos que son
necesarios y que involucra la ejecución del proyecto, previo a su puesta en marcha, así como
determinar el costo total requerido en el periodo de operación.
Con la información recopilada durante el proceso para la creación de la empresa “PIEL

BATHING” Cía. Ltda., ha ido generando costos que serán analizados y registrados en el estudio
económico-financiero, de tal manera que podamos visualizar de forma clara y exacta la inversión
inicial, tanto los gastos e ingresos, costos, los mismos que serán la clave para la evaluación del
proyecto.
5.2 Inversiones
Las Inversiones del Proyecto, son todos los gastos que se efectúan en unidad de tiempo para la
adquisición de determinados Factores o medios productivos, los cuales permiten implementar una
unidad de producción que a través del tiempo genera Flujo de beneficios. Asimismo es una parte
del ingreso disponible que se destina a la compra de bienes y/o servicios con la finalidad de
incrementar el patrimonio de la Empresa.
5.2.1 Plan de inversión inicial del proyecto
83
Para la elaboración de ropa interior es necesario disponer de infraestructura, herramientas, muebles,
vehículo y capital de trabajo, los mismos que incurren un costo, que es la inversión.
Es necesario realizar una inversión inicial para la adquisición de todos los activos fijos y diferidos,
que nos permita iniciar las operaciones de la empresa.
A continuación se detallará los rubros necesarios de la inversión.
 Inversión en Activos Fijos

 Inversión en Activos Diferidos
 Capital de Trabajo
5.2.2 Inversión en Activos Fijos
Son las inversiones realizadas en bienes tangibles que se utilizarán en el proceso de transformación
de insumos o sirven de apoyo a la operación normal del proyecto.
La empresa tiene la inversión más significativa que se encuentra en la adquisición de activos fijos
ya que sin ellos no funciona.
a. Equipos de Computación
Para el inicio de las actividades se utilizará solamente equipos necesarios, que permitan realizar las
actividades.
Tabla 5.25 Equipo de Computacion

EQUIPO DE COMPUTACION
Concepto Cantidad Valor Unit. Valor Total
Computadora 1 $ 600,00 $ 600,00
Impresora 1 $ 190,00 $ 190,00
TOTAL $ 790,00
a. Muebles y Enceres
Los mobiliarios a utilizar en el área de producción, y administración son:
84
85
Tabla 5.26 Equipos y Muebles de Producción
EQUIPO Y MUEBLES DE PRODUCCIÓN
Mesas de corte 1 $ 45,00 $ 45,00
mesa de pulido y doblado 4 $ 55,00 $ 220,00
estantería fija 2 $ 65,00 $ 130,00
Cortadora eléctrica 1 $ 130,00 $ 130,00
maquina recta 2 $ 125,00 $ 250,00
TOTAL 775
Tabla 5.27 Muebles de Oficina

EQUIPO Y MUEBLES DE PRODUCCION
Mesas de corte 1 $ 45,00 $ 45,00
mesa de pulido y doblado 4 $ 55,00 $ 220,00
estantería fija 2 $ 65,00 $ 130,00
Cortadora eléctrica 1 $ 130,00 $ 130,00
maquina recta 2 $ 125,00 $ 250,00
TOTAL 775
a. Vehículo
La empresa requiere de un medio de trasporte para la movilización del producto hacia los clientes.
Según las ventas de la empresa se comprará otro vehículo.
Tabla 5.28 Vehículo

VEHÍCULO
Concepto Valor
Chevrolet Access $ 4.000,00
TOTAL $ 4.000,00
5.2.2.1 Total de Inversión de Activos Fijos
La mayor inversión está en la adquisición de activos fijos, ya que sin ésta no se podrá poner en
funcionamiento la empresa.
86
Tabla 5.29 Total Activos Fijos
TOTAL ACTIVOS FIJOS
RUBRO VALOR
Equipo de Cómputo $ 790,00
Muebles de Oficina $ 509,60
Muebles de Producción $ 775,00
Vehículo $ 4.000,00
TOTAL $ 6.074,60
5.2.3 Inversión en Activos Diferidos
El activo diferido está comprendido por todos los activos intangibles de la empresa, que se
caracterizan por “su inmaterialidad y son derechos adquiridos y servicios necesarios para el estudio
e implementación del Proyecto, no están sujetos a desgaste físico. Usualmente está conformada por
Trabajos de investigación y estudios, gastos de organización y supervisión, gastos de puesta en
marcha de la planta, gastos de administración, intereses, gastos de asistencia técnica y capacitación
de personal, imprevistos, gastos en patentes y licencias, etc.”
Tabla 5.30 Activos Diferidos e Intangibles

ACTIVOS DIFERIDOS E INTANGIBLES
Descripción Valor
Constitución de la empresa $ 850,00
Estudio de factibilidad $ 750,00
Patente Municipal $ 150,00
TOTAL $ 1.750,00
5.3 Presupuesto de Costos y Gastos
Debemos establecer un presupuesto de costos y gastos que nos permita conocer el costo total de
producto, así como determinar el precio de venta.
Este presupuesto de costos y gastos está conformado por tres rubros importantes:
.
 Costos de Producción
 Gastos de Administración
 Gastos de Venta
87
5.3.1 Costos de Producción
“Los costos de producción (también llamados costos de operación) son los gastos necesarios para
mantener un proyecto, línea de procesamiento o un equipo en funcionamiento.”
Estos costos son los que intervienen en el proceso de transformación de las materias primas en el
producto terminado.
 Costos de Materia Prima (directa e indirecta)

 Costos de Mano de Obra (directa e indirecta)
 Costos de los insumos de fabricación.
5.3.1.1 Materia prima directa
“Materia prima directa es aquello que pasa a formar parte directa del costo de producción”.
Para la empresa “PIEL BATHING” la materia prima directa es la adquisición de tela, hilo y
varillas, las mismas que son necesarias para la elaboración de la ropa interior.
Tabla 5.31 Materia Prima

