AÑO DE LA UNIDAD, LA PAZ Y

EL DESARROLLO
TEMA:GESTION DE LAS
FINANZAS PUBLICAS
INTEGRANTES
 BETTY LUZ FERNÁNDEZ LOZADA
CICLO;
 JANET DE LOS MILAGROS TARRILLO SALAZAR VI

 ESTEFANI JHANET PEZO CABALLERO TARAPOTO

PERÚ-2023
DOCENTE: C.P.C CHRISTIAN
 INTRODUCCION:
La Gestión de las Finanzas Públicas (GFP) es un elemento clave en el
manejo fiscal de cualquier país. Una gestión adecuada permite no sólo
mantener cuentas públicas sostenibles que faciliten la preservación
del equilibrio macroeconómico, sino que incide directamente en la
cobertura y calidad de los servicios que presta el Estado a través de
un gasto eficiente y eficaz
 CONCEPTO
La GFP es un elemento fundamental para
promover un ambiente macroeconómico
estable y alcanzar un gasto público que
cumpla con su carácter redistributivo de
manera eficiente, eficaz y con calidad.
El manejo prudente de los ingresos y gastos
con una visión inter temporal es un requisito
necesario para asegurar unas cuentas fiscales
sostenibles y creíbles
 PRINCIPIOS DE GOBERNANZA PRESUPUESTARIA
1. Gestionar los presupuestos dentro de límites claros, creíbles y predecibles para
la política fiscal
2. Alinear estrechamente los presupuestos con las prioridades estratégicas a
mediano plazo del gobierno.
3. Diseñar el marco del presupuesto de capital con el fin de satisfacer las
necesidades nacionales de desarrollo de forma rentable y coherente
4. Asegurar que los documentos y datos presupuestarios son abiertos,
transparentes y accesibles.
5. Propiciar un debate incluyente, participativo y realista sobre las alternativas
presupuestarias.
6. Presentar cuentas completas, exactas y fiables de las finanzas públicas.
7. Planificar, gestionar y supervisar activamente la ejecución del presupuesto.
8. Garantizar que los resultados, la evaluación y la relación coste/prestación forman
parte integrante del proceso presupuestario.
9. Identificar, evaluar y gestionar con prudencia la sostenibilidad a largo plazo y
otros riesgos fiscales
10. Promover la integridad y calidad de las previsiones presupuestarias, los planes
fiscales y la implementación presupuestaria, mediante un rigoroso control de
 MARCO NORMATIVO DE GESTION FINANZAS
PUBLICA
. El marco normativo de la GFP en el Perú se
encuentra en diversas leyes, sus modificatorias y
sus reglamentos. Entre las leyes principales,
promulgadas en los últimos quince años,
sobresalen las siguientes, en orden cronológico:
 Ley N° 27785 - Ley Orgánica del Sistema
Nacional de Control y de la Contraloría General
de la República, de 2002.
 Ley Nº 28112 - Ley Marco de la Administración
Financiera del Sector Público, de 2003.
 Ley No 28411 - Ley General del Sistema
Nacional de Presupuesto Público, de 2004,
cuyo Texto Único Ordenado se aprobó en 2012
 CARACTERISTICAS PARTICULARES
•MEF centraliza varias funciones que en los países de la OCDE son
responsabilidades de los ministerios sectoriales o de los
gobiernos subnacionales.

•Los gastos están vinculados a fuentes de financiamiento

específicas, lo que no permite la fungibilidad de los fondos
públicos. Esto genera dificultades en la estimación de ingresos, el
cálculo de líneas de base y, por lo tanto, en la asignación de
recursos públicos según las prioridades de gobierno.

•El presupuesto votado por el Congreso (presupuesto institucional

de apertura) representa un piso de gastos que se modifica
(aumenta) de forma significativa durante la ejecución.

•El sistema presupuestario está enfocado en lo micro, basado en

insumos (planilla para recursos humanos, proyectos individuales
para inversión) y niveles de ejecución, en vez de focalizarse en
topes de gastos, resultados y calidad.
 SISTEMAS ADMINISTRATIVOS
1. Gestión de recursos humanos
2. Abastecimiento
3. Presupuesto público
4. Tesorería
5. Endeudamiento público
6. Contabilidad
7. Inversión pública
8. Planeamiento estratégico
9. Defensa Judicial del Estado
10. Control
11. Modernización de la gestión pública
 Sistemas administrativos del Estado peruano

Sistema Alcance
Normas relevantes Ente rector administrativo principal
Dirección
Decreto Legislativo No 1252 - que crea el General de
Sistema Nacional de Programación Multianual Programación
Sector público no
Inversión pública de Inversiones y deroga la Ley N° 27293 - Ley Multianual de
Inversiones financiero.
del Sistema Nacional de Inversión Pública, de
2016. (DGPMI) del
MEF
Gobierno
Centro General, BCR y
Decreto Legislativo No 1088
Nacional de Superintendencia de
- Ley del Sistema Nacional de Banca y
Planeamiento estratégico Planeamiento
Planeamiento Estratégico y del Centro Nacional Seguros (SBS),
Estratégico
de Planeamiento Estratégico, de 2008. salvaguardando su
CEPLAN
autonomía.
Defensa judicial del Estado Decreto Legislativo 1068, de 2008. Ministerio de Justicia Sector público.

Contraloría
Ley N° 27785 - Ley Orgánica del Sistema
General de la
Control Nacional de Control y de la Contraloría República Sector público.
General de la República, de 2002. ( CGR )
Decreto Supremo 109-2012PCM - que
aprueba la estrategia de modernización de la Secretaría de
gestión pública 2012-2016. Gestión Pública
Modernización de la gestión pública Sector público.
Decreto Supremo Nº 004-2013PCM - que (SGP) de la
aprueba la política nacional de modernización PCM
de la gestión pública.
 Sistemas informáticos
• La responsabilidad de la gestión informática del
SIAF SP recae en el MEF, a través de su Oficina
General de Tecnología de Información (OGTI),
quien recurrentemente recibe los insumos de
los órganos rectores para facilitar dicha gestión.

• Sistema Integrado de Gestión

Administrativa (SIGA MEF), el cual
facilita principalmente los procesos de
abastecimiento y administrativo de las
Unidades Ejecutoras (UE), vinculándolos
con los centros de costos
 AREA ANALIZADAS :
1.-Planificación y programación multianual. Es necesario que las finanzas
públicas se analicen desde una perspectiva multianual para promover

2.-Gestión integrada de activos y pasivos financieros. El manejo conjunto de

los activos y pasivos financieros es una buena práctica internacional que
permite minimizar eventuales problemas de liquidez y de solvencia.

3. Mejora de la calidad y la transparencia del gasto. El impacto del gasto

público sobre una mejor provisión de servicios ciudadanos se ve claramente
influenciado por la calidad de dicho gasto, elemento que cobra relevancia al
considerar además la escasez de recursos

4. Fortalecimiento del cumplimiento tributario y predictibilidad de los

ingresos. Las demandas de gasto deben ir acompañadas por una gestión
eficiente de los ingresos públicos, que son el soporte de dicho gasto

5Articulación y modernización de los sistemas informáticos. Los sistemas

informáticos resultan clave para la programación, registro, ejecución y
seguimiento de las finanzas públ
SERVIR.

ENTES RECTORES
Articulación de sistemas administrativos – Macroproceso del
gasto