FORMACION DE EMPRESAS DE BASE TECNOLOGICA [Exposición]

Integrantes

1. Miguel Stephen Watters Solís, 17-MISN-1-052

2. José Francisco De los Santos, 19-EISN-1-061
3. Yocasta Silvestre Marrero, 19-EISN-1-017
4. Fernando Castro ,15-EISN-1-150
5. Federico Mancebo Cuello, 20-EISN-1-081
LIDERAZGO

Miguel Stephen w. Solís

17-MISN-1-052
 ¿Que es el liderazgo?
El liderazgo es un conjunto de habilidades que sirven para conducir
y acompañar a un grupo de personas.
 Concepto
Se entiende por concepto de liderazgo a la capacidad de comisionar, gestionar, tener iniciativa,
convocar, promover, motivar, incentivar y evaluar un proyecto, de manera eficiente y eficaz, bien
sea personal, institucional o gerencial ( dentro del sistema administrativo de la empresa).
Lo que es liderazgo profundiza una distribución del poder, ya que los integrantes del conjunto de
personas no les hace falta poder, sino que dan vida a las actividades del grupo de diferentes
maneras. A pesar de que, por reglamento general, el líder es quien posee la última decisión.
 Los 3 pilares del liderazgo
Entre los pilares sobre los cuales se sostiene el liderazgo, independientemente del tipo
que analicemos, son los siguientes:
Capacidades personales: Aquellas que controlan las emociones y el equilibrio de las
personas en momentos exigentes.
Capacidades técnicas: Conocimientos afines con el área de desempeño de la empresa;
por ejemplo, contabilidad, finanzas, marketing, ingeniería, etc. Aspectos
indispensables para liderar procesos empresariales.
Capacidades sociales: Son las que facilitan la relación con otras personas y entre las
que destacan; la empatía, confianza y sentido de responsabilidad.
JOSÉ FRANCISCO DE LOS
SANTOS,
19-EISN-1-061
Que es un líder 
Se define a un líder como una persona
capaz de guiar e influir a otras
personas o grupos de personas, y que
éstos además lo reconozcan como tal.

El líder debe saber cómo dirigir un

equipo de trabajo, además de saber
delegar y saber como distribuir el
trabajo o tareas. 
FERNANDO CASTRO
15-EISN-1-150
 Tipos de Lideres
UN LÍDER ES UNA PERSONA QUE CUENTA CON
CUALIDADES, VIRTUDES Y UNA SERIE DE
CARACTERÍSTICAS PARA COORDINAR LAS LABORES EN
UN EQUIPO, PARA MOTIVAR SUS MIEMBROS A LA
EJECUCIÓN DE ACCIONES Y PARA MANTENERLOS
ACTIVOS EN LA DINÁMICA GRUPAL.
 Laissez-faire.
Este proviene de un término francés que significa dejar hacer o dejar actuar,
conforme a este, la figura de mando no interviene casi en las actividades
grupales, la comunicación con los miembros se convierte en escasa y los
miembros actúan conforme a sus funciones en total Voluntad.
 Autocrático.

Es una forma de mando en la cual el empleado solo hace lo que el jefe

le mande a hacer, en este caso no existe comunicación con el
empleado, en esta dinámica labor el empleado se reduce a un ejecutor
de órdenes.
 Democrático.
Es una de las modalidades más preferidas por los miembros de un equipo, ya que
ven a este como el líder ideal, en este caso, la persona mantiene una constante
comunicación con sus empleados, pero eso no es todo, sino que además mantiene
un conjunto de estrategias continuas, conforme a las cuales incentiva la
comunicación entre los miembros del grupo, haciendo que estos trabajen en
forma conjunta.
 Transaccional.

Es una Modalidad en el cual, el líder pauta con los miembros de su equipo para
la ejecución de actividades, de modo tal, que les plantea a estos una serie de
actividades, y la ejecución correcta y eficiente de estas le engendrará
determinados beneficios a cada uno de sus participantes, de modo tal, que estos
pueden contar con un bono o premio adicional a su salario normal.
 Transformacional.
Liderazgo fundando en la exaltación de las cualidades de los miembros del grupo, y
conforme a estas se procede a la realización de actividades eficientes, en muchas
ocasiones, este se desarrolla por medio de la observación de las cualidades de los
integrantes del equipo de trabajo y su colocación en los espacios en los cuales resulten
por demás eficientes, ya que podrán potenciar sus habilidades.
 YOCASTA SILVESTRE
MARRERO, 19-EISN-1-017
 Cuando una empresa se convierte en líder:

Trabajar en el sector más dinámico y estar entre los mejores, sólo es posible
gracias a profesionales con iniciativa, capaces de aportar soluciones y asumir
riesgos, que sepan trabajar en equipo en un ambiente cordial
 Como crear una empresa líder en
servicio
Podemos enumerar algunos aspectos entre esta:

1. Implementar una cultura del servicio. ...

2. Encuentra y retén personal de calidad. ...
3. Conocimiento del cliente. ...
4. Entrenamiento y capacitación.
 Ejemplo de lideres
empresarios:
Los buenos líderes son capaces de motivar a sus empleados, los
ayudan a ver, entender y creer en su visión, de tal forma que lideran
la innovación y pavimentan el camino hacia el éxito de una empresa.
 Lideres empresarios
Jeff Bezos: Amazon. El ascenso de Amazon desde los humildes comienzos de la librería en línea
en 1995 hasta el sitio web de visita obligada para comprar en Internet ha sido ayudado, en gran
parte, por el liderazgo innovador de su fundador y CEO,
 FEDERICO MANCEBO
CUELLO, 20-EISN-1-081
Identifique 3 características de liderazgo
que usted posee

1. Visión
2. Motivación
3. Responsabilidad

Miguel Stephen w. Solís

17-MISN-1-052
Identifique 3 características de
liderazgo que usted posee 

1. Responsabilidad 
2. Capaz de establecer mis metas y
objetivos 
3. Pasión por nuevos retos 

JOSÉ FRANCISCO DE LOS

SANTOS,
19-EISN-1-061
 Identifique 3 características de
liderazgo que usted posee

1. INNOVADOR
2. CAPACIDAD COMUNICATIVA
3. ADAPTACIÓN AL CAMBIO

FEDERICO MANCEBO
CUELLO, 20-EISN-1-081
Identifique 3 características de liderazgo que usted posee

1. EMPATÍA
2. DISCIPLIN
A
3. AMBICIÓN

FERNANDO CASTRO
15-EISN-1-150
Identifique 3 características de liderazgo
que usted posee

1. Creatividad
2. Integridad
3. Carisma

YOCASTA SILVESTRE
MARRERO, 19-EISN-1-017
DIOS LES BENDIGA
MUCHAS GRACIAS.