MATERIA PRIMA
Concepto Cantidad Mensual Cantidad Anual P/UNIT. Precio Total
Tela Nylon Metro 120 1440 $ 6,50 $ 9.360,00
Tela lycra Metro 100 1200 $ 6,75 $ 8.100,00
Tela algodón 90 1080 $ 5,25 $ 5.670,00
TOTAL $ 23.130,00
5.3.1.2 Mano de Obra Directa
“Es la mano de obra consumida en las áreas que tienen una relación directa con la producción o la
prestación de algún servicios. Es generada por los obreros y operarios calificados de la empresa.”
Se contará con 2 costureras y su remuneración será de $352 mensual.
88
89
Tabla 5.32 Mano de Obra Directa
MANO DE OBRA DIRECTA
Cargo Sueldo Mensual Sueldo Anual
costureras 2 $ 704,00 $ 8.448,00
Empacadoras 2 $ 704,00 $ 8.448,00
TOTAL $ 16.896,00
5.3.1.3 Costos Indirectos de Fabricación
“Los gastos indirectos de fabricación son todos los costos de producción que se consideran como
parte del objeto de costos, pero que no pueden ser medidos o identificados económicamente”
Los costos indirectos de fabricación para la empresa están los gastos servicios (agua, energía
eléctrica, teléfono) y el arrendamiento del local comercial.
5.3.1.3.1 Materiales e Insumos
Estos materiales son utilizados para elaborar arreglos florales, su uso depende del diseño floral ya
que no todos llevaran los mismos materiales.
Tabla 5.33 Materiales e Insumos

F MATERIALES E INSUMOS ue
nt Concepto Cantidad Mensual Cantidad Anual P/UNIT. Precio Total e:
encajes 230 2760 $ 1,50 $ 4.140,00
hilo 220 2640 $ 0,22 $ 580,80
Cintas (rollos) 210 2520 $ 1,40 $ 3.528,00
elástico (rollos) 250 3000 $ 0,25 $ 750,00
etiquetas 150 1800 $ 0,25 $ 450,00
varillas 260 3120 $ 1,50 $ 4.680,00
TOTAL $ 14.128,80
Investigación propia
5.3.1.3.2 Gastos Servicios
Dentro de los gastos generales se tiene la energía eléctrica, el agua potable, el teléfono, son todos
los servicios que se incurrirán en el local de ropa interior.
90
Tabla 5.34 Gastos Servicios
GASTOS SERVICIOS
Concepto Valor Mensual Valor Anual
Agua $ 15,00 $ 180,00
Energía eléctrica $ 12,00 $ 144,00
Teléfono $ 18,00 $ 216,00
Internet $ 25,00 $ 300,00
TOTAL $ 840,00
5.3.1.3.3 Arrendamiento local
Para poder realizar las actividades de confeccionar la ropa interior se arrendará un local comercial,
con características adecuadas, que permitan trabajar de manera satisfactoria.
Tabla 5.35Arriendo
ARRIENDO
Concepto Cantidad Mensual Cantidad Anual
Local $ 300,00 $ 3.600,00
TOTAL $ 3.600,00
5.3.2 Gastos Administrativos
Son gastos que tiene que ver directamente con la administración general del negocio.
5.3.2.1 Sueldos Administrativos
El personal administrativo lo conforman el Administrador y la Secretaria-Contadora.

.
Tabla 5.36 Sueldos Administrativos
SUELDOS ADMINISTRATIVOS
Cargo Sueldo Mensual Sueldo Anual
Administrador $ 600,00 $ 7.200,00
Secretaria-Contadora $ 400,00 $ 4.800,00
TOTAL $ 12.000,00
91
92
5.3.2.2 Suministros de Oficina
Es un gasto previsto en suministros de oficina que ayudan a las actividades administrativas.
Tabla 5.37 Suministros De Oficina

SUMINISTROS DE OFICINA
Papelera 2 $ 8,50 $ 17,00
Resma de papel 3 $ 3,75 $ 11,25
Esferográficos 10 $ 0,25 $ 2,50
Paquete de facturas 18 $ 8,50 $ 153,00
Grapadora 1 $ 2,50 $ 2,50
Sellos 1 $ 5,00 $ 5,00
TOTAL $ 191,25
5.3.3 Gastos de Ventas
Son todos los valores relacionados con las ventas, como gastos publicitarios, página web, sueldos.
Tabla 5.38 Gasto De Ventas

GASTO DE VENTAS
Concepto Cantidad Mensual Cantidad Anual
Asistente de ventas $ 360,00 $ 4.320,00
Gasto publicidad $ 380,00 $ 4.560,00
Costo de página web $ 500,00 $ 6.000,00
Mensualidad página web $ 100,00 $ 1.200,00
TOTAL $ 16.080,00
5.4 Depreciaciones
“La depreciación es el mecanismo mediante el cual se reconoce el desgaste que sufre un bien por el
uso que se haga de él. Cuando un activo es utilizado para generar ingresos, este sufre un desgaste
normal durante su vida útil que el final lo lleva a ser inutilizable.”.
93
La depreciación es la pérdida del valor de un bien y solo se aplica a los activos fijos (Edificios,
Maquinaria, Muebles, Equipos, etc.) ya que pierden su valor ya sea por el uso o por la
obsolescencia
Tabla 5.39 Depreciación

DEPRECIACIONES
DEPRECIACION ANUAL DEPREC.
VALOR VALOR
RUBRO ACUMULA
ACTUAL 1 2 3 4 5 RESIDUAL
DA
Equipo de
$ 790,00 $ 263,31 $ 263,31 $ 263,31 $ 789,92
computo
Muebles de
$ 509,60 $ 50,96 $ 50,96 $ 50,96 $ 50,96 $ 50,96 $ 254,80 $ 254,80
oficina
Muebles de
$ 775,00 $ 77,50 $ 77,50 $ 77,50 $ 77,50 $ 77,50 $ 387,50 $ 387,50
producción
Vehículo $ 4.000,00 $ 800,00 $ 1.620,00 $ 1.620,00 $ 1.620,00 $ 1.620,00 $ 7.280,00 $ 0,00
TOTAL $ 1.191,77 $ 2.011,77 $ 2.011,77 $ 1.748,46 $ 1.748,46 $ 8.712,22 $ 642,30
5.5 Capital de Trabajo
“El capital de trabajo constituye el activo corriente de la empresa, el mismo que está conformado
por valores e inversiones, inventarios y cuentas por cobrar”.
Para poder operar la empresa, demanda de recursos para cubrir necesidades de insumos, materia
prima, mano de obra, reposición de activos fijos, etc. Estos recursos deben estar disponibles a corto
plazo para cubrir las necesidades de la empresa a tiempo.
5.5.1 Cálculo del Capital de Trabajo
La fórmula para calcular el capital de trabajo es la siguiente:
CAPITAL DE Costo Total-Depreciaciones y amortizaciones * 30 días

=
TRABAJO 365
CAPITAL 160162,85-2.090,09*30
DE =
TRABAJO 365
94
CAPITAL
DE = 12.992,21
TRABAJO
5.6 Inversión Total
La inversión total que necesita la floristería es de 24209,12
Tabla 5.40 Inversión Total

INVERSION TOTAL
Activos fijos $ 6.074,60
Capital de trabajo $ 12.966,61
TOTAL $ 19.041,21
5.7 Financiamiento
“El financiamiento es el mecanismo por medio del cual una persona o una empresa obtienen
recursos para un proyecto específico que puede ser adquirir bienes y servicios, pagar proveedores,
etc. Por medio del financiamiento las empresas pueden mantener una economía estable, planear a
futuro y expandirse.”
El proyecto será financiado de la siguiente manera:
Tabla 5.41 Financiamiento

FINANCIAMIENTO
Detalle Total Porcentaje Entidad
Inversión propia 5.500,00 28,88%
13.541,2
Préstamo 71,12% CFN
1
19.041,2
TOTAL 100%
1
El interés al cual prestan el dinero es de 10,85% CFN.
5.7.1 Crédito y Tabla de Amortización
95
Para la creación de la empresa “PIEL BATHING” Cía. Ltda., se necesitará de un préstamo el
mismo que será financiado por el Banco Nacional de Fomento.
Tabla 5.42 Tabla de Amortización
DATOS DEL PRÉSTAMO:
Préstamo solicitado: 13.541,21
Número de años: 5 años
Interés anual: 10,85%
Fecha PRIMER pago: 01-ene-16
Pago: $ 3.650,03
Tipo de Pagos: Anual
Número de Pagos: 5 Años
Fecha Ultimo Pago: 01-ene-20
TABLA DE AMORTIZACIÓN
Nº de pago Fecha_pago Capital Interés Pago Capital_Amortizado Deuda
1 01-ene-13 2180,81 1469,22 3.650,03 2180,81 11360,4
1.232,6
2 01-ene-14 2.417,43 3.650,03 4.598,25 8.942,96
0
3 01-ene-15 2.679,72 970,31 3.650,03 7.277,97 6.263,24
4 01-ene-16 2.970,47 679,56 3.650,03 10.248,45 3.292,76
5 01-ene-17 3.292,77 357,26 3.650,03 13.541,22 0
5.8 Proyección de Costos y Gastos
Luego de haber detallado cada uno de los costos y gastos operativos, se procede a realizar la
proyección de los mismos a los cinco años para el cual está programado el proyecto. Para la
proyección de costos y gastos se establece una tasa inflacionaria del 1.04% para el año 2015.
Tabla 5.43 Proyección de Costos

PROYECCION DE COSTOS "PIEL BATHING"
AÑOS
DETALLE
1 2 3 4 5
23.130, 24.256, 25.437, 26.676,5 27.975,6
Materia prima directa
00 43 72 4 8
16.896, 10.912, 11.443, 12.001,0 12.585,5
Mano de obra directa
00 32 75 6 1
Costos indirectos de 18.568, 19.924, 20.894, 21.911,9 22.979,0
fabricación 80 08 38 4 5
1.191,7 2.519,3 2.642,0
Depreciación 2.770,75 2.905,69
7 9 8
TOTAL COSTO DE 59.786, 57.612, 60.417, 63.360,2 66.445,9
PRODUCCION 57 22 94 9 4
Gastos de Administración 12.000, 16.974, 17.801, 18.668,3 19.577,4
96
00 72 39 2 6
16.080, 14.913, 15.639, 16.401,4 17.200,2
Gastos de Ventas
00 50 79 5 0
TOTAL COSTO DE 28.080, 31.888, 33.441, 35.069,7 36.777,6
OPERACIÓN 00 22 18 6 6
2.084,1 2.011,7 1.931,4
Gastos Financieros 1.842,43 1.743,75
9 5 4
89.950, 91.512, 95.790, 100.272, 104.967,
TOTAL COSTOS
76 19 56 48 35
5.9 Presupuesto de Ingresos
“Es aquel presupuesto que permite proyectar los ingresos que la empresa va a generar en cierto
periodo de tiempo. Para poder proyectar los ingresos de una empresa es necesario conoce las
unidades a vender, el precio de los productos y la política de ventas implementadas”
Tabla 5.44 Tipo de Precios de Ropa Interior para Mujer

TIPO DE PRECIOS DE ROPA INTERIOR PARA MUJER
Tipos Precio Venta Cantidad Ingreso Anual
ROPA INTERIOR
Interior normal de algodón $ 5,50 6000 $ 33.000,00
Interior tipo tanga $ 4,00 4000 $ 16.000,00
Interior tipo hilo $ 3,00 3000 $ 9.000,00
BRASIERES
Brasier con copa $ 6,00 6000 $ 36.000,00
Brasier sin copa $ 5,00 4000 $ 20.000,00
Brasier con Barrilla $ 5,50 2900 $ 15.950,00
TOTAL 25900 $ 129.950,00
El precio de venta está de acuerdo a los diseños de la ropa interior, teniendo así el precio desde
$8,50, pero estos pueden variar dependiendo del tipo de diseño. Para calcular los ingresos
tomamos en cuenta la tasa de inflación que es del 4.87% año 2015.
Tabla 5.45 Proyección de Ingresos

PROYECCION DE INGRESOS
AÑO 2016 2017 2018 2019 2020
Ingreso $ 129.950,00 $ 136.278,57 $ 142.915,33 $ 149.875,31 $ 157.174,24
97
5.10 Balance General
“El balance general es un estado financiero conformado por un documento que muestra

detalladamente los activos, los pasivos y el patrimonio con que cuenta una empresa en un momento
determinado”.
98
Tabla 5.46 Balance General
BALANCE GENERAL
ACTIVOS
Activos corrientes
Caja Bancos $ 12.966,61
Total Activo Corriente $ 12.966,61
Activos Diferidos
Activos Tangibles $ 6.074,60
Total Activo fijo $ 6.074,60
TOTAL ACTIVOS $ 19.041,21
PASIVOS
Pasivos Corrientes
Cuentas por pagar $ 0,00
Total Pasivo Corriente $ 0,00
Pasivo a Largo Plazo
Préstamo por pagar $ 13.541,21
Total Pasivo a Largo Plazo $ 13.541,21
TOTAL PASIVO $ 13.541,21
PATRIMOMIO
Capital Social $ 5.500,00
Total Patrimonio $ 5.500,00
TOTAL PASIVO MAS
$ 19.041,21
PATRIMONIO
5.11 Estado de Resultados
“El estado de resultados muestra, un resumen de los resultados de operación de un negocio

concernientes a un periodo de operaciones. Su objetivo principal es medir u obtener una estimación
de la utilidad o pérdida periódica del negocio, para permitir al analista determinar qué tanto ha
mejorado dicho negocio durante un periodo de tiempo, generalmente un año, como resultado de sus
operaciones”.
99
Tabla 5.47 Estado de Resultados Proyectado
ESTADO DE RESULTADOS PROYECTADO
AÑO 2016 2017 2018 2019 2020
$ $ $
Ingresos $ 129.950,00 $ 136.278,57
142.915,33 149.875,31 157.174,24
(-) Costos de Producción $ 59.786,57 $ 57.612,22 $ 60.417,94 $ 63.360,29 $ 66.445,94
(=) Utilidad Bruta en ventas $ 70.163,43 $ 78.666,34 $ 82.497,39 $ 86.515,02 $ 90.728,30
(-) Gastos Operacionales $ 28.080,00 $ 31.888,22 $ 33.441,18 $ 35.069,76 $ 36.777,66
(=) Utilidad Operacional $ 42.083,43 $ 46.778,12 $ 49.056,22 $ 51.445,26 $ 53.950,64
(-) Gastos financieros
(-) Gasto Interés préstamo $ 2.084,19 $ 2.011,75 $ 1.931,44 $ 1.842,43 $ 1.743,75
(=) Utilidad A.Part. Trab $ 39.999,24 $ 44.766,38 $ 47.124,78 $ 49.602,83 $ 52.206,89
(-) 15% participación
$ 5.999,89 $ 6.714,96 $ 7.068,72 $ 7.440,42 $ 7.831,03
Trabajadores
(=) Utilidad Antes de
$ 33.999,36 $ 38.051,42 $ 40.056,06 $ 42.162,41 $ 44.375,86
Impuestos
(-) 22% Impuesto a la Renta $ 7.479,86 $ 8.371,31 $ 8.812,33 $ 9.275,73 $ 9.762,69
Utilidad del Ejercicio $ 26.519,50 $ 29.680,11 $ 31.243,73 $ 32.886,68 $ 34.613,17
5.12 Flujo de Efectivo
“El estado de flujos de efectivo es el estado financiero básico que muestra el efectivo generado y
utilizado en las actividades de operación, inversión y financiación. Un Estado de Flujos de Efectivo
es de tipo financiero y muestra entradas, salidas y cambio neto en el efectivo de las diferentes
actividades de una empresa durante un período contable, en una forma que concilie los saldos de
efectivo inicial y final.
100
Tabla 5.48 Flujo de Efectivo Proyectado
FLUJO DE EFECTIVO PROYECTADO
AÑOS
(A) FLUJO DE
0 1 2 3 4 5
INGRESOS
$ $ $ $
Ventas $ 129.950,00
136.278,57 142.915,33 149.875,31 157.174,24
Valor Residual Act.
$ 642,30
Fijos
Recuperación capital
$ 12.966,61
de Trabajo
Total flujo de $ $ $ $
$ 0,00 $ 129.950,00
Ingresos 136.278,57 142.915,33 149.875,31 170.783,15
(B) FLUJO DE
COSTOS
Inversión Activos $ 6.074,60
Inversión Capital de
$ 12.966,61
Trabaj
COSTO DE
PRODUCCIÓN
Materia prima $ 23.130,00 $ 24.256,43 $ 25.437,72 $ 26.676,54 $ 27.975,68
Mano de Obra $ 16.896,00 $ 10.912,32 $ 11.443,75 $ 12.001,06 $ 12.585,51
CIF $ 18.568,80 $ 19.924,08 $ 20.894,38 $ 21.911,94 $ 22.979,05
COSTOS DE
OPERACIÓN
Gastos de
$ 12.000,00 $ 16.974,72 $ 17.801,39 $ 18.668,32 $ 19.577,46
Administración
Gastos de ventas $ 16.080,00 $ 14.913,50 $ 15.639,79 $ 16.401,45 $ 17.200,20
Gasto Interés $ 1.469,22 $ 1.232,60 $ 970,31 $ 679,56 $ 357,26
$
Total Flujo de Costos $ 19.041,21 $ 88.144,02 $ 88.213,65 $ 91.217,03 $ 95.659,30
100.317,91
(C.) FLUJO
($ 19.041,21) $ 41.805,98 $ 48.064,91 $ 51.698,30 $ 54.216,01 $ 70.465,24
ECONÓMICO(A-B)
Mas
Préstamo $ 13.541,21
Amortización capital
$ 2.180,81 2.417,43 2.679,72 2.970,47 3.292,77
préstamo
Menos
15% Part. Trabajadores $ 5.999,89 $ 6.714,96 $ 7.068,72 $ 7.440,42 $ 7.831,03
22% Imp. Renta $ 7.479,86 $ 8.371,31 $ 8.812,33 $ 9.275,73 $ 9.762,69
FLUJO
($ 32.582,42) $ 26.145,42 $ 30.561,21 $ 33.137,53 $ 34.529,38 $ 49.578,74
FINANCIERO
5.13 Punto de Equilibrio
“El punto de equilibrio, en términos de contabilidad de costos, es aquel punto de actividad

(volumen de ventas) en donde los ingresos son iguales a los costos, es decir, es el punto de
actividad en donde no existe utilidad ni pérdida.”
101
Tabla 5.49 Costos Fijos
COSTOS FIJOS
Concepto Valor
Costos Indirectos de Fabricación $ 18.568,80
Depreciaciones $ 1.191,77
Interés préstamo $ 2.180,81
Suministros de oficina $ 191,25
Gasto publicidad $ 4.560,00
Costo de página web $ 1.200,00
Mensualidad página web $ 1.200,00
TOTAL COSTOS FIJOS $ 29.092,63
Tabla 5.50 Costos Variables

COSTOS VARIABLES
Concepto Valor
Materia prima $ 23.130,00
Mano de obra $ 16.896,00
Sueldos administrativos $ 12.000,00
TOTAL COSTOS VARIABLES $ 92.361,00
Tabla 5.51 Punto de Equilibrio

PUNTO DE EQUILIBRIO
CONCEPTO VALOR
INGRESO ANUAL $ 129.950,00
COSTOS FIJOS $ 29.092,63
COSTOS VARIABLES $ 92.361,00
COSTOS TOTALES $ 121.453,63
PUNTO EQUILIBRIO EN $ $ 108.522,13
PUNTO EQUILIBRIO EN U 7.208,79
102
Tabla 5.52 Costos
COSTOS
CANTIDA VARIAB INGRESO
FIJO TOTAL
D LE TOTAL
PRODUCI
TCF TCV TC IT
DA
29092, 29092,6
0 0 0
63 3
29092, 32706,1
1000 3613,5 24400
63 3
29092, 38126,3
1500 5420,25 36100
63 8
29092, 45353,3
2000 7227 47800
63 8
29092, 54387,1
2500 9033,74 59500
63 2
29092, 65227,6
3000 10840,49 71200
63 1
29092, 77874,8
3500 12647,24 82900
63 5
29092, 92328,8
4000 14453,99 94600
63 5
29092, 108589,
4500 16260,74 106300
63 58
29092, 126657,
5000 18067,49 118000
63 07
29092, 146531,
5500 19874,24 129700
63 31
PUNTO DE EQUILIBRIO
160000.00
140000.00
120000.00
100000.00 TC
IT
80000.00
60000.00
40000.00
20000.00
0.00
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
Figura 5.1Punto de Equilibrio

103
5.14 Análisis Financiero
“El análisis financiero de una empresa consiste en el análisis e interpretación, a través de

técnicas y métodos especiales, de información económica y financiera de una empresa
proporcionada básicamente por sus estados financieros.”
5.14.1 Tasa Mínima Aceptable de Rendimiento
“Cuando el capital necesario para llevar a cabo un proyecto es aportado totalmente por una
persona física, esa persona siempre tiene en mente una tasa mínima de ganancia sobre la
inversión propuesta, llamada tasa mínima aceptable de rendimiento (TMAR). La referencia
para que ésta tasa sea determinada es el índice inflacionario.
Sin embargo, cuando un inversionista arriesga su dinero, para él no es atractivo mantener el

poder adquisitivo de su inversión, sino más bien que ésta tenga un crecimiento real; es decir, le
interesa un rendimiento que haga crecer su dinero más allá que compensar los efectos de la
inflación.”
Se define a la (TMAR) como:
Donde:
f= inflación
i= premio al riesgo
Tabla 5.53 Tasa Minima Aceptable de Rendimiento

TASA MINIMA ACEPTABLE DE RENDIMIENTO
FUENTES
DE VAL ESTRUCT TA PONDERA
FINANCIMI OR URA (%) SA CIÓN
ENTO
$
$
Capital Propio $ 28,88 0,2 0,05
5.500
4
$
0,1
Crédito 13.54 $ 71,12 0,06
085
1,21
104
$
0,3
SUBTOTAL 19.04 $ 100,00 0,11
5
1,21
5.14.2 Cálculo del Valor actual neto (VAN)
“El VAN es un indicador financiero que mide los flujos de los futuros ingresos y egresos que
tendrá un proyecto, para determinar, si luego de descontar la inversión inicial, nos quedaría
alguna ganancia. Si el resultado es positivo, el proyecto es viable”.
Existen criterios para la toma de decisiones:

a. VAN > 0 resultado positivo, indicará que el proyecto proporciona esa cantidad
remanente o adicional por sobre lo exigido.
b. VAN < 0 Cantidad que falta para que el proyecto rente lo exigido.
c. VAN = 0 Entrega el rendimiento que el proyecto exige La necesidad de
actualización se presenta en la medida en que se tiene que comparar los valores
monetarios en el tiempo, es decir, se requiere medir los “cambios” entre gastos
presentes e ingresos futuros.
Cuya fórmula es:
Dónde:
VAN = Valor actual neto

Io = Inversión inicial
FNF = Flujo neto financiero
I = Tasa mínima de rendimiento aceptable
n = Tiempo de vida útil
Tabla 5.54 Van
AÑO FLUJO NETO FAS (1/ (1+0,11)) VALOR ACTUALIZADO
0 -32.582,42 -32.582,42
105
1 26.145,42 0,9009 23.554,41
2 30.561,21 0,8116 24.803,48
3 33.137,53 0,7312 24.230,16
4 34.529,38 0,6587 22.744,50
5 49.578,74 0,5935 29.424,98
VAN 92.175,12
Tabla 5.55 Van Negativo
AÑO FLUJO NETO FAS (1/ (1+0,877)) VALOR ACTUALIZADO
0 -32.582,42 -32.582,42
1 26.145,42 0,5328 13.930,28
2 30.561,21 0,2838 8.673,27
3 33.137,53 0,1512 5.010,39
4 34.529,38 0,0806 2.783,07
5 49.578,74 0,043 2.131,89
VAN -53,52
5.14.3 Cálculo de Tasa Interna de Retorno (TIR)
“La TIR es la tasa de descuento (TD) de un proyecto de inversión que permite que el BNA sea
igual a la inversión (VAN igual a 0). La TIR es la máxima TD que puede tener un proyecto
para que sea rentable, pues una mayor tasa ocasionaría que el BNA sea menor que la inversión
(VAN menor que 0).”
TIR = i1 + (i2 - i1) x VAN 1

VAN1 + VAN2
TIR = 0,11 + 0,877 x 93.830,50

93830,50 -(-53,52)
TIR = 0,538
TIR = 54%
5.14.4 Tiempo de Recuperación
106
“Es uno de los métodos que en el corto plazo puede tener el favoritismo de algunas personas a la
hora de evaluar sus proyectos de inversión. Por su facilidad de cálculo y aplicación, el Periodo de
Recuperación de la Inversión es considerado un indicador que mide tanto la liquidez del proyecto
como también el riesgo relativo pues permite anticipar los eventos en el corto plazo”.
107
Tabla 5.56 Tiempo de Recuperación
TIEMPO DE RECUPERACION
AÑOS FNE E FNE
0 ($ 32.582,42)
1 $ 26.145,42 $ 26.145,42
2 $ 30.561,21 $ 56.706,63
3 $ 33.137,53 $ 89.844,16
4 $ 34.529,38 $ 124.373,54
5 $ 49.578,74 $ 173.952,29
PRI = a+ (b - c)
(d)
PRI = 1 + 32582,42 - 26145,42
30561,21
PRI= 1,21 años
5.14.5 Relación Beneficio-Costo
“La relación costo beneficio toma los ingresos y egresos presentes netos del estado de resultado,
para determinar cuáles son los beneficios por cada peso que se sacrifica en el proyecto.
Cuando se menciona los ingresos netos, se hace referencia a los ingresos que efectivamente se
recibirán en los años proyectados. Al mencionar los egresos presentes netos se toman aquellas
partidas que efectivamente generarán salidas de efectivo durante los diferentes periodos, horizonte
del proyecto. Como se puede apreciar el estado de flujo neto de efectivo es la herramienta que
suministra los datos necesarios para el cálculo de este indicador.”
El análisis beneficio/costo tiene las siguientes consideraciones:
 B/C= El proyecto es indiferente

 B/C=<1 El proyecto no es atractivo
 B/C=>1 El proyecto es atractivo
108
Tabla 5.57 Beneficios - Costos
BENEFICIO
AÑOS COSTOS
S
0 ($ 19.041,21)
1 $ 129.950,00 $ 88.144,02
2 $ 136.278,57 $ 88.213,65
3 $ 142.915,33 $ 91.217,03
4 $ 149.875,31 $ 95.659,30
5 $ 170.783,15 $ 100.317,91
TOTAL $ 1.038.879,41 $ 814.956,44
Tabla 5.58 Beneficios y Costos Actualizados

FAS 1/ BENEFICIOS COSTOS
AÑOS BENEFICIOS COSTOS
(1+i)ⁿ ACTUALIZADOS ACTUALIZADOS
0 ($ 19.041,21)
1 $ 129.950,00 0,9009 $ 117.071,96 $ 88.144,02 $ 79.408,95
2 $ 136.278,57 0,8116 $ 110.603,68 $ 88.213,65 $ 71.594,20
3 $ 142.915,33 0,7312 $ 104.499,69 $ 91.217,03 $ 66.697,89
4 $ 149.875,31 0,6587 $ 98.722,87 $ 95.659,30 $ 63.010,78
5 $ 170.783,15 0,5935 $ 101.359,80 $ 100.317,91 $ 59.538,68
TOTAL $ 532.257,99 $ 340.250,49
B/C= $ 532.257,99
$ 340.250,49
$ 1,56
B/C=
5.15 Evaluación ambiental
5.15.1 Concepto de Evaluación Ambiental
“El propósito de la evaluación ambiental es asegurar, al planificador, que las opciones de desarrollo
bajo consideración sean ambientalmente adecuadas y sustentables, y que toda consecuencia
109
ambiental sea reconocida pronto en el ciclo del proyecto y tomada en cuenta para el diseño del
mismo.”
La evaluación ambiental identifica maneras de mejorar ambientalmente los proyectos y minimizar,

atenuar, o compensar los impactos adversos. Alertan pronto a los diseñadores del proyecto, las
agencias ejecutoras, y su personal, sobre la existencia de problemas, por lo que las evaluaciones
ambientales:
 Posibilitan tratar los problemas ambientales de manera oportuna y práctica;

 Reducen la necesidad de imponer limitaciones al proyecto, porque se puede tomar los
pasos apropiados con anticipación o incorporarlos dentro del diseño del proyecto; y,
 Ayudan a evitar costos y demoras en la implementación producidos por problemas
ambientales no anticipados.
5.15.2 Estudio del Impacto Ambiental
“Es el estudio técnico, de carácter interdisciplinario, que incorporado en el procedimiento de la

EIA, está destinado a predecir, identificar, valorar y corregir las consecuencias o efectos
ambientales que determinadas acciones pueden causar sobre la calidad de vida del hombre y su
entorno. Es un documento que debe presentar el titular del proyecto, este estudio deberá identificar,
describir y valorar de manera apropiada los efectos notables previsibles que la realización del
proyecto produciría sobre los distintos aspectos ambientales”
5.15.3 Impactos ambientales más probables
Tomando en cuenta que para nuestra actividad comercial podemos dar uso diferente a la tela
sobrante para no contaminar el medio ambiente.
5.15.3.1 Contaminación de los recursos naturales
a. Aire: Al utilizar maquinas con sonidos elevados que interactúan en la confección de ropa
interior, pueden ocasionar alteraciones en el medio ambiente para las aves y personas.
5.15.3.2 Efectos sobre la salud del trabajador
110
Dentro del local comercial en la confección de ropa interior lo único que puede afectar al
trabajador es al utilizar las máquinas que pueden tener algún accidente por la falta de conocimiento
o alguna falla eléctrica.
Por eso el personal que va utilizar las maquinas debe estar altamente capacitado para que no tenga
algún accidente.
5.15.3.3 Medidas de protección para el trabajador
 Proporcionar a sus empleados materiales de protección tales como botas, overoles, guantes,
mascarillas, gafas, gorros.
 Sistemas adecuados de aseo para el personal
 Realizar control médico periódico al trabajador para monitorear el estado de salud.
 Capacitación al personal sobre el apropiado manejo de las maquinas a utilizar.
5.15.3.4 Materiales y Desechos
Los desechos de tela e hilo y encajes que manejamos en el diseño de la ropa interior deben ser
manejados con un cuidado especial porque son cosas que no tienen transformación en el ambiente,
podemos darles un uso diferente para no contaminar el ambiente y no sean botadas a la basura.
111
CAPÍTULO VI
6 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
6.1 CONCLUSIONES
 Para las mujeres, la compra de ropa interior es mucho más difícil que la decisión sobre un
par de zapatos nuevos; ya que debe entender conocer perfectamente su cuerpo, así será
posible elegir la ropa interior con facilidad en el tamaño correcto y con la configuración y
materiales adecuados.
 La investigación de mercado efectuada en la ciudad de Quito sector el Inca permitió
determinar la demanda y la oferta de la ropa interior para mujer, así como la preferencia
por estos productos , de manera especial por sus modelos ergonómicos y diferenciados,
razón por la cual el proyecto tendrá muy buena acogida.
 El estudio técnico, permitió conocer la micro localización, la distribución óptima de la
planta, y el tamaño de la empresa de confecciones de ropa interior, que estaría ubicada en
el sector el Inca y las Palmeras del norte de la ciudad de quito, así como se estableció que
se producirán veinte y cuatro modelos funcionales y diferenciados, especificando la
cantidad de materia prima, costos unitarios, y los procesos que regirán la fabricación de los
productos.
 Se efectuó una estructura organizacional y administrativa, en conveniencia con la actividad
de la confección y la realidad económica y social de la zona, definiendo el talento humano
y sus funciones dentro de la empresa, la propuesta legal se realizó conforme a las
normativas vigentes, para afianzar la estabilidad del proyecto.
 Se calculó, a través del estudio financiero, el valor de las inversiones, el capital de trabajo,
los costos y gastos que efectuará la compañía desde el inicio de las operaciones, y se
detalló las fuentes de financiamiento y el capital, esto permitió deducir que el proyecto es
posible.
 Se comprobó la viabilidad para la puesta en marcha del proyecto, mediante la evaluación
financiera que evidenció un valor actual neto positivo de $ 92175,12; una tasa interna de
retorno de 54%; y la relación costo beneficio de 1,56 mayor a uno, aspectos que aseguran
la plena factibilidad del proyecto.
112
6.2 Recomendaciones
 Al elegir tu ropa interior debes darle igual o más importancia que cuando eliges la ropa
externa, ya que con esta, proteges tus áreas más íntimas y al mismo tiempo das silueta a tu
cuerpo que puede ayudarte a lucir mejor.
 Investigar y monitorear permanentemente el mercado de la confección y comercialización
de ropa interior para mujer, a través de ideas claras, innovadoras y creativas; que permitan
lograr ventajas competitivas, que neutralicen las amenazas que suelen presentarse en este
tipo de negocios, que eventualmente puedan afectar a la empresa.
 Investigar continuamente las fluctuaciones de precios de las materias primas e insumos
para la confección, instrumentando políticas adecuadas de compras y adquisiciones, de
manera que permitan manejar eficientemente los costos del producto terminado, con miras
a alcanzar mediante la oferta de artículos realmente accesibles, la preferencia de los
clientes.
 Mantener un sistema de control contable que permita conocer oportunamente el
desenvolvimiento de las cuentas y los indicadores financieros; para sustentar un ciclo de
vida adecuado para el proyecto.
 Ejecutar el Proyecto de creación de PIEL BATHING CÍA. LTDA., considerando que los
evaluadores e índices financieros analizados, arrojan resultados positivos, el periodo de
recuperación del inversionista es menor a la duración del proyecto; que permiten a los
propietarios viabilizar y consolidar el negocio.
113
BIBLIOGRAFÍA
 BACA Urbina Gabriel; Elaboración de Proyectos” pág. 140

 Diccionario de Economía, Tercera Edición, de Andrade Simón, Editorial Andrade, Págs.
215
 Ley de Compañías
 Mercadotecnia, Tercera Edición, de Fischer Laura y Espejo Jorge, Mc Graw Hill, Pág. 243
 MOLINA Antonio, Contabilidad de Costos, Tercera Edición, 2002, Pág. 56
 Negocios Exitosos, de Fleitman Jack, McGraw Hill, 2000, Pág. 283
 SALAZAR Francis, (2008); “Gestión Estratégica de Negocios” ; Página: 138
 SERNA GÓMEZ Humberto, Planeación y Gestión Estratégica, Editorial Legis, 1994, Pag
 Google, http://www.economia.ws/mercado.php,citado 2007 - 2015 - diseño y contenido
regs,consulta:17,07,2015
 Google, http://www.economia48.com/spa/d/mercado/mercado.htm, Copyright © 2006-
2009, 20,06,2015
 Google,http://www.cis.es/cis/opencms/ES/1_encuestas/ComoSeHacen/
queesunaencuesta.html, consulta: 25,06,2015
 Google, http://www.estadistica.mat.uson.mx/Material/queesunaencuesta.pdf, citado 25 nov
2014,consulta: 28,06,2015
 Google, http://es.wikipedia.org/wiki/Braga_%28prenda_de_vestir%29
 Google,http://es.wikipedia.org/wiki/Historia_de_la_lencer
%C3%ADa_o_ropa_interior#Principales_tipos_de_ropa_interior, Licencia Creative
Commons Atribución, 29,06,2015
 Google, http://www.definicionabc.com/general/ropa-interior.php#ixzz3PwkD7FnE, 2007-
2015,
 Google, http://www.crecenegocios.com/la-distribucion-del-producto/ Arturo K, 24-08-
2012, consulta, 01,07,2015
 Google,http://repository.lasalle.edu.co/bitstream/handle/10185/3008/
T11.09%20L199p.pdf?sequence=1, MAYRA FERNANDA LAMPREA ROA, 2009,
10,07,2015
 Google, https://www.google.com.ec/#q=tipos+ropa+interior+femenina, 2012 – 2015,
consulta, 11,07,2015
 Google, http://www.ropainteriormujer.net/2014/04/tipos-de-prendas-de-lenceria-para-
mujer.html, consulta, 11,07,2015
 Ley de Compañías, 5 de enero del 2015, consulta, 12,07,2015
114
 Banco Central, indicadores económicos, junio 2015, consulta 13,07,2015
115
ANESOZ

ESCUELA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA
OBJETIVO:
Determinar un análisis de mercado y nivel de aceptación de la venta de ropa interior en la

Parroquia de San Isidro del Inca del Distrito Metropolitano de Quito.
Su información servirá de mucha ayuda para las investigaciones; por lo que agradecemos su
sinceridad.
SEXO: Femenino
CALIDOS FRIOS NEUTROS

Amarillo Verde Blanco
Naranja Azul Negro
Rojo Aguamarina Gris
Fucsia Morado Café
Rosado Lila Beige
Otro ____________________
Diario
Semanal
Mensual
Ninguno
Menos de $10.00
De $10.00 a $15.00
Entre $15.00 y $20.00
116
Más de $20.00
Otro ---------------------
4.- ¿Cuando Compras este tipo de prendas ¿Cuáles de los siguientes factores es más importante
para ti?
Calidad precio comodidad
Marca otras --------------------------------------
Si
No
Almacén
Catalogo
Online
Encajes Algodón Coloridos Otros-------------------
Pantalón
Tanga
Cacheteros
9.- ¿Qué tipo de prenda prefieres usar?
Cachetero
Bóxer femenino
Tanga
117
Moderno y urbano Sencillo y divertido

Clásico y convencional Innovador y atrevido
Otro -----------------------
GRACIAS POR SU AMABLE COLABORACION
118

Tesis de 1-4 Capitulo

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UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA MICROEMPRESA DEDICADA A LA

INGENIERA EN CONTABILIDAD Y AUDITORÍA CONTADORA PÚBLICA

D. M. DE QUITO, JULIO – 2015

Agradezco a Dios por darme la sabiduría, fe y esperanza para no darme por

A mis padres por su esfuerzo, sacrificio, y entrega de amor incondicional que

A mis profesores, que han sido mis formadores, me entregaron su conocimiento

A la Universidad Central del Ecuador, a la Facultad de Ciencias Administrativas,

Agradezco la valiosa ayuda de mi Director de tesis Ing. Francisco Taipe, por su

Quito, a 15 de julio del 2015.

“PROYECTO PARA LA CREACIÓN DE UNA MICROEMPRESA DEDICADA A LA

Iniciar un proyecto, significa dotar de los elementos conceptuales y de las herramientas

En el capítulo I se realizará un estudio de generalidades como son la histórica de la ropa interior

El capítulo IV se referirá al estudio administrativo, el mismo que conlleva la constitución de la

En el estudio económico- financiero Capítulo V, se determinará tanto la inversión del capital

En el estudio financiero, se realizará los cálculos de TMAR, VAN, TIR, TIEMPO DE

Finalmente, se indicará la Bibliografía consultada para la elaboración de la tesis.

1.1 Historia de la Ropa Interior Femenina

Varias figuras femeninas de terracota de la Antigüedad muestran a mujeres vistiendo diferentes

1.2 Evolución del enfoque de la Ropa Interior Femenina

Figura 1.2 Estilo De Ropa Interior Sexy

Figura 1.3 Estilo de ropa interior basico

Figura 1.4 Estilo de ropa interior juvenil

Figura 1.5 Estilo de ropa interior voluptuoso

Figura 1.6 Estilo de ropa interior deportivo

Figura 1.7 Estilo de ropa interior etnico

1.2.2 Tipos de ropa interior Femenina.

Figura 1.8 Bragas o Braguitas

Figura 1.9 Braga o Braguita "Brasileña

Figura 1.10 Tanga

Figura 1.11 Shorty o Shorts

Figura 1.12 Body y Body Tanga

Figura 1.13 Body y Body Tanga

Figura 1.14 Corsés

1.3 Importancia de la Ropa Interior para las personas.

Me he dado cuenta de que, a veces, lo importante está en el interior. Antes, no se le daba la

2.1 Definición del estudio de mercado

El estudio de mercado es un proceso sistemático de recolección y análisis de datos e información

Iván Thompson, define el estudio de mercado de la siguiente manera: como la recopilación, el

2.2 Definición de Mercado

El mercado es el conjunto de compradores reales y potenciales que tienen una determinada

2.3.1 Objetivo general

2.3.2 Objetivos específicos

2.4 El Producto: característica y usos

2.4.1 Definición de Producto

2.4.3 Características de producto

Las características pueden ser tangibles e intangibles.

La mezcla de estas características, depende la aceptación del producto en el mercado.

2.5 Investigación del mercado

2.5.1 Segmentación de mercado

CRITERIOS DE SEGMENTACIÓN SEGMENTOS DEL MERCADO

2.5.3 Mercado meta

2.5.4 Determinación del tamaño de la muestra

El modelo de la encuesta se basa en la opinión de los consumidores potenciales, siendo este un

La encuesta es una técnica de recogida de datos mediante la aplicación de un cuestionario a una

La encuesta es un instrumento de la investigación de mercados que consiste en obtener información

A continuación se presenta el modelo de encuesta aplicada a 96 habitantes de la Parroquia de San

UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADOR

Determinar un análisis de mercado y nivel de aceptación de la venta de ropa interior en la

ENCUESTA DE ELABORACIÓN DE PROYECTOS

CALIDOS FRIOS NEUTROS

2.- ¿Con que frecuencia compras este tipo de prendas?

Calidad precio comodidad